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中國式現代化下,供水行業(yè)往哪個方向走?

2023-10-18 10:44:45來源:中國水網 整理:王馨 關鍵詞:供水智慧水務閱讀量:16465

導讀:新供水往哪個方向走?什么樣的路徑能給行業(yè)帶來一些突破?E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤在2023(第八屆)供水高質量發(fā)展論壇上分享了他的新思考。
  中國式現代化的發(fā)展改變了曾經一味以經濟為核心、只追求速度的時代,在這樣的背景下,供水作為國民經濟的基礎性行業(yè),如何找尋到自身的發(fā)展定位,既要滿足黨對行業(yè)的期待,又要滿足自身健康發(fā)展?新供水往哪個方向走?什么樣的路徑能給行業(yè)帶來一些突破?E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤在2023(第八屆)供水高質量發(fā)展論壇上分享了他的新思考。
 
  在第二十一屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,傅濤曾對環(huán)境產業(yè)的發(fā)展進行了回顧和反思。傅濤指出,環(huán)境產業(yè)經歷過兩次浪潮,然而都沒有推動行業(yè)發(fā)展向理想的方向。第一次浪潮由政府改革拉動,第二次浪潮由資本市場推動,實際上行業(yè)并沒有真正準備好,才會被市場化洗禮,被資本化催生。
 
  所幸的是,供水行業(yè)一直沒有受太大影響,因為行業(yè)始終沒膨脹起來。2016年,首屆供水高峰論壇在濟南舉辦,當年也是國內首個供水服務熱線濟南水務“小白熱線”成立20周年,論壇主題聚焦在客服,提出供水行業(yè)要“挖井不忘吃水人”,充分考慮客戶的感知。
 
  二十大以后,中國進入了中國式現代化的新時代。當今中國社會的主要矛盾已經是人們對美好生活的需求與發(fā)展不平衡和不足之間的矛盾。定義高質量供水服務產品的著力點,應該在公共服務之后,在強制性國標之上?;诖?,供水聯盟提出了服務質量分級,修訂了供水服務的團體標準,探索為行業(yè)樹立產業(yè)服務的標尺。
 
  在新的產業(yè)背景和發(fā)展背景之下,新供水往哪個方向走?什么樣的路徑能給行業(yè)帶來一些突破?
 
  01 新時代與大變局
 
  供水行業(yè)是政策驅動型行業(yè),也是高度敏感的民生行業(yè)。如今世界正在經歷百年未有之變局,傳統(tǒng)的供水行業(yè)同樣對變革感同深切。
 
  新時代的四個特點
 
  新時代有四個顯著背景與供水行業(yè)密切相關:
 
  一是從基礎到高質量,從全面小康到全面現代化。2021年是我國進入全面小康的年份,全面小康之后要實現全面現代化。小康關注百姓的衣食住行,而全面現代化社會的需求和矛盾,是人民對美好生活的向往。傅濤指出,如果不去定義美好,只去定義衣食住行,供水行業(yè)將永遠停留在基礎上。
 
  二是經濟發(fā)展模式的大轉型。從經濟模型上看,以前所有的產業(yè)都在解決“有沒有”的問題,在過程中對標國際上的領跑者,從開始的對標香港、中國臺灣、“四小龍”,到后來對標英國、德國、美國。如今我國的經濟發(fā)展模式到了新階段,已經找不到可以對照的目標了。
 
  三是對標美好生活向往,中國進入理性為基礎的感性社會。目前我國的發(fā)展目標發(fā)生了變化, 以前是滿足人民各種物質文化需求,現在要滿足人民對美好生活向往的需求。而“美好”是一種感受,比如在水質方面,即便已經達到了我國《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,但如果老百姓認為水的口感不好,就是沒有滿足對于美好的感知。在理性為基礎的感性社會中,人民對美好生活的定義具有強烈的感性標準。
 
  四是要滿足安全與效率的平衡。進入到特定的時期,中美對抗等因素讓安全問題凸顯??梢钥吹蕉髨蟾嬷?,提及安全的次數要遠遠高于十九大報告,供水行業(yè)要為安全提供保障,同時要將安全與效率相平衡。
 
  中國式現代化七個特點與供水行業(yè)密切相關
 
  在這樣的時代背景下,黨的二十大的召開進一步深刻影響環(huán)境產業(yè)的變革與發(fā)展,E20黨支部第一時間對其精神進行了學習,總結了二十五點重要影響。其中,二十大提出的中國式現代化具備的七個特點與供水行業(yè)密切相關,展現了新時代供水行業(yè)的定位和特點。
 
