近年來，污水廠監(jiān)管力度增加以后，各地污水廠的管理都進(jìn)行了強(qiáng)化，其中對以往不重視的構(gòu)筑物內(nèi)的積存的泥沙和淤泥也開始進(jìn)行管理，組織人員進(jìn)行清理，但是在清理過程中，由于不重視合理的計劃安排，對安全隱患意識不足，出現(xiàn)了一些觸目驚心的人身事故，造成很大的影響，在各種媒體上也有很多報道，那么該如何避免出現(xiàn)這些事故，如何進(jìn)行清淤作業(yè)的管理呢？這期公眾號就從清淤作業(yè)上來探討一下污水廠的運(yùn)行管理。
 

　　污水廠的清淤作業(yè)作為運(yùn)行管理的一部分內(nèi)容，它的復(fù)雜程度，困難程度高于日常的巡視和工藝調(diào)控管理，應(yīng)歸結(jié)于污水廠設(shè)施大修管理的部分中去，作為大修項目，就要做好各個方面的計劃，組織和實施工作，把這個工作作為一個項目進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)實施，這樣可以把這項工作良好的推進(jìn)下去，避免出現(xiàn)各種意外事故。
 

　　污水廠的清淤項目應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行實施和進(jìn)行：
 

　　1、詳盡的計劃。
 

　　任何一個項目實施，一定要有詳盡的計劃來對項目實施過程的工程量進(jìn)行預(yù)測和施工進(jìn)度編制，還要包括項目實施過程中的外部監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)工作等。污水廠的清淤工作與污水廠的運(yùn)行相沖突，需要停運(yùn)部分或全部處理流程，這就需要和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在什么條件下能夠停運(yùn)，在停運(yùn)期間如何進(jìn)行處理水質(zhì)水量的保證，這都需要編制詳細(xì)的計劃，并和主管部門進(jìn)行詳細(xì)的溝通?，F(xiàn)在很多污水廠承擔(dān)著嚴(yán)苛的運(yùn)行壓力，完全停運(yùn)已經(jīng)無法批準(zhǔn)，部分停運(yùn)會造成運(yùn)行一側(cè)的運(yùn)行負(fù)荷大大增加，帶來相應(yīng)的運(yùn)行壓力，這就需要進(jìn)行工藝的預(yù)先準(zhǔn)備，做好大負(fù)荷運(yùn)行的工藝應(yīng)對準(zhǔn)備。提交報告的同時要進(jìn)行清淤工程難度，工程量的預(yù)測，采取什么方式進(jìn)行清淤，施工機(jī)械或者施工人員的選擇和配置，現(xiàn)場器材，沖洗水的配置，清淤污泥的去向等，都需要進(jìn)行詳細(xì)的研究和編制，并形成書面文件，便于今后運(yùn)行中的整改提升。
 

　　2、安全預(yù)案的編制。
 

　　安全工作永遠(yuǎn)是高于一切的，特別是污水廠的清淤項目中，涉及到高度危險的硫化氫H2S氣體的釋放。由于污水廠污泥在淤積過程中是處于一個厭氧狀態(tài)，在厭氧條件中的硫酸鹽細(xì)菌的作用下，含硫化合物會被微生物作用生成硫化氫，這部分H2S氣體蘊(yùn)藏在淤積污泥中，當(dāng)淤泥受到外界干擾時，就會釋放到空氣中，這就是污水廠中H2S氣體大量存在的原因，也是污水廠致死事故的主要的原因之一。鑒于污水廠內(nèi)的特殊環(huán)境，對H2S氣體的危害和產(chǎn)生原因要有足夠清醒的認(rèn)識和防范。因此在清淤施工中，做好安全防護(hù)措施是非常必要的，編制詳細(xì)的安全預(yù)案，做好安全風(fēng)險評估，進(jìn)行安全組織措施，配置安全防護(hù)用品，包括安全帶，安全帽，鼓風(fēng)機(jī)，正壓式呼吸器等等，都是要在施工前就要做好的相應(yīng)的安全準(zhǔn)備工作。安全工作一直是一項看似繁瑣但是非常必要的工作，一定要做好這方面的教育工作，不能因為安全措施礙手礙腳就簡化甚至忽略安全工作，關(guān)于安全預(yù)案，組織措施，技術(shù)措施在公眾號之前的文章里都有探討，大家可以點擊文后鏈接閱讀。
 

　　3、施工過程的組織協(xié)調(diào)。
 

　　不論做的多么細(xì)致的施工計劃和組織措施，在清淤施工過程中，一定會有各種沒有預(yù)測到的問題和情況出現(xiàn)，這就需要在施工過程中，進(jìn)行強(qiáng)有力的組織和協(xié)調(diào)工作。清淤現(xiàn)場要有責(zé)任人，對各種出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，同時廠內(nèi)的其他部門的人力物力也要積極的配合，從而保證清淤工作的順利進(jìn)行。在施工中要注意不能單獨作業(yè)，不能疲勞作業(yè)，不能貿(mào)然作業(yè)，多利用技術(shù)手段解決現(xiàn)場問題，而不是憑借蠻力和魯莽進(jìn)行工作。在施工過程中要做好現(xiàn)場環(huán)境的及時整理和施工機(jī)械設(shè)備的收拾和歸納，不能隨意丟棄，造成不必要的浪費。同時做好現(xiàn)場施工的影像資料的留存，這是作為今后工作的資料進(jìn)行調(diào)閱的，也是今后工作提升的重要基礎(chǔ)。
 

　　4、施工后的總結(jié)和整理。
 

　　每一次清淤工程項目進(jìn)行完成后，要進(jìn)行后續(xù)的整理工作。污水廠內(nèi)很多工作都是周期性的，具有很強(qiáng)的重復(fù)性，做好每一次工作的總結(jié)，對后期的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。特別是沒有在計劃中預(yù)測到的，在清淤過程中出現(xiàn)的問題要重點研究，并在今后的計劃中進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)籌安排。這種周期性的工作，要有一個閉環(huán)的控制體系，這也是公眾號剛結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)化管理的討論的內(nèi)容，大家可以點擊文后的鏈接閱讀相關(guān)內(nèi)容。在清淤工作結(jié)束后，還要進(jìn)行工藝的恢復(fù)性調(diào)整，進(jìn)水負(fù)荷下降后，要及時調(diào)整污泥濃度實現(xiàn)匹配，避免出現(xiàn)污泥老化等情況。
 

　　對于污水廠的清淤工作，管理者一定要足夠的認(rèn)識，要提升到嚴(yán)格的管理高度上來，通過精心細(xì)致的組織，嚴(yán)密安全的實施，周全閉合的整理，來保證污水廠清淤工作的安全高效的實施，是每個管理人員需要認(rèn)真面對的工作，也希望能通過這篇文章，給更多的管理人員提供一些管理思路，共同提升污水廠的運(yùn)行管理工作。
 

　　原標(biāo)題:污水廠清淤作業(yè)的管理