【中國(guó)環(huán)保在線(xiàn) 原創(chuàng)視點(diǎn)】聚焦時(shí)事要聞，追蹤環(huán)保動(dòng)態(tài)，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，《環(huán)保視野》為您一網(wǎng)打盡每日新環(huán)?？煊?。
環(huán)保行業(yè)像是圍城，城外的人想進(jìn)來(lái)，城里的人想出去。

很多人認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，憑政策和補(bǔ)貼，就算不能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也能平穩(wěn)地往前走。但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步形成，像垃圾焚燒廠這樣“治污”的環(huán)保企業(yè)，如今卻成為業(yè)內(nèi)的“排污”主體。其所服務(wù)的企業(yè)包括煤炭、鋼鐵企業(yè)，這些企業(yè)本身都背負(fù)極速下行的壓力，相關(guān)的環(huán)保項(xiàng)目更是難做，大型環(huán)保企業(yè)的壓力更大。

近年來(lái)，隨著法律法規(guī)的不斷健全以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，以污泥處理為例，過(guò)去只要找個(gè)地方填埋即可，但現(xiàn)在由于法規(guī)、監(jiān)管措施都很?chē)?yán)，做不好不但無(wú)錢(qián)可掙，還會(huì)面臨政府、業(yè)內(nèi)的處罰。原來(lái)進(jìn)入的企業(yè)，早就將這些弊端分析透徹，而細(xì)分企業(yè)更是深耕某個(gè)單一領(lǐng)域，對(duì)這些企業(yè)而言，技術(shù)雖然成熟，但存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力不會(huì)因此減輕。

無(wú)論是大企業(yè)轉(zhuǎn)型，還是新企業(yè)加入，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資本優(yōu)勢(shì)都會(huì)促使它們同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)：堅(jiān)守者更注重企業(yè)的生存，而跨界者則希望通過(guò)環(huán)保領(lǐng)域的資源，提升、改變自己在固有行業(yè)面臨的窘境。

前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
　　
“十二五”期間，中國(guó)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的變化有目共睹。在市場(chǎng)總產(chǎn)值不斷攀升，進(jìn)入領(lǐng)域愈發(fā)細(xì)化的同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也孕育著新的改變：數(shù)萬(wàn)億元的環(huán)保大蛋糕吸引了越來(lái)越多的市場(chǎng)參與者，“轉(zhuǎn)型”也成為這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵詞之一。

隨著環(huán)境污染日益嚴(yán)峻，政府加大了生態(tài)環(huán)境政策支持力度，出臺(tái)了史上嚴(yán)格的新環(huán)保法，明確了“大氣十條”、“水十條”等環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)和考核目標(biāo)，參與模式從政府主導(dǎo)向市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)變，社會(huì)資本參與環(huán)境治理。

2016年5月，國(guó)務(wù)院再次發(fā)布了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，提出到2017年底前完成土壤環(huán)境質(zhì)量國(guó)控監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置，2020年底前實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)位所有縣（市、區(qū)）全覆蓋。短期來(lái)看，土壤監(jiān)測(cè)市場(chǎng)將貫穿整個(gè)土壤污染防治過(guò)程，市場(chǎng)空間將達(dá)到300億至500億元。除此之外，包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)、固廢監(jiān)測(cè)在內(nèi)的多個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)細(xì)分領(lǐng)域都將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，扶持政策的推進(jìn)加上對(duì)應(yīng)技術(shù)的升級(jí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將面臨巨大發(fā)展空間。

