在網(wǎng)絡(luò)討論和媒體報(bào)道中,“鄰避效應(yīng)”一詞來(lái)自英文Not In My BackYard,指的是人們擔(dān)心某些項(xiàng)目對(duì)身體健康、環(huán)境質(zhì)量和資產(chǎn)價(jià)值帶來(lái)負(fù)面影響,希望該項(xiàng)目“不要建在我家后院”的心理。而“迎臂效應(yīng)”則正好相反,指的是人們不排斥甚至歡迎相關(guān)項(xiàng)目的落地,認(rèn)為其能給社區(qū)發(fā)展帶來(lái)好處。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2016年一季度全國(guó)各地就有50多個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目擬投建和在建,但許多項(xiàng)目信息甫一公開(kāi),便遭到群眾的集體抵制。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所研究員單光鼐領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)顯示,2016年上半年,規(guī)模較大的環(huán)保類群體性事件至少有52起,其中千人以上規(guī)模的就有12起。事件訴因中,涉垃圾類的有19起,涉工業(yè)污染的19起,涉變電站的6起,涉污水處理的1起。
不難發(fā)現(xiàn),近年來(lái)引發(fā)“鄰避效應(yīng)”的環(huán)保類群體性事件呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)。四川、湖南、湖北、江蘇等地,都曾先后出現(xiàn)市民因爭(zhēng)議性項(xiàng)目而提出抗議的事件。而類似的項(xiàng)目,如果在建設(shè)過(guò)程中妥善征集民眾意見(jiàn),建立合理的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,很可能會(huì)“變廢為寶”,讓當(dāng)?shù)鼐用窆蚕眄?xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的政策紅利,“迎臂”歡迎相關(guān)項(xiàng)目的落地。
多地遭遇“一鬧就停”
6月27日,湖南寧鄉(xiāng)縣部分群眾在縣政府前聚集,反對(duì)建設(shè)垃圾焚燒項(xiàng)目。6月25日,湖北省仙桃市居民認(rèn)為當(dāng)?shù)乩贌l(fā)電廠選址、環(huán)評(píng)未充分征求民意,走上街頭抗議。4月12日,浙江海鹽縣政府發(fā)布垃圾焚燒發(fā)電廠選址公示,20日選址周邊部分群眾在縣政府集聚、封堵道路抗議該項(xiàng)目。實(shí)際上近年來(lái)針對(duì)垃圾焚燒的“鄰避效應(yīng)”就一直未斷。
矛盾之所以在近期集中爆發(fā),在于近十年來(lái)中國(guó)快速發(fā)展帶來(lái)垃圾量的增長(zhǎng),已讓各地垃圾填埋場(chǎng)紛紛告急。據(jù)住建部數(shù)據(jù),2013年全國(guó)城市生活垃圾年清運(yùn)量達(dá)到17238.58萬(wàn)噸。全國(guó)600多座大中城市中,有2/3陷入垃圾的包圍中,且有1/4的城市已沒(méi)有合適場(chǎng)所堆放垃圾,北京、上海、廣州等人口超千萬(wàn)的大城市“垃圾圍城”的境況更為嚴(yán)重。
上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張益介紹,垃圾焚燒廠需要的用地面積是垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的1/20-1/15,垃圾通過(guò)焚燒可減容90%,且每噸垃圾產(chǎn)生的污染僅為填埋的1/50左右,“盡管垃圾焚燒技術(shù)還需進(jìn)一步改進(jìn),卻是目前實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理的有效方式。”
除了垃圾焚燒外,污水處理廠、危險(xiǎn)廢物處置廠、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施近年來(lái)在建設(shè)過(guò)程中,幾乎都遭到民眾不同程度的反對(duì)。今年4月,重慶市渝北區(qū)因在長(zhǎng)安錦繡城小區(qū)附近修建大型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,遭居民抗議終暫停了正在動(dòng)工建設(shè)的該項(xiàng)目。2014年,沈陽(yáng)金家灣污水處理廠因周邊市民的強(qiáng)烈反對(duì)被環(huán)保部門“叫停”。長(zhǎng)沙危險(xiǎn)廢物處置中心作為中央專項(xiàng)資金投資的大型公益環(huán)保項(xiàng)目2006年立項(xiàng),但由于受到周邊村民的抗議,項(xiàng)目延期達(dá)8年之久。
如何實(shí)現(xiàn)“正和博弈”
而事實(shí)上,建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目,產(chǎn)生效益為社會(huì)所共享,但環(huán)保設(shè)施同樣可能產(chǎn)生污染,對(duì)身體健康、環(huán)境質(zhì)量和資產(chǎn)價(jià)值等帶來(lái)的負(fù)效應(yīng),卻由附近群眾來(lái)承擔(dān),很容易激發(fā)相關(guān)群體的嫌惡情結(jié),滋生“不要建在我家后院”的心理。對(duì)此,相關(guān)部門應(yīng)正視公眾關(guān)切,解決矛盾糾紛,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施,變共輸?shù)?ldquo;零和博弈”為多贏的“正和博弈”。
