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小包裝盒卻有大學(xué)問 蘋果公司環(huán)保形象華麗逆襲

2017-10-21 10:31:01來源:威鋒網(wǎng) 編輯:墨泉 關(guān)鍵詞:可再生材料循環(huán)利用蘋果閱讀量:24345

導(dǎo)讀:蘋果在白皮書中寫道,雖然這僅僅是一家的努力,但仍有希望造成更大的影響,在蘋果內(nèi)外都產(chǎn)生正面的推動。
  【中國環(huán)保在線 新聞】曾經(jīng)被綠色和平組織列入黑名單的蘋果,現(xiàn)如今已經(jīng)完成了環(huán)保形象上的華麗逆轉(zhuǎn)。蘋果為什么要那么努力地提倡環(huán)保,甚至在iPhone包裝盒上也做得那么多呢?這其中有大學(xué)問。
 
  除了產(chǎn)品外,我們能夠在發(fā)布會上聽到蘋果說得多的,莫過于環(huán)保了。事實上,它也確實不是在吹牛。從2015年開始,蘋果就被綠色和平組織評為環(huán)保的科技公司,到今年已經(jīng)連續(xù)三年如此了。
 
  要知道喬布斯時代,綠色和平組織還曾將蘋果列在黑名單內(nèi),滿分10分的環(huán)保評分它僅得2.7分。當(dāng)時即使是喬布斯,也不得不承認公司做得還不夠。
 
  如今蘋果已經(jīng)完成了環(huán)保形象上的華麗逆轉(zhuǎn),靠的是什么?根據(jù)它之前公開的白皮書,公司數(shù)據(jù)中心100%的用電,所有設(shè)施96%的用電,均是由太陽能、水能和風(fēng)能發(fā)電。不僅如此,它還要幫助供應(yīng)商在2020年前實現(xiàn)使用4000兆瓦的可再生能源。
 
  除此之外,面對新設(shè)備的生產(chǎn)需要不斷使用新的礦物材料這個問題,蘋果試圖構(gòu)建一個閉環(huán)供應(yīng)鏈,各種材料循環(huán)利用,甚至舊的產(chǎn)品都能變成新產(chǎn)品的原材料。“完全停止開采礦物”這個構(gòu)想確實聽著天方夜譚,但畢竟蘋果正在嘗試了。
 
  當(dāng)然了,這些東西說得再多,作為普通的消費者,我們可能很難有實感。即使是設(shè)備材料再循環(huán)利用,這也是看不出來的。有什么東西能夠讓人稍微更直觀一點地感受到蘋果的環(huán)保努力呢?看來看去果然還是包裝盒吧。不久前蘋果發(fā)公開了一份新的白皮書,就是講的他們所用的紙和包裝。
 
  事實上早在上一份白皮書中,蘋果就宣稱自己已經(jīng)實現(xiàn)了包裝用紙“完全來自循環(huán)利用和負責(zé)任的采購”這個目標的99%以上。它表示,iPhone7的包裝盒不僅來自受到負責(zé)任管理的紙張,而且材料中還包括竹子和甘蔗殘渣。
 
  到了iPhoneX時代,蘋果在手機包裝盒上的用料更加講究。官方表示,包裝盒中 100% 的纖維如果不是來自可再生材料、竹子、甘蔗殘渣,就是來自經(jīng)過良好管理的森林。相比起iPhone6s,iPhoneX的包裝盒生產(chǎn)相關(guān)的溫室氣體排放量已經(jīng)減少了56%。蘋果給出的數(shù)據(jù)顯示,iPhoneX包裝盒總計183克的重量中,175克都是上文所述的纖維材料,僅有8克是塑料薄膜。
 
  蘋果表示,這整個包裝盒材料的使用走的是三步策略:更有效地利用包裝用紙,如果可能的話,使用再循環(huán)用紙;負責(zé)任地使用原生纖維;保護并創(chuàng)造可持續(xù)利用的森林。而整個的行動,同樣也遵循著三個指導(dǎo)原則:
 
