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從環(huán)衛(wèi)標(biāo)的看行業(yè)發(fā)展3大特征 “慢熱”也能迎來反轉(zhuǎn)

2021-07-05 14:42:06來源:環(huán)保在線 編輯:Leven 關(guān)鍵詞:環(huán)衛(wèi)清潔環(huán)衛(wèi)項目閱讀量:53684

導(dǎo)讀:“十三五”期間,環(huán)衛(wèi)市場化規(guī)模從不足500億增長至踏破1300億門檻,年均復(fù)合增長率超過28%,“大環(huán)衛(wèi)”蓬勃之象初現(xiàn)。標(biāo)的金額相較以往有了大幅提升就是其中一個典型的特征,綜合看各大環(huán)衛(wèi)標(biāo)的基本情況,還有2點不容忽視。
  據(jù)悉,6月28日當(dāng)天,有4個過億環(huán)衛(wèi)項目同時招標(biāo)——
 
  1、三亞市天涯區(qū)鳳凰片區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項目,預(yù)算8839.733324萬元/年,合作期限3年;
 
  2、廣東茂名市中心城區(qū)河?xùn)|片區(qū)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)項目,預(yù)算72782.942819萬元;
 
  3、廣東大良街道生活垃圾分類服務(wù)項目(A、B區(qū)),預(yù)算12733.480371萬元(采購需求預(yù)告);
 
  4、江西青云譜區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項目(一、二標(biāo)段),預(yù)算4809.927309萬元/年,合作期按照“3+3+3”年履行。
 
  “十三五”期間,環(huán)衛(wèi)市場化規(guī)模從不足500億增長至踏破1300億門檻,年均復(fù)合增長率超過28%,“大環(huán)衛(wèi)”蓬勃之象初現(xiàn)。標(biāo)的金額相較以往有了大幅提升就是其中一個典型的特征,環(huán)保在線曾就此簡要探討過。
 
  而從標(biāo)的競爭上同樣不難嗅到“硝煙味”,環(huán)衛(wèi)市場爭雄時代隨著其價值的飆升拉開了序幕。
 
  如新寧縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目特許經(jīng)營權(quán)出讓項目,總中標(biāo)金額近5億元,服務(wù)期限為15年,引得包括僑銀股份、金沙田、啟迪環(huán)境、家寶園林、龍馬環(huán)衛(wèi)、徐工環(huán)境、中聯(lián)重科等15方爭奪,業(yè)界訝嘆的同時直言這是一場“神仙打架”。
 
  再如湖北黃石市下陸區(qū)環(huán)衛(wèi)園林市場化運(yùn)作購買服務(wù)項目,資格預(yù)審納入了11家“大佬”,包括中航環(huán)衛(wèi)、瀚藍(lán)環(huán)境、僑銀股份、中聯(lián)重科、玉禾田、龍吉順實業(yè)、升陽升人居環(huán)境等。該標(biāo)的預(yù)算金額3600多萬一年,合作期約為20年。
 
  綜合看各大環(huán)衛(wèi)標(biāo)的基本情況,還有2點不容忽視:
 
  1、“運(yùn)營為王”趨勢浮出水面
 
  環(huán)衛(wèi)服務(wù)合作期長的有15年、20年甚至30年,短的也有三五年,甚至1年的,而悄然而至的新合作模式“X+X”給業(yè)界帶來了新的訊號。
 
  服務(wù)期限敲定,但合同卻不一定一次性簽完,明確考核規(guī)則和考核標(biāo)準(zhǔn),以綜合評價論服務(wù),并且重新審視雙方合作關(guān)系。在目前環(huán)衛(wèi)集中度較低的背景下,這對于任何涉環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)來說都是無形的壓力,也是求變的動力,更是超越的機(jī)遇。
 
  不過這就不得不提到下一個要出場的關(guān)鍵“玩家”了,已經(jīng)有機(jī)構(gòu)初步統(tǒng)計了2020年環(huán)衛(wèi)行業(yè)的頭部集中度數(shù)據(jù),前10比例在5年內(nèi)下降了8%以上,預(yù)計還要降到5%左右再回升。而與此同時,百強(qiáng)指數(shù)仍呈上升趨勢。
 
  在未來的競爭格局中,物業(yè)企業(yè)雖遲但至,并由于“家大業(yè)大”的先天優(yōu)勢,以及與園區(qū)、小區(qū)等生活、生產(chǎn)區(qū)域的緊密關(guān)聯(lián),跨界力量如同多米諾骨牌。
 
