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美麗而危險的危廢藍海中,如何變危為機?

2017-07-06 08:50:03來源:中國固廢網(wǎng) 易發(fā)財 編輯:周末 關(guān)鍵詞:危廢處理固廢處理生活垃圾閱讀量:15887

導(dǎo)讀:據(jù)估計,“十三五”期間,中國危廢處理行業(yè)約有2000億市場空間,呈現(xiàn)一片藍海。
  【中國環(huán)保在線 固廢處理】中國環(huán)境科學(xué)研究院原固體廢物污染控制技術(shù)研究所所長王琪、住建部市容環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任張益、東江環(huán)保股份有限公司副董事長副總裁李永鵬、北京東方園林環(huán)境股份有限公司股份公司聯(lián)席總裁/環(huán)保集團總裁劉偉杰、威立雅中國危廢業(yè)務(wù)總經(jīng)理鄺秀芬相聚一堂,共同商討危廢處理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。
 
  據(jù)估計,“十三五”期間,中國危廢處理行業(yè)約有2000億市場空間,呈現(xiàn)一片藍海。同時,行業(yè)重視監(jiān)管不夠、非法傾倒隨意處置屢禁不止、標(biāo)準(zhǔn)不完善、無害化處置能力不足、地區(qū)處理能力分布不均等問題也不斷暴露。6月24日,在“2017固廢熱點系列論壇——首屆危廢論壇”中,中國環(huán)境科學(xué)研究院原固體廢物污染控制技術(shù)研究所所長王琪、住建部市容環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任張益、東江環(huán)保股份有限公司副董事長副總裁李永鵬、北京東方園林環(huán)境股份有限公司股份公司聯(lián)席總裁/環(huán)保集團總裁劉偉杰、威立雅中國危廢業(yè)務(wù)總經(jīng)理鄺秀芬相聚一堂,共同商討危廢處理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。此次對話由E20環(huán)境平臺合伙人、北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長、財政部/發(fā)改委PPP雙庫定向邀請專家薛濤主持。
 
  從“藍海”到“準(zhǔn)紅海”的危廢處理市場
 
  張益總結(jié),經(jīng)過近十年的發(fā)展,危廢處理市場實現(xiàn)了四個革命性的轉(zhuǎn)變。
 
  ,從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。原先企業(yè)與環(huán)保部門搞好關(guān)系就可能拿到項目,現(xiàn)在重要項目都要通過市場競爭獲取;第二,從區(qū)域性到全局性的轉(zhuǎn)變。原來的危廢處理企業(yè)具有明顯的區(qū)域性特征,現(xiàn)在全國性的危廢市場格局已基本形成。第三,從重資源輕污染到兩者并重的轉(zhuǎn)變。危廢有著污染和資源的雙重屬性,以前污染屬性沒有得到很好的重視,部分企業(yè)只顧掙錢不顧污染,現(xiàn)在外部環(huán)境和內(nèi)部管理都要求在獲取資源的同時要更多的加強污染防治。第四,從藍海到準(zhǔn)紅海的轉(zhuǎn)變。以前危廢項目可以悄悄的拿,現(xiàn)在大部分項目都有好幾家明爭暗斗,企業(yè)光靠單一技術(shù)、單一模式、單一關(guān)系已經(jīng)拿不到好項目,這是準(zhǔn)紅海的主要特征之一。
 
  隨著企業(yè)的快速發(fā)展,市場風(fēng)險也逐漸顯現(xiàn)。張益建議:“危廢領(lǐng)域市場大、機會多,同時風(fēng)險也大、挑戰(zhàn)也多,這個階段四個加強尤其重要。政府部門要加強管理,第二平臺機構(gòu)要加強引導(dǎo),第三治理企業(yè)要加強自律,第四社會各方要加強監(jiān)督。”
 
  墻外的企業(yè)想進去,墻內(nèi)的企業(yè)要拓展
 
  長期以來,東江環(huán)保在危廢處理領(lǐng)域占領(lǐng)著制高點,目前在全國越有30多個基地,包括13個焚燒處理基地,焚燒產(chǎn)能達17萬噸/日。李永鵬表示,危廢處理項目除了帶來經(jīng)濟收益,也帶來很高的社會責(zé)任,必須保證各種環(huán)保處置工作都是基于安全處置前提條件下進行。
 
  在市場開拓過程中,東江環(huán)保強調(diào)因地制宜。“由于中國南北結(jié)構(gòu)不一樣,物料種類不同,如廣東市場有著較為發(fā)達的信息產(chǎn)業(yè),因此線路板產(chǎn)量非常多;江西農(nóng)業(yè)廢物、醫(yī)藥廢物非常多,華東地區(qū)化學(xué)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達等等,必須對各地進行細致調(diào)研,再確定處理方案。”在項目實施過程中,東江環(huán)保致力于提高焚燒設(shè)施運營效果,降低運營成本。“很多危險廢物處理設(shè)施建設(shè)之后,資質(zhì)量與運行量不一致。一些地的設(shè)施建設(shè)批了,但是產(chǎn)廢量不足;一些地方危廢非常多,但是地方?jīng)]有該類廢物的處理資質(zhì)地,因此需要發(fā)揮行業(yè)的資源整合作用。” 李永鵬還透露,東江環(huán)保這幾年一直走并購道路擴充處置能力,歡迎同行加入,一起前行。
 
