企業(yè)如何才能成功?這個問題一直以來強(qiáng)烈地吸引許多經(jīng)理人的注意,在過去的二十多年里,也有許多針對這個主題的書出版。為解答這個問題,本書進(jìn)行了有史以來詳盡、縝密的研究。長青計(jì)劃開始于1996年,參與的人員包括50多位的學(xué)者和咨詢顧問,對40個行業(yè)的160家企業(yè)在1986-1996年期間采用的200多項(xiàng)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分析、整理,其結(jié)論就是4+2.其中,四項(xiàng)主要管理實(shí)務(wù)非常重要。*,戰(zhàn)略必須清楚專注。戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價值主張上,由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略,尊重顧客、合作伙伴及投資人的意見和行為,保持警覺,隨市場變化來調(diào)整戰(zhàn)略,與組織內(nèi)部,顧客和其他外部相關(guān)人士清楚地溝通戰(zhàn)略,持續(xù)擴(kuò)大核心業(yè)務(wù),當(dāng)心不熟悉的領(lǐng)域。
第二,執(zhí)行必須毫無瑕疵。第三,企業(yè)文化要以績效為導(dǎo)向。第四,組織結(jié)構(gòu)要保持扁平迅速。
四項(xiàng)次要管理實(shí)力分別為:1.留住優(yōu)秀人才,培養(yǎng)更多人才;2.讓專心經(jīng)營公司;3.創(chuàng)造能夠改變整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新;4.通過兼并和合作成長。
打開全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),在搜索框里輸入企業(yè)名稱或者注冊號,查找到企業(yè)之后,點(diǎn)擊企業(yè)的名字,打開企業(yè)信息的具體頁面。
在這個具體信息頁面的左側(cè)豎列排列著幾個項(xiàng)目“工商公示信息”、“企業(yè)公示信息”、“其他部門公示信息”。
點(diǎn)擊“企業(yè)公示信息”,如果已經(jīng)年報成功,頁面上會顯示“2016年度報告”;如果沒有年報成功,頁面會顯示“該企業(yè)尚未申報年報”
各省份的公示系統(tǒng)查詢方式大同小異,幾乎*。