“在國(guó)家的大力扶持推動(dòng)下，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，環(huán)保領(lǐng)域PPP模式勢(shì)頭強(qiáng)勁，該產(chǎn)業(yè)必將是朝陽(yáng)行業(yè)。”國(guó)家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評(píng)估工程技術(shù)中心副主任張麗珍指出，“十二五”期間，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以15%—20%的速度增長(zhǎng)，環(huán)保投資達(dá)3.4萬(wàn)億元，比“十一五”期間增長(zhǎng)了62%，占到GDP的3.5%。在二級(jí)資本市場(chǎng)，環(huán)保板塊中長(zhǎng)期表現(xiàn)也印證了上述情況，中證環(huán)保指數(shù)3年漲幅達(dá)136.31%，僅次于創(chuàng)業(yè)板，略強(qiáng)于中證500，環(huán)保行業(yè)中長(zhǎng)期收益相對(duì)較好。那么，究竟誰(shuí)才能贏得這份市場(chǎng)紅利？

行業(yè)大佬橫向擴(kuò)張之道

　　“十三五”提出“環(huán)境質(zhì)量整體改善”，形成了中國(guó)的“環(huán)境剛需”。這已刺激到環(huán)保行業(yè)內(nèi)的精英向具備環(huán)境咨詢(xún)、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計(jì)及運(yùn)維等綜合能力的大型環(huán)境集團(tuán)發(fā)展首創(chuàng)集團(tuán)是在1996年的重組中邁入環(huán)保行業(yè)。在國(guó)有資產(chǎn)龐大體量的支持下，通過(guò)投資和兼并收購(gòu)等多種方式，在水務(wù)產(chǎn)業(yè)中積極開(kāi)拓市場(chǎng)、做大規(guī)模。它在完成全國(guó)性投資布局后，轉(zhuǎn)向管理經(jīng)營(yíng)型公司，延伸公司水務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)一步整合運(yùn)營(yíng)管理體系以提升效率。

而桑德集團(tuán)也早已通過(guò)橫向發(fā)展，成為涵蓋水務(wù)、固廢處理、環(huán)衛(wèi)、再生資源等領(lǐng)域的綜合性大型集團(tuán)，并進(jìn)一步邁入了新能源、生態(tài)農(nóng)業(yè)這類(lèi)更為前端的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈中。桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波認(rèn)為，技術(shù)是真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，商業(yè)模式只能解決環(huán)境產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)型。而進(jìn)入新能源，也是為了尋找“可以無(wú)限發(fā)揮的領(lǐng)域”。

與前兩者相比，作為近幾年迅速壯大的后起之秀，博天環(huán)境集團(tuán)則有其獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略：贏時(shí)思變。1995年，正當(dāng)“菜籃子工程”火熱之時(shí)，博天環(huán)境主做屠宰廢水處理。1998年，當(dāng)啤酒行業(yè)在青島啤酒發(fā)起的并購(gòu)潮下迎來(lái)繁榮期，博天環(huán)境已經(jīng)提前布局，跨越技術(shù)壁壘，積極進(jìn)入了啤酒廢水處理領(lǐng)域。2008年，博天環(huán)境又進(jìn)入到了煤化工廢水處理領(lǐng)域中。而到了2013年，煤化工行業(yè)如日中天之際，博天環(huán)境卻已經(jīng)轉(zhuǎn)向市政領(lǐng)域，并在符合環(huán)保部門(mén)政策取向的工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域布局。

能夠在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)潮起潮落之中，緊跟市場(chǎng)腳步，甚至跑在趨勢(shì)前面，以積極的應(yīng)變來(lái)保持穩(wěn)健的發(fā)展，這正是當(dāng)前環(huán)保行業(yè)亟需樹(shù)立的觀念。事實(shí)上，這樣的法則，同樣適用于那些紛紛跨界的“門(mén)外漢”。

萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)引群雄“折腰”
　　
在此前召開(kāi)的“2016中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙笠鈞曾指出，環(huán)境市場(chǎng)巨大蛋糕待分以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變遷，是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的兩個(gè)重要因素。非環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)快的方法就是并購(gòu)環(huán)保資產(chǎn)，有著雄厚資本的大型國(guó)企進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)時(shí)更是聲勢(shì)浩大。