加強(qiáng)信息公開(kāi)。俗話說(shuō),所有的恐懼來(lái)源于未知。但凡“一鬧就停”的環(huán)保項(xiàng)目,普遍缺乏透明公開(kāi)的項(xiàng)目信息,對(duì)于“為什么要建,存在哪些風(fēng)險(xiǎn),有何防范機(jī)制”語(yǔ)焉不詳。這種信息的真空,很容易放大周邊居民的心理恐慌,產(chǎn)生本能的抵觸和排斥。即使有關(guān)部門事后解釋溝通,也難以讓公眾信服。在這方面,必須將信息公開(kāi)的工作做到前面,事無(wú)巨細(xì),開(kāi)誠(chéng)布公,幫助人們正確認(rèn)識(shí)環(huán)保項(xiàng)目。
邀請(qǐng)公眾參與。美國(guó)在上世紀(jì)八十年代,也曾遭遇“鄰避時(shí)代”,大批垃圾填埋場(chǎng)、化工廠設(shè)場(chǎng)失敗。后來(lái),美國(guó)學(xué)者通過(guò)分析成功設(shè)場(chǎng)案例發(fā)現(xiàn),促使社區(qū)同意接受設(shè)場(chǎng)的重要的兩個(gè)因素是,公眾的廣泛參與和社區(qū)居民對(duì)設(shè)施的充分信任。環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),事關(guān)公眾切身權(quán)益,公眾不能僅僅是“被告知”,更要被邀請(qǐng)參與到項(xiàng)目的決策、規(guī)劃、選址和建設(shè)中來(lái)。正如上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡所言,“如果一項(xiàng)政策得不到民眾的支持,而只是政府部門自說(shuō)自話,再好的項(xiàng)目也無(wú)法產(chǎn)生好效果。”
給予合理補(bǔ)償。補(bǔ)償不是金錢贖買,而是體現(xiàn)對(duì)周邊群眾讓渡權(quán)利的救濟(jì)。只有用合理補(bǔ)償肯定群眾為公共利益做出的犧牲,幫助群眾消除“受害者心態(tài)”,環(huán)保項(xiàng)目才能贏得廣泛的理解和認(rèn)同。中國(guó)臺(tái)灣的垃圾焚化廠在早年興建時(shí),也遭到周邊居民反對(duì)。當(dāng)局推出了敦親睦鄰政策,建立回饋機(jī)制,在垃圾焚化廠廠區(qū)或周邊建設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)、溫水游泳池、健身房和圖書(shū)室等設(shè)施,免費(fèi)供周邊居民使用,人們就不像以往那樣抗拒了,項(xiàng)目得以發(fā)展。
走出“鄰避時(shí)代”
誠(chéng)然,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,“一鬧就停”起碼比“鬧也不停”更可取。走出“鄰避時(shí)代”,需要更為開(kāi)放的參與,更為透明的信息公開(kāi)和更為誘人的回饋補(bǔ)償。這些工作都做了,還是無(wú)法轉(zhuǎn)“停”為“行”,那也是公共治理的必要代價(jià)。
若是回到現(xiàn)實(shí)的對(duì)立情緒中,我們?nèi)圆坏貌怀姓J(rèn),“一鬧就停”起碼比“鬧也不停”更可取。環(huán)保項(xiàng)目、化工項(xiàng)目為何會(huì)帶來(lái)以“鬧”為特征的群體性事件,在很大程度上正是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣蝽?xiàng)目方在前期對(duì)于尊重民意和汲取民意上有所欠缺。能夠先“停”下來(lái),靜心聽(tīng)聽(tīng)民意,并在良性互動(dòng)中努力尋求理解與妥協(xié),這就是實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。
當(dāng)然,這種溝通注定艱難,地方政府的讓步也未必就能換來(lái)民眾的理解。“我認(rèn)為垃圾焚燒廠應(yīng)該建,但請(qǐng)不要建在我家后院”,這是基于大限度保護(hù)自身權(quán)利的自然選擇。它并不高尚,甚至也談不上理性,更不值得認(rèn)同,但這樣的選擇也談不上惡劣。走出“鄰避時(shí)代”,既需要公民在運(yùn)動(dòng)中自我學(xué)習(xí),在“雙輸”過(guò)后自我反省,但更需要政府部門主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念和姿態(tài),把信息公開(kāi)和公眾參與做得更早、更實(shí)、更有效。“一鬧就停”也是一種互動(dòng),但這是一種代價(jià)高昂的互動(dòng)。
降低成本的方法首先在于,圍繞項(xiàng)目本身的互動(dòng)要提前、再提前。公眾對(duì)鄰避項(xiàng)目或設(shè)施的反感,很大程度上來(lái)源于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不確定性的擔(dān)憂。減緩這種擔(dān)憂的途徑,無(wú)非是更為開(kāi)放的參與,更為透明的信息公開(kāi)和更為誘人的回饋補(bǔ)償。這些工作都做了,還是無(wú)法轉(zhuǎn)“停”為“行”,那也是公共治理的必要代價(jià)。這種代價(jià)又將為雙方在下次的互動(dòng)中能夠保有更多理性提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
?。▍⒖假Y料:新華網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、中國(guó)環(huán)境報(bào)、新京報(bào))