中國(guó)水網(wǎng)記者：殷總您剛才也也提到了，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間的一個(gè)越來(lái)越狹窄，但雷茨實(shí)際上一直也特別關(guān)注海外的市場(chǎng)，也是積累了一些優(yōu)勢(shì)，您能談?wù)勀隳莻€(gè)行業(yè)海外市場(chǎng)是什么樣子的？雷茨現(xiàn)在就參與的程度，是怎么樣的呢，未來(lái)有什么樣的規(guī)劃呢？
 

　　殷功銘：我們雷茨呢從建公司之初，二零一幾年我們就開始關(guān)注海外市場(chǎng)了。因?yàn)槲覀冎澳厥亲龈咚亠L(fēng)機(jī)，我們產(chǎn)品呢其實(shí)在海外有非常大的應(yīng)用范圍和應(yīng)用場(chǎng)景。原來(lái)我們主要做什么客戶呢，原來(lái)我們做紅牛、做統(tǒng)一、做康師傅，做各種飲料企業(yè)，我們最早的風(fēng)機(jī)是幫這些企業(yè)的生產(chǎn)線上做配套的，他們?cè)诤Ｍ馐怯泄S的，所以我們很自然的通過這種配套進(jìn)入到了海外市場(chǎng)。就這個(gè)做起來(lái)呢，就相對(duì)要容易一點(diǎn)。
 

　　我們后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我們做空浮磁浮的時(shí)候，我們也在想辦法去拓展海外市場(chǎng)，但是這個(gè)海外市場(chǎng)做起來(lái)技術(shù)壁壘科技騎士也好，他總歸認(rèn)為我們中國(guó)做出來(lái)產(chǎn)品，不一定優(yōu)秀，他有一種就是根深蒂固的狹隘的認(rèn)知，所以這幾年我們除了在東南亞、在馬來(lái)西亞做的非常好，我們?cè)诙砹_斯、中東、中亞都有很好的一個(gè)市場(chǎng)拓展，包括在南美也有一些代理商。在歐洲、北美做得一般，他們對(duì)我們有一個(gè)狹隘的認(rèn)知，我們?cè)谀沁呉呀?jīng)辦了企業(yè)、建了公司、建了分公司，不斷打破各種壁壘，進(jìn)行品牌滲透。
 

　　在俄羅斯、東南亞、中亞、中東，通過一帶一路，我們其實(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)走出去了，也把我們產(chǎn)品帶出去了，主要包括幾種方式：一個(gè)呢就是我們自己建渠道，就是扶持我們的代理商團(tuán)隊(duì)，然后第二個(gè)呢就是我們通過國(guó)內(nèi)企業(yè)出海，把我們產(chǎn)品帶出去；第三個(gè)呢，我們自己在一些重要的市場(chǎng)，建立了分公司，這里面有一定的投資，我們也相信會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)。

　　中國(guó)水網(wǎng)記者：殷總，您覺得要深度參與海外市場(chǎng)，需要打造企業(yè)的哪些能力呢？
 

　　殷功銘：做海外市場(chǎng)最核心的還是產(chǎn)品力。為什么呢？在中國(guó)你做市場(chǎng)，如果產(chǎn)品有短板，我可以通過服務(wù)來(lái)補(bǔ)；但是如果你做海外市場(chǎng)，你的產(chǎn)品短板比較明顯，或者是比較突出，加上故障率高發(fā)的情況下，你通過服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)，是很難很難實(shí)現(xiàn)的。所以我認(rèn)為你如果出海，首先不要盲目出海，一定要把產(chǎn)品打磨成熟，盡量的把所有的應(yīng)用場(chǎng)景考慮的盡善盡美，把產(chǎn)品打磨好了，再出?？赡芟鄬?duì)來(lái)說具備這種條件了，你后面的路會(huì)好走很多，事半功倍。如果你急匆匆的，不做好準(zhǔn)備工作出海，你后面路會(huì)很難走，如果前面的項(xiàng)目沒有一套打響，你后面再去拓展，再去花功夫，難度會(huì)相當(dāng)大，你的合作伙伴對(duì)你沒有信任。
 

　　所以這個(gè)事情，是我對(duì)大家，對(duì)我們E20合作伙伴也好，還是我們環(huán)保圈內(nèi)的其他有志于出海的同類型企業(yè)也好，給大家的一點(diǎn)建議，就是一定要著重于打磨產(chǎn)品，盡盡可能完善自己的應(yīng)用場(chǎng)景，把所有的應(yīng)用場(chǎng)景都想要好，比如說我們?cè)诙砹_斯，我們的風(fēng)機(jī)那是嚴(yán)寒零下三十幾度，那你的風(fēng)機(jī)零下三十幾度，所有的情況工況能不能穩(wěn)定運(yùn)行，你在國(guó)內(nèi)不具備這同樣的測(cè)試條件，那我們?cè)谀幽懿荒苷乙粋€(gè)項(xiàng)目做一下把所有的相關(guān)條件全部測(cè)試好了之后，我們能不能保證，風(fēng)機(jī)發(fā)到俄羅斯之后不會(huì)出問題。如果一旦出了問題，俄羅斯的客戶會(huì)對(duì)你喪失信心，兩個(gè)項(xiàng)目一出完，后面就不可能合作了，不會(huì)找你了，他總會(huì)重新會(huì)找另外的合作伙伴。
 

　　所以這也是我對(duì)其他的一些致力于出海的環(huán)保界同仁給的一些建議和忠告吧，核心能力真是這種非常堅(jiān)韌的這種產(chǎn)品能力，一定要打磨好產(chǎn)品，不單單是說他有一個(gè)優(yōu)秀的節(jié)能率，節(jié)能率之外我更看重他產(chǎn)品本身，他的穩(wěn)定和其他的品質(zhì)，我甚至認(rèn)為，要比節(jié)能率更要重要一點(diǎn)，穩(wěn)定壓倒一切。