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杜安環(huán)保
【中國環(huán)保在線 原創(chuàng)視點】物競天擇，適者生存。在日益繁榮的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場，企業(yè)的興衰存亡直接取決于自身的強弱。對于環(huán)保企業(yè)來說，要想壯大除了靠內(nèi)生增長，就是靠外部并購。近些年，環(huán)保并購規(guī)模不斷擴大，在塑造的同時，也促進了產(chǎn)業(yè)的不斷成熟。
“大魚吃小魚，小魚吃螞蝦，螞蝦吃泥巴。”小時候的一句諺語，卻蘊含著自然界“弱肉強食、優(yōu)勝劣汰”的殘酷與真實。自然界如此，環(huán)保行業(yè)又何嘗不是如此？
2007年，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的原始積累與資源整合，在這一年開始進入橫向并購的嶄新階段。受經(jīng)濟危機影響，2008~2009年環(huán)保并購步伐放緩，但很快在2010年恢復(fù)生機，興蓉投資、北控水務(wù)等巨頭企業(yè)頭角崢嶸。
到了2013年，環(huán)保行業(yè)并購規(guī)模從90億元直接飆升至200億元，直接宣告了下一個高峰期的到來。預(yù)料之中，2015年中國環(huán)保行業(yè)并購達到一個峰值的，當年的并購案例超過100家，涉及金額逼近600億元。
進入“十三五”開篇的2016年，面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，環(huán)保并購態(tài)勢有所放緩，但整體表現(xiàn)仍舊可圈可點。據(jù)中國環(huán)保在線統(tǒng)計，2016年環(huán)保領(lǐng)域并購案例不低于100家，涉及金額近500億元。
經(jīng)過環(huán)保行業(yè)競爭、資本市場聚焦、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分化、新三板等多重因素釋放完畢，到了2017年，環(huán)保行業(yè)并購趨于理性。不完全統(tǒng)計顯示，2017年環(huán)保行業(yè)共發(fā)生86起并購，涉及金額約385億元。
據(jù)中國環(huán)保在線分析，盡管數(shù)量猛增，但環(huán)保企業(yè)仍舊呈現(xiàn)出“小而散”的格局。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2005~2014年的10年間，中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量從不足3000家直接飆升至5萬多家。還有機構(gòu)認為，截至2017年，中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過10萬家。
然而，在巨量的環(huán)保企業(yè)中，注冊資金50萬元以下的占據(jù)70%，員工數(shù)量在50人以下的超過90%，至少95%以上的企業(yè)規(guī)模小于100億元。
企業(yè)規(guī)?；⒓谢?、精細化發(fā)展，是環(huán)保行業(yè)發(fā)展的必然。因此，隨著“野蠻人”的殺入以及大型企業(yè)的崛起，資本的流入以及技術(shù)水平的提升，環(huán)保行業(yè)并購必然在全產(chǎn)業(yè)鏈掀起一場群雄逐鹿的廝殺。
環(huán)保企業(yè)并購大戰(zhàn)的熱門領(lǐng)域同樣備受關(guān)注。據(jù)中國環(huán)保在線觀察，除了從2015年就開始火熱的固廢處理、水處理、大氣治理等領(lǐng)域外，環(huán)衛(wèi)清潔、土壤修復(fù)、環(huán)境監(jiān)測及噪聲污染等細分領(lǐng)域的熱度同樣在不斷上升。
根據(jù)2017年新的并購案例情況，上市公司仍舊是環(huán)保行業(yè)并購的主力軍，而且并購標的性質(zhì)也開始分化，新三板企業(yè)成新寵兒。另外，標的的分布區(qū)域，也從中國本土拓展至歐美發(fā)達國家，進而延伸至范圍。
《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育一批具有競爭力的大型節(jié)能環(huán)保企業(yè)集團，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域培育骨干企業(yè)100家以上。十九大報告也明確提出“壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)”。
綜合國家政策方向、行業(yè)基本情況及發(fā)展趨勢、發(fā)達經(jīng)驗等因素，中國環(huán)保在線判斷，我國環(huán)保行業(yè)內(nèi)并購重組仍將是未來一段時期的大趨勢，的規(guī)模以及在行業(yè)中的占比將越來越大，也勢必在客觀上促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成熟。
