為進一步鞏固深化國有企業(yè)改革成果，穩(wěn)步推進水務(wù)環(huán)境融合發(fā)展，4月7日上午，貴陽市水務(wù)環(huán)境集團黨委副書記、總經(jīng)理張朝虎主持召開生活垃圾轉(zhuǎn)運分類分揀中心項目專題會，集團黨委委員、副總經(jīng)理張濤，集團財務(wù)總監(jiān)李琳，集團工程管理中心總監(jiān)薛軍參加會議。
 

　　會上，環(huán)境投資公司對生活垃圾轉(zhuǎn)運分類分揀中心項目建設(shè)運營、資金籌措及使用、特許經(jīng)營權(quán)獲取、再生資源融合發(fā)展等多個方面進行了詳細匯報，與會人員進行深入討論與交流。
 

　　張朝虎強調(diào)，要勇于承擔(dān)責(zé)任與使命，積極應(yīng)對力求突破。集團上下要堅決貫徹落實市委、市政府統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮主觀能動性，強化目標(biāo)導(dǎo)向，補齊短板弱項，以“時不我待”的緊迫感，助推“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略。要搶抓發(fā)展機遇，加快推進集團與環(huán)境板塊的融合發(fā)展。集團各部門要加強對環(huán)境板塊的政策學(xué)習(xí)與研究，增強業(yè)務(wù)指導(dǎo)實效；環(huán)境投資公司要盡快融入集團管理模式，與集團業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃同頻共振、同向聚合。要立足于自身能力強化和專業(yè)化管理水平提升，在內(nèi)生驅(qū)動和外部賦能上持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力。要加強專業(yè)化人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)，提高干部人才隊伍管理專業(yè)化、精細化、科學(xué)化水平；要聚焦精細化管理，優(yōu)化改進運營管理薄弱環(huán)節(jié)，做好運行成本監(jiān)測管控，提升專業(yè)化、規(guī)范化管理水平；要立足于企業(yè)良性經(jīng)營發(fā)展，積極承擔(dān)國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分利用好、發(fā)揮好環(huán)境板塊資源優(yōu)勢，加強思考與謀劃，做好、做實環(huán)境板塊產(chǎn)業(yè)項目謀劃和儲備工作。要在生活垃圾分揀中心創(chuàng)收增效上挖掘潛力、開拓進取。以生活垃圾分揀中心為載體，加大政策支持爭取力度，積極爭取政府優(yōu)惠補貼，加快推進黑水虻養(yǎng)殖等項目落地投產(chǎn)；加大與生活垃圾分揀中心屬地區(qū)縣政府溝通協(xié)調(diào)力度，助推垃圾處置費收支開啟“新模式”；要按照“應(yīng)收盡收、應(yīng)進盡進”的工作原則，緊緊圍繞全量化、減量化、資源化運營目標(biāo)，做好分揀中心垃圾進場工作，全力發(fā)揮分揀中心功能效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。
 

　　集團綜合辦公室、財務(wù)資金中心、工程管理中心、企業(yè)管理部、安全技術(shù)部、資產(chǎn)與物資管理部負責(zé)人，環(huán)境投資公司主要及分管負責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
 

　　供稿：環(huán)境投資公司
 

　　編輯：劉炫
 

　　原標(biāo)題：貴陽水務(wù)環(huán)境集團召開生活垃圾轉(zhuǎn)運分類分揀中心項目專題會