  1、通過在產(chǎn)品和設(shè)施里使用可再生能源,提高能源利用率,減少蘋果對氣候變化的影響。
 
  2、通過利用材料,在產(chǎn)品上使用更多可循環(huán)及可再生的內(nèi)容,并從那些生命周期結(jié)束的產(chǎn)品中回收材料,以此來節(jié)約貴重的資源。
 
  3、在產(chǎn)品生產(chǎn)和處理的過程中確認、開發(fā)并利用安全的材料。
 
  可以說在iPhone包裝用紙生產(chǎn)的整個過程中,蘋果也是在盡力去遵循那些原則的。我們已經(jīng)從它的用料中看到了這一點,而從包裝盒的包裝策略中,這些原則也是存在的。
 
  這種改變明顯的,就是從iPhone6s到iPhone7這個過程中,包裝盒設(shè)計的變化。iPhone6s的包裝盒用了兩層塑料托盤,分別用來擺放iPhone和其他配件。到了iPhone7時代,托盤數(shù)量減少到了一個,同時用來擺放兩個部分,這就減少了材料的需求??紤]到iPhone的年銷量都是可以以億來計的,這看似不起眼的改變加起來就是巨大的變化。
 
  不僅如此,蘋果的團隊還找到了新的基于纖維的材料來制作托盤,而不再是過去的塑料材質(zhì)。各種改動加起來,得到的結(jié)果是:iPhone6s 時代手機包裝盒中塑料占了總重的三分之一,而到iPhone7時代,整個包裝盒中塑料占了連十分之一都不到。同時,原生纖維的用量也減少了大概40%,更多地替換上了可再生纖維。
 
  到iPhone8時代,蘋果則考慮使用纖維材料來取代包裹著電源適配器的聚丙烯材料。但是因為纖維會隨著濕度的變化擴張或收縮,設(shè)備生產(chǎn)和出貨的過程中輾轉(zhuǎn)多地,意味著濕度控制幾乎是不可能的。蘋果只能和供應(yīng)商合作,開發(fā)符合技術(shù)要求的纖維包裝。這個改動很小,幾乎不會被人們注意到,而挑戰(zhàn)卻很大,但蘋果還是那句話,iPhone需求量龐大,所以很小的改動就能帶來很大的作用。
 
  同樣的,EarPods耳機過去一直都用塑料盒來包裝,而現(xiàn)在也早已經(jīng)改成了紙板加膠水的設(shè)計。聽起來好像過去的會顯得更高大上,但在蘋果設(shè)計團隊的努力下,現(xiàn)在的耳機托盤看起來也不差。
 
  蘋果為什么要那么努力地提倡環(huán)保,甚至在iPhone包裝盒上也做得那么多呢?它在白皮書中寫道,雖然這僅僅是一家的努力,但仍有希望造成更大的影響,在蘋果內(nèi)外都產(chǎn)生正面的推動。
 
  蘋果表示,它希望自己的整個計劃能夠為其他人做表率,讓更多的企業(yè)能夠負起責(zé)任,意識到他們對的資源利用是有影響的,終能夠一起來保護環(huán)境。
 
  蘋果在后提出了好幾個問題:我們的纖維究竟用在了什么地方?有什么要點是需要先解決的?如果公司對合作伙伴和供應(yīng)商有依賴,那么我們能多大程度利用自己的影響力去保證的提升?后也是關(guān)鍵的問題:將資源放在那里不管真的會比利用它們更好嗎?這個問題讓蘋果更深地去思考如何有效和負責(zé)任地去利用資源。
 
  正如 iPhone8的電源適配器包裹那樣,蘋果每年都會在或大或小的地方改變自己的環(huán)保策略,每年都會有所進步。它作為性的大企業(yè),毫無疑問能夠造成不小的影響,但它是否能夠帶動其他人呢?這是值得繼續(xù)觀察的一件事。
 
  原標題:蘋果有多環(huán)保?iPhone包裝盒里那么多學(xué)問
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