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近年來(lái)，嘉興平湖市徐家埭村深入“兩山”理論，以農(nóng)村環(huán)境整治提升為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)美麗浙江建設(shè)，建成了“徐家埭棒球場(chǎng)、大印農(nóng)場(chǎng)、星火農(nóng)場(chǎng)”等一批綠色生態(tài)節(jié)點(diǎn)，走出了一條以生態(tài)+體育+旅游相融合的共富之路。
一是精雕生態(tài)空間，打造綠色生態(tài)。開(kāi)展新一輪“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動(dòng)，推進(jìn)全域綜合整治，整合提升園區(qū)內(nèi)高排放企業(yè)，淘汰園區(qū)外“散、亂、污”企業(yè)，全年整治企業(yè)數(shù)、騰退土地面積均列全市前列。深入實(shí)施農(nóng)村水環(huán)境整治提升行動(dòng)，開(kāi)展清淤疏浚、生態(tài)護(hù)岸、岸坡綠化、水生植物種植等全方位提升，俞家浜連片水系成功創(chuàng)建嘉興市級(jí)“美麗河道”。因地制宜進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境整治提升行動(dòng)，利用本土原材料、原農(nóng)具，進(jìn)行廢物利用，利用農(nóng)家廢棄豬舍雜院建立“者舍”(大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室)、“慢書(shū)吧”、“當(dāng)湖印舍”等特色館舍，成功打造了“水韻曬浜”和“果香俞家浜”兩個(gè)環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)村節(jié)點(diǎn)。
二是挖掘美麗業(yè)態(tài)，打造綠色經(jīng)濟(jì)。以環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村景點(diǎn)為核心，串起“水韻曬浜”“生態(tài)農(nóng)趣都家浜”等美麗鄉(xiāng)村節(jié)點(diǎn)，結(jié)合“徐家埭棒球場(chǎng)”“祥中鄉(xiāng)村足球場(chǎng)”等體育休閑陣地和“于以定紀(jì)念館”“施奇革命故事紀(jì)念館”等紅色點(diǎn)位，不斷壯大“黨建+生態(tài)+體育”的美麗經(jīng)濟(jì)，年客流量超10萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)增收約10萬(wàn)元。大力發(fā)展綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)，以棒球?yàn)橹c(diǎn)，延展棒球產(chǎn)業(yè)，積極推動(dòng)本土服裝、箱包、軟木傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型省級(jí)，參與設(shè)計(jì)制作加工棒球包、棒球服、棒球帽等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，打造了一條本土棒球產(chǎn)業(yè)鏈。去年訂單達(dá)260多萬(wàn)元，僅棒球服裝就為村集體增收30萬(wàn)元。
三是創(chuàng)新美麗模式，打造共富新貌。充分發(fā)揮“抱團(tuán)富”金雁聯(lián)盟作用，將發(fā)展紅利輻射到周邊地區(qū)。創(chuàng)新“公司+社會(huì)資本+村民”的“飛股抱團(tuán)”模式，成立村級(jí)旅游公司，讓村民變身為股東，每年保底分紅。目前，共有33戶低收入家庭投資入股經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)，已連續(xù)兩年發(fā)放分紅，二期分紅達(dá)12萬(wàn)元。通過(guò)引進(jìn)體育賽事，帶動(dòng)村集體郊野鄉(xiāng)園公司營(yíng)業(yè)收入超1000萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)850萬(wàn)元。成立了全省首個(gè)村級(jí)供銷(xiāo)共富合作社，旗下注冊(cè)鮮樂(lè)蔬品牌，依托美麗鄉(xiāng)村生態(tài)線路，為種植養(yǎng)殖大戶、零散農(nóng)戶和民宿銷(xiāo)售牽線搭橋，預(yù)計(jì)每年可為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪?5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、村集體、供銷(xiāo)合作社共贏發(fā)展。
原標(biāo)題：嘉興平湖市徐家埭村聚力三個(gè)打造走出村強(qiáng)民富新路徑
