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近年來，紹興市越城區(qū)在垃圾分類工作中突出綠色生態(tài)理念，依托“契約化”共建共管這一載體，在越都社區(qū)倉橋直街積極探索“契約化”垃圾分類精細管理分類模式，推行老城區(qū)古街“五約法”垃圾分類工作,建立了以黨建為魂，以文化為根，以契約為盟的“契約化”體系，通過匯聚街道社區(qū)、區(qū)域單位、社會組織、黨員群眾四方合力，形成了“一核多方”的“共建共治共享”垃圾分類治理格局。實施以來，通過9次“紅色管家”會議和上門走訪485戶居民商戶，簽訂率達到100%，實現(xiàn)了垃圾分類精準監(jiān)管，生活垃圾分類參與率、準確度均有所提高。同時也整體提升了街區(qū)、社區(qū)垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了顯著的成效。
全民化商約、簽約
實現(xiàn)睦鄰友好，守望相助
通過“紅色管家”會議和上門走訪征求社區(qū)居民和沿街商戶的意見，商定契約內容。組織發(fā)動志愿者參與“共建集市”，把溫馨提示、文明宣傳單、垃圾分類桶逐一發(fā)放到戶。發(fā)動“人人契約”，和商戶、居民簽訂“垃圾分類人人契約”，簽約達到100%。提升居民的社區(qū)歸屬感、認同感和榮譽感，推動形成共建共治共享的社區(qū)治理共同體。
閉環(huán)化亮約、履約
發(fā)揮先鋒作用，網(wǎng)格管理
在宣傳窗、臺門和店鋪內上墻進行了契約的亮約公示，接受社會監(jiān)督。通過“假日有約”垃圾分類共建項目，招募垃圾分類志愿者隊伍，組建“紅海棠”巡邏隊、“移動綠盒子”文明勸導隊，每天在古街內開展巡查勸導、分類指導，通過“紅色管家”溝通協(xié)調機制定期協(xié)商解決問題；通過數(shù)字賦能、智能監(jiān)管，從“人治”轉到“數(shù)治”，建立“電子賬戶”平臺，推行“一戶一卡一賬戶”智慧分類，實時精確掌握每戶垃圾的投放時間、垃圾類型、垃圾重量、分類質量等多維度數(shù)據(jù)，對居民參與率、分類準確度進行統(tǒng)計和評判，實現(xiàn)垃圾分類精準監(jiān)管,全力營造文明美麗宜居的生活環(huán)境。
透明化評約
提升精神面貌，自治管理
采用網(wǎng)格管理，激勵并行的模式，將垃圾分類考核結果通過垃圾分類紅黑榜進行曬比，分類質量較好的住戶、商戶可獲得積分兌換健身房運動券、洗車券、日用小禮品等，進一步提高居民積極性和參與度。履約期滿后，召開社區(qū)黨建議事協(xié)商會議，相互交流履約情況，評出年度垃圾分類時尚達人、星級商戶和先進臺門。在促進居民提高垃圾分類的準確率和積極性的同時，拉近鄰里彼此之間的距離，增進彼此的感情，提高文明素質。
供稿|省分類辦
原標題：垃圾分類典型案例⑦|越城區(qū)生活垃圾分類“契約化”共建共管模式