  第一,人民至上,14億共同富裕。在過去,經濟發(fā)展是我國發(fā)展的唯一標尺,80年代提出建設4個現代化,2000年左右提出達到發(fā)達國家70年代的工業(yè)水平,對標的都是西方標準。而中國式現代化建立的基礎以“人民至上、共同富裕”為基本邏輯,不是考慮部分人的感受。
 
  第二,尊重自然,自然共生。當今“兩山論”深入人心,被寫進了黨章,體現了尊重自然,與自然共生,用消耗綠水青山來實現金山銀山的路徑是行不通。
 
  第三,和平共處,不搶他人。中國式現代化是建立在和平的基礎之上的,并非掠奪他人。
 
  第四,與時俱進,動態(tài)平衡。中國式現代化并非一張固定的藍圖,對標的是人民對美好的愿景,是動態(tài)的,與時俱進的。
 
  第五,協調發(fā)展,區(qū)域均衡。區(qū)域發(fā)展不是地方各司其職、同質化發(fā)展,也不只強調沿海和大城市,要統(tǒng)一布局,均衡發(fā)展。
 
  第六,精神文明,內外兼修。中國式現代化不止追求物質文明,還追求精神文明,要在中國的價值觀下去尋求發(fā)展路徑。
 
  第七,長期主義,算大帳。中國的江山是共產黨打下來的,黨代表人民去執(zhí)政,黨的領導是有序的,制定的政策是長期主義的。
 
  中國式現代化這七個特點,改變了曾經一味以經濟發(fā)展為核心、只追求發(fā)展速度的時代,在一定程度上,對我國經濟發(fā)展的速度產生了約束。在這樣的背景下,供水作為國民經濟的基礎性行業(yè),如何找尋到自身的發(fā)展定位,既要滿足黨對行業(yè)期待,又要滿足自身健康發(fā)展?
 
  02 供水產業(yè)高質量路徑在哪?
 
  供水行業(yè)的發(fā)展有兩個回避不開的背景:
 
  一是二十大報告中,提及公共服務的“盡力而為、量力而行”。
 
  二十大之后,公共服務領域投資拉動的動力變小,政府已經沒有足夠的能力放手放腳,隱性債務成為了行業(yè)關注的重點。同時環(huán)境產業(yè)已經觸碰到了公共服務的天花板,基礎服務高收益時代正在過去。
 
  與此同時,全世界范圍的政治意識形態(tài)都在發(fā)生變化,有的表現為民粹主義的風行,像中國表現為以人民為中心,這導致了公益服務的公益化趨勢,各國都是如此,公共服務越來越便宜。傅濤表示,所有強制性標準所推動的服務都是紅線服務、底線服務,最基礎的公共服務,只要是最基礎的公共服務都有調價難的問題。在這樣政治經濟學的基本邏輯下,供水行業(yè)收益率比11年前更低了。
 
  在這樣的背景下,政府很容易轉嫁各種責任到供水企業(yè),然而,供水企業(yè)有剛性的支出和基本的責任,不應成為可以隨便捏的橡膠棒。
 
  在任職發(fā)改委水價改革顧問時,傅濤曾提出支點理論,在支點理論中,供水企業(yè)經過成本監(jiān)審后,應成為水價的一個支點,在翹翹板兩頭,一邊是政府財政,另一邊是公共價格——政府公共價格補貼高,百姓的水價壓力就低,反之百姓為水價付出多,政府財政壓力就低。
 
  供水企業(yè)的責任是確?;A公共服務的安全穩(wěn)定可靠,剛性成本一經發(fā)生,費用要么老百姓出,要么政府補貼出,沒有第三個來源。供水企業(yè)絕不是,也沒有資格成為任何一方價格調整的對立面,價格調整既不是供水企業(yè)的虧損,也不是供水企業(yè)要向百姓或者政府財政轉嫁成本。
 
  第二是《兩山經濟》的層級理論。
 
  傅濤在《兩山經濟》中,總結歸納了生態(tài)文明視角下的五個社會價值規(guī)律的理論,其中重要的一點就是層次循環(huán)理論。層級理論中,社會經濟被價值對價和商業(yè)動能因素影響,被分成各種價值層級,每個產業(yè)在經濟里頭的活動被分配了不同的收益率。塔尖的層級是價值的創(chuàng)造,其次是金融、地產、工業(yè)。
 
  自然生態(tài)、水與人類生存發(fā)展最為息息相關,但屬于被政治束縛的產業(yè),涉及到人民生活的穩(wěn)定,不可能實現高收益率,因此處于價值鏈的底端,是需要政府稅收支付的地平線以下部分。傅濤指出,基礎服務在行業(yè)中“極其重要,又賺不到錢”——不做基礎供水的企業(yè)不是真水務企業(yè),但是只做供水基礎服務的水務企業(yè)一定是苦行僧,不可能獲得很好的經濟報表。
 