2015年1月，葛洲壩集團(tuán)吹響了當(dāng)年國(guó)企進(jìn)軍環(huán)保市場(chǎng)的“號(hào)角”，投資約4.73億元，收購(gòu)凱丹水務(wù)75%的股權(quán)。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，凱丹水務(wù)的資產(chǎn)實(shí)際已欲賣(mài)數(shù)年，有企業(yè)與其談判多年未果，葛洲壩集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)收購(gòu)必定是價(jià)格較高，能滿(mǎn)足凱丹水務(wù)的要求?？梢?jiàn)，國(guó)企面臨著較大的轉(zhuǎn)型壓力。

2015年8月，中國(guó)石化節(jié)能環(huán)保工程公司在湖北成立，這是中石化的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術(shù)支持中心。就在當(dāng)月，中國(guó)中車(chē)與江蘇常熟、中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將共同探索分散污水治理模式。其中，中國(guó)中車(chē)公司投資10億元在常熟建立農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。此外，中冶集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國(guó)鐵建、中國(guó)建投等一大批國(guó)企也在環(huán)保市場(chǎng)上積極謀求發(fā)展。

大型央企的進(jìn)入，在給自身帶來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也給環(huán)保市場(chǎng)注入了大批資金，而資本正是環(huán)保市場(chǎng)的短板，這可以填補(bǔ)治理資金的巨大缺口，彌補(bǔ)財(cái)政投入之不足。據(jù)環(huán)保部門(mén)測(cè)算，落實(shí)氣十條和水十條，每年需投資約2萬(wàn)億，而各級(jí)財(cái)政只能提供10%—15%的資金，其余85%—90%資金需要社會(huì)資本進(jìn)入。

　從“紅海”跳到“藍(lán)海”
　　
而與跨界轉(zhuǎn)型不同的是，從事環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)也紛紛向環(huán)保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型布局。多家園林類(lèi)上市公司就是此例，其原有園林景觀業(yè)務(wù)常與生態(tài)治理有關(guān)，也具備接單優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛唵蔚呢S厚，東方園林環(huán)保業(yè)務(wù)已風(fēng)生水起。傳統(tǒng)園林業(yè)務(wù)面臨困局，原綠化東方園林謀求轉(zhuǎn)型。2015年下半年，公司投入約30億元先后收購(gòu)了五家環(huán)保公司，切入污水處理、固廢處理等領(lǐng)域。

隨著“水十條”、“土十條”和“氣十條”的相繼出臺(tái)，原環(huán)保行業(yè)單一業(yè)務(wù)的公司也不甘只守著一條線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，而開(kāi)始了跨細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型布局。首創(chuàng)股份、維爾利中電環(huán)保等均不限于單一細(xì)分環(huán)保業(yè)務(wù)。部分傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域已是一片“紅海”，如市政污水處理、垃圾焚燒中標(biāo)價(jià)不斷刷出新低，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā)，甚至出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于測(cè)算成本價(jià)事件。為此，也有環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型新環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

中電環(huán)保也是一家跨細(xì)分行業(yè)的環(huán)保公司。其本身是一家專(zhuān)門(mén)從事水處理相關(guān)業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè)，但通過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間布局，現(xiàn)在已經(jīng)形成了“4＋1”環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，包括工業(yè)水處理、市政污水處理、固廢處理、煙氣處理以及環(huán)保服務(wù)平臺(tái)。

2013年年報(bào)，公司新增工業(yè)煙氣處理業(yè)務(wù)；2014年年報(bào)中，公司新增固廢處置業(yè)務(wù)。盡管這兩塊業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比不高，但每年值正在上升。從財(cái)報(bào)中可以看出，新開(kāi)拓的工業(yè)煙氣處理業(yè)務(wù)和市政固廢處理業(yè)務(wù)正在以一個(gè)穩(wěn)健的速度增長(zhǎng)。

不可否認(rèn)的是，未來(lái)環(huán)保行業(yè)的激烈“廝殺”，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻正越來(lái)越高。看似轉(zhuǎn)型成功的環(huán)保公司，還要觀察其是否擁有核心技術(shù)。不變的就是變化，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型或許是個(gè)永恒的話(huà)題。

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