  2、物業(yè)入局的“后環(huán)衛(wèi)”時代
 
  相信很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn),環(huán)衛(wèi)標(biāo)的競爭者名單刷出了不少“新面孔”,其中不乏物業(yè)集團(tuán)。眼下已經(jīng)有多份調(diào)查報告顯示,2021年上半年物業(yè)針對環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的并購進(jìn)入了一個高峰期,熱情明顯較之前有很大幅度增漲,或真的是源于“時機(jī)已到”。
 
  細(xì)數(shù)之下就有雅生活服務(wù)11.8億收購5家環(huán)衛(wèi)公司股權(quán)——慧豐清軒51%股權(quán),明堂環(huán)衛(wèi)60%股權(quán),明日環(huán)境分立非環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)后一家存續(xù)從事環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的公司51%股權(quán),宇潤道路保潔51%股權(quán),中航美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)30%股權(quán);
 
  恒大物業(yè)15億收購寧波市雅太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司100%股權(quán),后者全資子公司列表中包括了浙江亞太酒店物業(yè)服務(wù)有限公司。亞太物業(yè)已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)中標(biāo)了寧波海曙區(qū)橫街鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合保潔服務(wù)項目,泗洪縣青陽街道保潔外包服務(wù)項目分包一和分包三等項目,其經(jīng)營范圍覆蓋面頗廣;
 
  世茂服務(wù),收購深圳深兄環(huán)境有限公司67%股權(quán),作價5.06億元。后者總部位于深圳,服務(wù)包括市政環(huán)衛(wèi)清掃保潔、園林綠化和垃圾清運(yùn)、垃圾減量分類、廚余垃圾專業(yè)化處理、地鐵類大型軌道交通樞紐清潔保潔等公共服務(wù)。
 
  在此之前,環(huán)保在線也曾分析過,物業(yè)企業(yè)在涉足環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域上有先天優(yōu)勢。不管是從服務(wù)區(qū)域、服務(wù)內(nèi)容,或者服務(wù)框架、服務(wù)技術(shù)、管理規(guī)范等各個方面考量,包括資本支持上來說,物業(yè)企業(yè)切入環(huán)衛(wèi)賽道有基礎(chǔ)、有能力、有空間,終端服務(wù)群體的吻合度相當(dāng)高。業(yè)界從物業(yè)自身的角度分析稱,內(nèi)部整合基本完成,尋求增量市場,環(huán)衛(wèi)無疑是業(yè)務(wù)相似度高,且穩(wěn)定的優(yōu)選賽道。
 
  慢熱?或許也不一定是壞事
 
  據(jù)悉,2020年我國環(huán)衛(wèi)市場化率約45%左右,相較5年前有了超過10%以上的提升,不過相對固廢行業(yè)6成上下的市場化率仍有很大的提升空間。這也是為什么,業(yè)界總在說,“十四五”我國環(huán)衛(wèi)市場將繼續(xù)處于高速推進(jìn)期。物業(yè)默契地選擇了這樣一個時間點加固和延伸環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),對環(huán)衛(wèi)市場來說,其影響或?qū)⒉粊営诋?dāng)初國資浩浩蕩蕩縱攬各大環(huán)保上市企業(yè)股權(quán)。
 
  不過相比“如夢初醒”的物業(yè)集團(tuán)軍,環(huán)衛(wèi)頭部企業(yè)的競爭力可是相當(dāng)不弱的。一方面,運(yùn)營情況穩(wěn)定,業(yè)績增長態(tài)勢向好;另一方面,如今“大環(huán)衛(wèi)”圈逐步建立,政策支持公共服務(wù)領(lǐng)域加快補(bǔ)短板,這個長期被低估的行業(yè)已經(jīng)迎來大反轉(zhuǎn),市場潛力被各大研究機(jī)構(gòu)肯定,驅(qū)動力澎湃。
 
  另外,環(huán)衛(wèi)體系與機(jī)械化、智能化趨勢的接駁面很廣,相關(guān)環(huán)衛(wèi)企業(yè)在這方面的布局又早又快,甚至不少企業(yè)剛起步就將此視為搶占市場份額的“得分點”,發(fā)展起來自然更積極。無人駕駛環(huán)衛(wèi)車、環(huán)衛(wèi)機(jī)器人、智能清掃設(shè)備、環(huán)衛(wèi)云管理平臺等,推廣勢頭一騎絕塵。
 
  相對于污水處理、固廢處理等領(lǐng)域提出的“智慧化升級”理念,環(huán)衛(wèi)“慢熱”也有“慢熱”的福音,高起點、高站位,遇到高科技縱橫的好時代,“彎道超車”也未可知。
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