  隨著危廢行業(yè)的持續(xù)火熱,不少環(huán)保企業(yè)正謀求轉(zhuǎn)型進入危廢領(lǐng)域。2015年,東方園林也通過并購手段進入了危廢處置領(lǐng)域。劉偉杰介紹,進入危廢行業(yè),東方園林主要有四點考慮。,新《環(huán)保法》和兩高司法解釋,以及環(huán)保稅的出臺,給危廢行業(yè)帶來變革的機會,行業(yè)走上快速發(fā)展的軌道;第二,現(xiàn)隨著環(huán)保提標(biāo),監(jiān)督力度加大,危廢處置行業(yè)已經(jīng)成為重資產(chǎn)行業(yè),投資越來越大,市場格局出現(xiàn)新的變化,小企業(yè)退出,大集團進駐,會是一個主流現(xiàn)象;第三,隨著監(jiān)管提高,產(chǎn)廢企業(yè)的社會責(zé)任感越來越高,他們都會考慮危廢的去向,越來越需要合格、達標(biāo)、規(guī)范的危廢處置中心。但由于危廢市場剛剛啟動,全國來看,大多數(shù)處置中心還存在規(guī)劃不合理、運行不穩(wěn)定、功能不完善的情況,遠遠不能滿足客戶需求。就當(dāng)前來看,這個行業(yè)的主要瓶頸,還是處置能力不足的矛盾;第四,行業(yè)有大量危廢需要處置,也需要降低持續(xù)成本,可能未來三年以后,客戶在這方面需求更為迫切。在技術(shù)和管理上能夠突破和表現(xiàn)的處置企業(yè),才能真正立足并持續(xù)發(fā)展。
 
  近年來,東江環(huán)保也感受到了競爭的日漸激烈。項目方面,某省回報率不到5%的PPP項目,卻吸引了幾乎所有國內(nèi)行業(yè)大咖來;人才方面,總體呈現(xiàn)浮躁、哄搶的現(xiàn)狀。李永鵬認為:“在市場火熱的時候,作為處理企業(yè),我們也不能把安全環(huán)保、風(fēng)險控制的底線丟掉。產(chǎn)業(yè)想要健康發(fā)展,無論在技術(shù)方面、人才方面,都要有十年磨一劍的精神,靜下心來做。”
 
  火熱背后行業(yè)秩序及管理問題
 
  威立雅在危廢領(lǐng)域已有多年布局,并用了多年時間等待市場成熟。面對目前的市場情況,鄺秀芬表示,威立雅一方面高興有了更多同行一起成長,另一方面也在擔(dān)憂,競爭企業(yè)進來以后,危廢行業(yè)會不會不僅沒有生活垃圾、城鎮(zhèn)污水那樣的高回報,還會如它們一樣進入惡性循環(huán)?她呼吁行業(yè)注意現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性和合規(guī)性,提倡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立或引進,及監(jiān)管規(guī)則的完善,以便更好地維護行業(yè)健康發(fā)展。
 
  王琪回憶,由于國家政策及投入資金刺激,危廢行業(yè)在2004年及2013年經(jīng)歷了兩撥快速發(fā)展,但這樣的資本投入可能并不是市場需求的,而是人為因素刺激市場快速膨脹了起來,這樣的行業(yè)并不是健康的、市場化的。“國家干涉過多,往往把生活垃圾、醫(yī)療廢物、工業(yè)廢物等管理處理責(zé)任區(qū)分不太清楚,導(dǎo)致管理水平與發(fā)達國家存在較大差距。我們現(xiàn)在需要做的,是國家這個層面來對管理有一個定位。工業(yè)危險廢物不能由政府代表去做,政府只能監(jiān)督管理,國家政府和企業(yè)在這個市場中需要扮演的角色一定要看清楚。”
 
  目前,不少地方在建設(shè)好一個危廢處理廠的時候,往往不知道危廢在哪里。“這一點非??膳隆?rdquo;王琪表示:“當(dāng)前,國家層面還不知道全國危險廢物產(chǎn)生多少,管理能力非常弱。我們在做工作的時候,需要多想幾步,比如主要處理廢物是什么、對應(yīng)技術(shù)是什么,將來產(chǎn)能如何發(fā)展等。”
 
  李永鵬從一線企業(yè)的角度提議行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。“危廢行業(yè)前景非常大,能夠支撐幾十個上百億,但我們需要理性發(fā)展,尤其在行業(yè)不斷加大投入的時候,排放指標(biāo)、運行效率等方面需要有一定的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。同時呼吁政府在規(guī)范行業(yè)管理的同時,正確引導(dǎo)社會對危廢處理的正確認識,扶持規(guī)范處置企業(yè)做強做大。”對此,劉偉杰表示贊同,他補充道:“在全國統(tǒng)籌危廢中心,各個省具體情況不是一樣的,究竟設(shè)定什么標(biāo)準(zhǔn),對哪些元素比較敏感,好要有個前瞻性指導(dǎo),現(xiàn)在需要企業(yè)自己猜,即使由企業(yè)研判,也難免會造成一定的資金浪費,這方面的政府指導(dǎo)我認為需要加強。”
 
  原標(biāo)題:【對話】美麗而危險的危廢藍海中,如何變危為機?
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