  這樣的背景很大程度上造成了產業(yè)的迷失,傅濤指出,在缺乏產業(yè)化邊界的情況下去推動市場化,帶來的只有項目化、勞務化、 低質低價、調價滯后的惡果,比如在某種程度上,供水企業(yè)成為了營商環(huán)境建設的犧牲品。
 
  如今,政治因素和社會因素對供水行業(yè)影響越來越大,因此,供水產業(yè)要想突破產業(yè)瓶頸,不能完全期望于公共價格的調整。
 
  用產業(yè)標尺,重新定義供水行業(yè)的高質量發(fā)展
 
  供水行業(yè)的高質量發(fā)展有兩把標尺,一是高質量的行業(yè)標尺,即提高基礎服務水平。傅濤指出,在基礎服務中,首當其沖應該瞄準國家市場監(jiān)督管理總局和國家標準化管理委員會聯合批準發(fā)布的97項重要國家標準(《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB5749-2022))。然而傅濤強調,標準的提高是行業(yè)標準,并不是產業(yè)標尺,高質量的產業(yè)標尺,是滿足用戶美好需求。
 
  供水行業(yè)要定義美好,如果不去定義美好,行業(yè)將永遠停留在基礎上,找不到高質量發(fā)展的路徑,最終成為一個偉大而不強大的行業(yè)。傅濤用大學食堂舉例,曾經大學食堂不充足,國家招聘社會力量來進行市場化改革,在短時間內讓大學食堂普及,讓所有學生吃得起飯,因此要限價競爭性價比?,F在國家進入到小康社會,大學食堂都建滿了,企業(yè)要把利潤做大,需要在大鍋飯的基礎上到二樓做精品小炒。
 
  供水行業(yè)要進入高階發(fā)展,也是要大膽的從一樓起步,向二樓、三樓業(yè)務發(fā)展,伴隨著的就是行業(yè)的產品服務都要有高標準。
 
  03 發(fā)現供水行業(yè)價值,并用高標準定義高價值
 
  滿足衣食住行是最基本的服務,解決得是溫飽,基礎供水恰恰是溫飽中的溫飽,我們需要重新定義供水行業(yè)能給用戶帶來的美好,并圍繞此去進行產業(yè)和服務的升級,才能真正稱之為高質量的服務。
 
  水務行業(yè)高質量最核心的表征是服務的產品化
 
  基于此,傅濤指出,定義高質量供水服務產品的著力點,應該在公共服務之后,在強制性國標之上。應該用高標準去定義高價值,去重新定義用戶場景,并將服務連鎖化經營,使其有標準、擁有擴張邏輯的體系,成為服務產品。
 
  如過去酒店缺乏服務標準,所有的酒店都是招待所,服務標準都是基礎的安全衛(wèi)生,在更高的服務維度之上,形成了香格里拉、皇冠假日、迪士尼等知名品牌。這些品牌有更多服務的追求,更多對于美好的定義,一個沒有服務標準的行業(yè)是很悲觀的,服務產品化同樣會拉開供水服務的維度,決定了行業(yè)是否能從水質水量維度中走向價值中心的核心。
 
  如何去定義高質量的產品?傅濤認為,應該在特定用戶的特定場景中,去發(fā)現價值。供水行業(yè)要以大眾服務為基礎,挖掘小眾服務。
 
  供水行業(yè)高質量服務產品的場景有很多,傅濤舉例,如住在別墅的群體對于泳池、園藝、養(yǎng)魚等用水存在困惑,別墅服務套餐能夠滿足這些需求;如在北方的一些小區(qū),經常發(fā)生停水,高保障服務套餐能夠提供自備水,讓用戶遠離停水的困擾;如人們對于更健康用水、茶藝水的需求,可以提供分質分區(qū)用水套餐;尤其對于工業(yè)用水硬度、用水指標的不同需求,特定工業(yè)用水套餐可以很好的滿足工業(yè)對水質的不同要求;又如金科環(huán)境,在2023年推出的產品化產品“新水島”,用雙膜法將一級A出水處理成高純水,提供給PCD、芯片廠這種有高質量用水需求客戶,實現了污水處理企業(yè)到供水領域的延伸,滿足了一定小眾群體客戶的特殊場景需求。
 
  高標準引領高質量 高標準定義高價值
 
  以前的國標是低端標準,是紅線標準、入門標準,國內一直默認歐標、美標、日標的就是好產品。近些年,習近平總書記提出要“用高標準引領高質量”,十九大報告提出,我國經濟已由高速增長階段轉入高質量發(fā)展階段。2017年,我國修訂了中華人民共和國標準化法。在這樣的背景下,國家八部委聯合成立國家質量分級領跑者辦公室,推動我國服務產品與品牌的高標準。
 
