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國企強勢殺入環(huán)保產(chǎn)業(yè) “玩票”還是“淘金”?

2017-06-12 16:14:28來源:生態(tài)資本論 編輯:墨泉 關(guān)鍵詞:污水處理固廢處理可再生資源利用閱讀量:29585

導(dǎo)讀:大型國企進軍環(huán)保領(lǐng)域的渠道不同、領(lǐng)域也不盡相同,使出渾身解數(shù),希冀分得一杯環(huán)保羹。高調(diào)的殺入環(huán)保領(lǐng)域,國企們是“淘金”還是在“燒錢”?
  【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】自2015年以來,政策與市場共同驅(qū)動大型國有企業(yè)關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)并進入這一領(lǐng)域。大型國企進軍環(huán)保領(lǐng)域的渠道不同、領(lǐng)域也不盡相同,使出渾身解數(shù),希冀分得一杯環(huán)保羹。只是,如此高調(diào)的殺入環(huán)保領(lǐng)域,國企們是“淘金”還是在“燒錢”?
 
  隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,跨界環(huán)保業(yè)成為了一種時尚。這些跨界的企業(yè)中,引人注目的當(dāng)屬實力雄厚的大型國有企業(yè)。近年來,他們通過跨行業(yè)并購環(huán)保企業(yè)或成立環(huán)保子公司等多種方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè),并深入到污水處理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領(lǐng)域,成為了跨界環(huán)保領(lǐng)域中不容忽視的一個現(xiàn)象。
 
  跨界手段:花樣繁多
 
  由于很多跨界環(huán)保的企業(yè)“有錢任性”,業(yè)內(nèi)把他們稱為“野蠻人”。而涉足環(huán)保業(yè)的大型國企,應(yīng)該算是“野蠻人”中的“野蠻人”了。這些企業(yè)憑借自身強大的資金及技術(shù)實力,以收購、成立環(huán)保子公司、項目界入等方式殺入了環(huán)保業(yè)。
 
  收購
 
  許多不差錢的國企都選擇以并購環(huán)保企業(yè)的方式快速進入環(huán)保行業(yè),有葛洲壩、ST宜紙、中信集團等。
 
  以葛洲壩為例:2015年4月,葛洲壩收購凱丹水務(wù)75%股份,進入水處理領(lǐng)域。隨后,公司在水處理、固廢、可再生資源利用等多個領(lǐng)域開啟并購模式,如收購凱丹水務(wù)剩余25%股權(quán),收購中固科技,進軍污水污泥處理領(lǐng)域等。這一系列的收購為葛洲壩快速打開了環(huán)保市場的“大門”。
 
  成立環(huán)保子公司
 
  可以說,以成立環(huán)保子公司進入行業(yè)是國企們的愛,中國建筑、中國化學(xué)、中石化、中電建、中車等都選擇了這種方式。其中,中國化學(xué)聯(lián)合其大股東中國化學(xué)工程集團公司斥資10億元設(shè)立了中化工程集團環(huán)保有限公司,加大環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的投入;中石化成立中石化節(jié)能環(huán)保公司,致力于做強上游節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);葛洲壩成立綠園公司,專注于打理其環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。
 
  巧借自身優(yōu)勢殺入
 
  除上述方式外,還有一些企業(yè)憑借自身在工程項目或技術(shù)上的優(yōu)勢,進入環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域。中國中鐵就憑借其在工程項目上的優(yōu)勢,已承建數(shù)百個水務(wù)及環(huán)保工程項目,進而打入環(huán)保市場。以中鐵四局為例,近兩年,公司承建了江西大污水處理廠南昌青山湖污水處理廠、華中大污水處理廠武漢漢西污水處理廠、安哥拉首座現(xiàn)代化污水處理廠等多個項目, 可謂經(jīng)驗豐富。中石油則攜手哈工大,以多梯度耦合污油泥處理等新技術(shù),進軍石油環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
 
  跨界領(lǐng)域:多點并進,污水處理成愛
 
  進軍環(huán)保行業(yè)的國企們在污水處理、流域治理、固廢治理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領(lǐng)域都有所布局,其中,污水處理領(lǐng)域是這些企業(yè)們的愛,葛洲壩等企業(yè)在再生資源領(lǐng)域的表現(xiàn)可圈可點。
 
