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近年來，為進一步提升杭州市拱墅區(qū)垃圾分類工作水平，拱墅區(qū)致力于構建再生資源服務網(wǎng)絡，規(guī)范低價值物回收管理。截至目前，全區(qū)共建成規(guī)范化再生資源回收站點391個，2022年1-8月再生資源回收總量174618.2噸。
全域推進服務網(wǎng)點，力爭應收盡收
近年來，拱墅區(qū)構建全域“1+3+N”三級垂直管理體系。“1”指拱墅區(qū)生活垃圾“三化四分”工作領導小組,做好頂層設計工作。“3”指依托3個垃圾分揀中心，分步驟打造玻璃回收清運專線、餐飲店低價值再生資源回收專線、商業(yè)綜合體及商業(yè)街區(qū)清運專線。“N”指根據(jù)不同再生資源回收的難易程度、屬地實際情況，以原有的150個前端分類站點為工作基站，吸納條件成熟的社會站點，納入統(tǒng)一管理，最終輻射前端18個街道，實現(xiàn)生活垃圾再生資源回收體系全域覆蓋的目標。
明晰三方職責，收運體系點線成面
以拱墅區(qū)范圍內星巴克、必勝客、肯德基、麥當勞四家連鎖餐飲企業(yè)共計51家門店為試運行重點攻堅目標，開設餐飲店低價值再生資源清運專線，同時依托綜合體物業(yè)，進一步推廣樣板店成功案例，并將原連鎖企業(yè)清運專線更新為綜合體清運專線及商業(yè)街區(qū)清運專線，覆蓋全域7家綜合體及勝利河、西塘河、湖墅南路商業(yè)街區(qū)200余家沿街商鋪。積極引入第三方資質企業(yè)負責末端處置作業(yè)，補齊再生資源回收體系的最后一塊“拼圖”。
強化規(guī)范管理，促進有序發(fā)展
針對前端收運、中端分揀、末端處置不同特性及需求，“因材施教”，強化收運規(guī)范管理。采用統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一身份、統(tǒng)一標識，劃分收運管理片區(qū)等形式，強化回收人員身份歸屬感及居民認同感。對現(xiàn)有收運站點進行內部規(guī)范化設置，制度上墻，接受行業(yè)及社會雙重監(jiān)督，并逐步吸納條件成熟的社會收運站點，納入統(tǒng)一管理。針對不同品類的回收物與資源化處理企業(yè)對接規(guī)范處置事項，加快再生資源循環(huán)利用的市場化、規(guī)模化進程。
同時，拱墅城管結合再生資源整體戰(zhàn)略發(fā)展方向，將原汽車場改造成的“拱墅區(qū)再生資源綠色分揀中心”已順利投入使用，是一座規(guī)范化的再生資源回收加工的“寶藏閣”。
回收處理科學化
中心共設八大類回收車間，分別為紙張、紡織品、玻璃、危險品、泡沫、塑料、金屬及木制品。每個車間采用流水線模式，對可回收物進行精細化的分揀、分類及打包。處理好的回收材料按標準存放至儲存配送區(qū)域，再統(tǒng)一由中心配備的叉車裝卸、運輸、吊裝傳送運輸至下游企業(yè)。整個“制寶線”科學又規(guī)范。
數(shù)據(jù)監(jiān)管數(shù)字化
監(jiān)管上，中心全域覆蓋16個監(jiān)控，實現(xiàn)動態(tài)補抓、夜間識別、手機實時查看等各項功能。數(shù)據(jù)采集上，配備聯(lián)網(wǎng)地磅3臺，刷卡設備3處，每次回收和出貨的資源在地磅進行稱重數(shù)據(jù)采集登記，數(shù)據(jù)實時更新傳送至后端并可在手機實時查閱。數(shù)據(jù)融合上，搭建一臺專屬服務器及數(shù)智化平臺，將監(jiān)控、地磅等各類數(shù)據(jù)融合進數(shù)智平臺。打造一個“智慧寶藏閣”。
場地功能一體化
中心原為區(qū)城管局所屬橫塘十區(qū)景芳汽車廠，后對原有建筑進行改造，搭建可移動式大棚，增設排污納管，同時引進霧化級噴淋、電子汽車衡、流水線分揀打包設備等，將該場地打造成為集回收、分類、加工、打包、宣教為一體的再生資源綜合利用中心，實現(xiàn)了“寶藏閣”的多功能化。目前，中心月均處理可回收物900余噸，絕大多數(shù)可回收物為紙張、金屬、塑料3大品類。其中紙張月均600噸、金屬450噸、塑料150噸。再生資源綠色分揀中心的建成滿足了縱向提升再生資源產(chǎn)業(yè)鏈深度的迫切需求，是推動全區(qū)垃圾減量化、無害化、資源化的新力量。
供稿|拱墅區(qū)綜合行政執(zhí)法局
原標題：構建再生資源回收體系 共筑綠色發(fā)展之路