  針對環(huán)境產業(yè)標準化工作,E20環(huán)境平臺與中國標準化研究院成立“兩山標準化研究中心”。
 
  供水服務的標準絕不僅僅是水質水壓標準,一定是在強制標準之上的場景性的價值鎖定,讓用戶明顯的感受到服務差異、技術差異、產品差異,感受到用水服務的價值。傅濤指出,按照產品價值付費是產業(yè)化的基礎,沒有服務標準的行業(yè)就只有勞務加成本的疊加,沒有服務產品標準就無法標識差異價值。
 
  比如我們選擇空調,產品是不是節(jié)能,不是廣告說了算,是標準回答的,這就是質量分級標準的強制應用。在BtoB的環(huán)境產業(yè)也有兩個標準,比如水泵或水表產品,國標是上市標準,而分級標準是一種高于國標質量的用戶承諾,實現產品差異價值。
 
  目前,服務質量分級與分級標準首先進行了服務標準,形成了一套中國的垃圾焚燒廠、污水處理廠的質量分級標準。供水行業(yè)已經開始了“領跑者”團體標準工作,圍繞節(jié)能、省心、純水、安全、專業(yè)、優(yōu)先、保障等不同的維度為重點,制定不同類型的服務標準,通過領跑者的標準,來定義不同場景下的產品用戶價值,共同構成供水服務的差異化、多樣化。
 
  04 供水服務的五個高質量進階路徑
 
  路徑一:以感知為基礎的社會化
 
  水務行業(yè)有很多感動人心的故事,但由于行業(yè)分散、各自為政,目前沒有形成一個行業(yè)的核心力量去進行營銷。實際上,在以理性為基礎的感性社會中,供水企業(yè)的決策應以人民群眾的最真實的感知作為基礎。如水價調整不僅要獲得價格部門的同意,還要得到人民的支持,人民感知是調價的基礎。
 
  供水行業(yè)要敢于有組織的進行營銷,獲得行業(yè)和社會的共振和共鳴。行業(yè)應該更多的將自身的情懷、擔當、服務特征,并用更為恰當專業(yè)的科普語言向社會持續(xù)的傳遞,這也是供水聯盟成立的第二個初衷,即主動溝通,讓人民真切感受到供水服務的價值,供水服務的進步和差異,并在選擇間實現對價值的支付。傅濤表示,供水行業(yè)要“近民”,要讓客戶感受到行業(yè)每一次關心、甚至職責和投訴,都成為價值的來源。
 
  路徑二:價值服務的小眾化
 
  小眾化場景有各自的特點,在特定場景如園區(qū)分為焦化園區(qū)、建材園區(qū)不同的工業(yè)品類,又如社區(qū),也分為南方的社區(qū)、北方的社區(qū)、別墅區(qū)、城中村等等,不同區(qū)域對水質、服務類型的需求都截然不同。
 
  這樣的多場景小眾市場為供水企業(yè)提供了巨大空間,傅濤指出,應該充分利用場景化的定制服務,用質量分級標準固化服務體系,形成服務品牌,去破解基礎公共服務低質低價的魔咒。
 
  傅濤進一步指出,在服務的小眾化實施過程中,應該充分的利用軟件去定義硬件,利用水務行業(yè)的智能化,將一致性的水質和水壓,分化成不同的應用場景。
 
  路徑三:數字與智慧支撐精細化
 
  近些年智慧水務、數字水務成為行業(yè)熱點,很多企業(yè)用一張“智慧大屏”作為智慧水務建設的全部,實際上,這樣的智慧水務建設,距離智能化還有很大差距。
 
  智能化以自動化、信息化和數字化為基礎,智能的進階正在從簡入繁。以ChatGPT為代表的語言智能的興起,將各個行業(yè)上百年的智慧經驗固化到人工智能中,供水行業(yè)要用智能水務提升水務服務精細化水平,去釋放內外價值。
 
  路徑四:釋放系統(tǒng)價值
 
  供水是水務之根,只有長出來才能茁壯。水的延伸服務帶來的巨大價值增量,供水行業(yè)與城鄉(xiāng)一體、再生水、工業(yè)供水、污水等聯動,系統(tǒng)服務需求必將加大,但不是簡單壘加。
 
  路徑五:聯合平臺,實現產業(yè)智能進階
 
  智能化進階不僅僅靠龍頭公司幫助,行業(yè)需要開放的智能AI中臺,共性工具和基礎模型的共享,為行業(yè)搭建一個智慧中臺。實現讓行業(yè)的環(huán)保工程師、水務工程師能夠按照自身的邏輯和知識體系去定義這個平臺,將人的力量激發(fā)出來,成為智能化的主人。(內容整理后發(fā)布)

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