多措并舉拓展業(yè)務路徑 萬邦達戰(zhàn)略布局環(huán)保版塊
8月24日,北京萬邦達環(huán)保技術股份有限公司發(fā)布了2016年半年度報告。作為環(huán)保行業(yè)的企業(yè),萬邦達在上半年總體經(jīng)營情況平穩(wěn)且符合預期,公司營收和歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤分別為7.38億元和1.41億元,雖然同比增幅有所下降,但是公司重點推進的PPP項目進展順利,并積極擴展自身產(chǎn)業(yè)布局,開辟多元化業(yè)務領域,打造綜合性環(huán)保服務企業(yè),其“內(nèi)外兼修”的盈利模式已逐步形成。
PPP項目為業(yè)績提供可靠保障
財政部PPP中心新數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月30日,全國各地推出的PPP項目數(shù)量已經(jīng)達到10170個,投資總額約為12.04萬億元。其中代表已經(jīng)落定的執(zhí)行階段項目總投資額逾1萬億元。主要涉及污水處理、生態(tài)建設、環(huán)境保護、供水、垃圾處理等領域。由于政策紅利不斷,PPP模式的應用存在巨大空間,且環(huán)保PPP項目已經(jīng)迎來加速落地期。
2015年,萬邦達與烏蘭察布市政府簽署了PPP合作項目,已經(jīng)落地的4個項目正在按計劃推進,項目綜合利潤率為10%左右。公司因此設立了全資子公司烏蘭察布萬邦達,具體負責推進上述項目實施。此外,萬邦達在報告期內(nèi)完成了1.3億股新股的非公開發(fā)行并上市,募集資金凈額23.39億元,為烏蘭察布PPP具體項目實施提供所需資金,保障了項目的快速推進,同時也為公司經(jīng)營提供了流動資金。報告期內(nèi)公司烏蘭察布PPP項目及其他工程總承包業(yè)務收入3.17億元。
萬邦達在工業(yè)污水處理領域具有多年的經(jīng)驗和專業(yè)技術,積累了不少大型國有企業(yè)客戶,工程及運營類項目訂單較為穩(wěn)定,尤其是此次與烏蘭察布市政府的訂單不僅使公司成功拓展了市政環(huán)保服務領域業(yè)務,也將為其未來業(yè)績的快速增長提供可靠保障。
不斷開辟多元化業(yè)務領域
今年上半年,萬邦達托管運營業(yè)務收入1.15億元,較上年同期增長31.58%。與上年同期相比,公司新增托管運營業(yè)務榆橫工業(yè)園區(qū)污水處理項目和天元化工項目,并續(xù)簽慶陽石化污水托管運營項目。萬邦達表示,公司將在繼續(xù)夯實以水處理及托管運營為核心的傳統(tǒng)業(yè)務同時,堅持資本運營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營并重,不斷開辟多元化業(yè)務領域。
報告期內(nèi),萬邦達通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收購泰祜油服51%的股權(quán)。公開資料顯示,泰祜油服引進了世界前沿的油基鉆屑處理技術,并在重慶涪陵建成了我國油基鉆屑處理基地。從萬邦達角度來看,公司可利用此優(yōu)勢推進全面環(huán)保戰(zhàn)略布局,開展對油基鉆屑以及后續(xù)的油泥、水基鉆屑處理業(yè)務,這對公司未來發(fā)展具有至關重要的意義。
實際上,萬邦達從去年即開始通過一系列資本運作拓展公司業(yè)務范圍,打造全產(chǎn)業(yè)鏈。2015年,公司通過增資持有惠州伊科思22%的股權(quán),進軍化工新材料業(yè)務,今年又對惠州伊科思增資2.72億元,萬邦達持股比例增至45%,躍居大股東。同月,萬邦達還與吉化院作為總承包聯(lián)合體,與惠州伊科思簽訂了12.77億元的項目總承包合同。這將會對萬邦達近兩年的業(yè)績產(chǎn)生積極影響。
此外,在多元化發(fā)展策略下,2015年,萬邦達的子公司江蘇萬邦達與東麗(中國)投資有限公司等簽署合同,共同出資在鹽城市設立生產(chǎn)MBR膜元件和MBR膜組件的合資企業(yè),該合資公司已于2016年6月14日完成工商注冊登記手續(xù)。申萬宏源對此表示,合資公司的設立將填補公司在上游膜生產(chǎn)領域的空白,有利于降低成本穩(wěn)定利潤空間,增強公司的率,拓展環(huán)保領域的市場占有率,對公司構(gòu)成利好。
固廢業(yè)務打造新利潤增長點
半年報顯示,萬邦達子公司吉林固廢業(yè)務順利推進,報告期內(nèi)固廢處理量大幅增加并新增醫(yī)療廢物處理,凈利潤達到2578.64萬元。據(jù)了解,吉林固廢業(yè)務在2015年底取得了相關運營許可證,目前固廢處理能力為3萬噸,二期完成后,處理規(guī)模預計為9萬噸左右。作為吉林省一家有危廢處理資質(zhì)和能力的企業(yè),未來在收益方面有較大的預期,將成為公司新的利潤增長點。
目前,萬邦達的業(yè)務范圍已涵蓋污水深度處理、固廢處理、環(huán)保設備制造、生態(tài)環(huán)境治理、新材料研發(fā)等多個業(yè)務板塊。這將有效規(guī)避單一類型業(yè)務的波動對公司整體經(jīng)營帶來的周期性影響。申萬宏源認為,萬邦達以工業(yè)水為基礎,向其他附加值更高的細分領域進行投資和布局,有利于將公司打造成為綜合性環(huán)保服務企業(yè)。
?。ㄔ瓨祟}:萬邦達如何在資本與產(chǎn)業(yè)并重戰(zhàn)略布局環(huán)保大地圖?)