  污水處理領(lǐng)域
 
  近年來,污水處理領(lǐng)域受大型國企的青睞。葛洲壩、中國中車、中鐵、中化、中信集團、中冶等企業(yè)紛紛進入污水處理領(lǐng)域,以此布局環(huán)保行業(yè)。
 
  以中國中車為例,中國中車憑借技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,專注進軍農(nóng)村污水處理市場。早在15年,中國中車就與江蘇常熟、中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心合作探索分散污水治理模式;隨后又投資10億,在常熟建立了農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。同時,企業(yè)還在廣西、濟南等地建設(shè)農(nóng)村污水處理試點工程。此后,中國中車屢獲農(nóng)村污水處理項目,如16年,其旗下時代電氣寧波時代斬獲寧波市鄞州區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理PPP項目;17年5月,中國中車與上海市崇明區(qū)簽訂協(xié)議,以農(nóng)業(yè)污水處理為切入點展開合作。在企業(yè)上,中國中車稱自己“成為國內(nèi)村鎮(zhèn)污水治理領(lǐng)域供應(yīng)商”,讓我們期待其接下來的表現(xiàn)。
 
  再生資源利用領(lǐng)域
 
  我國再生資源行業(yè)門檻相對較低,吸引了不少國企的目光,葛洲壩就是其中的典型代表。
 
  葛洲壩的再生資源領(lǐng)域業(yè)務(wù)主要由旗下綠園公司進行打理,近年一直大動作不斷。15年,綠園公司與大連環(huán)嘉成立葛洲壩環(huán)嘉公司,進入再生資源領(lǐng)域;隨后,又成立葛洲壩興業(yè)公司、展慈公司,切入再生資源中原市場,增加再生有色金屬深加工業(yè)務(wù),在再生資源領(lǐng)域全面鋪開。今年4月,公司再生資源項目首月銷售收入超3000萬,前景比較光明。
 
  熱熱鬧鬧的跨界背后
 
  小編梳理發(fā)現(xiàn),大型國企大量進軍環(huán)保行業(yè)始于2015年,如今,兩年已過,環(huán)保市場的競爭越發(fā)激烈,他們也交上了在環(huán)保行業(yè)的份“成績單”。總體來說,國企們雖來勢洶洶,但環(huán)保板塊普遍處在培育期,其發(fā)展仍需進步。
 
  有的企業(yè)如葛洲壩正在環(huán)保領(lǐng)域加速前進。
 
  目前,環(huán)保已成為葛洲壩的主營業(yè)務(wù)板塊之一。但從整體上看,公司在環(huán)保領(lǐng)域還需努力??傮w而言,公司的主要營業(yè)收入來源仍是建筑業(yè)務(wù),環(huán)保板塊僅占百分之十。雖然環(huán)保板塊營業(yè)收入排在第二位,但毛利率卻不到5%,處于末流。而據(jù)今年公司一季報,環(huán)保業(yè)務(wù)方面由于公司新增葛洲壩興業(yè)和展慈兩家以再生資源回收為主業(yè)的公司,收入預(yù)計有所增長。而在公司的環(huán)保業(yè)務(wù)中,屬再生資源回收利用收益多,已位列甲??梢姡鹬迚卧诃h(huán)保領(lǐng)域仍有較大盈利空間。
 
  而有的企業(yè)則顯得有些“雷聲大,雨點小”,在環(huán)保領(lǐng)域并未取得太多實質(zhì)性成績,有點“玩票”的意思。此前,中國化學(xué)為改變單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進軍環(huán)保行業(yè),如今,環(huán)保占其業(yè)務(wù)的2.16%,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有初步改善,但距其想要把環(huán)保板塊作為重點發(fā)展對象之一的初衷來講,還相據(jù)甚遠。中石化節(jié)能環(huán)保公司在近兩年除完成幾項煙氣脫硫脫硝項目外,未見其有更大動作。
 
  總之,大型國企的加入,為環(huán)保業(yè)注入了新的活力,他們的到來有利于大型項目的快速落地,技術(shù)的提高等。然而,對于跨界的大型國企來說,雖然他們實力強大,但若想在環(huán)保行業(yè)干出一番業(yè)績,仍然需要更加努力。革命尚未成功,大型國企的環(huán)保掘金之路走向如何?值得我們進一步關(guān)注。
 
  原標(biāo)題:高調(diào)進軍環(huán)保業(yè) 國企是“淘金”還是“燒錢”?
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