“兩新”擁抱湖北,風光盡在供銷社。2024年5月23日,格林美與湖北供銷集團、回收哥公司在湖北省供銷合作總社簽署《關于合資設立兩新回收數字化平臺,服務兩新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。湖北省供銷社黨組書記、主任曹松,格林美集團黨委書記、董事長許開華教授等出席簽約儀式。
格林美與湖北供銷集團、回收哥公司強強聯(lián)手,旨在響應國務院《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》中提出的“兩新戰(zhàn)略”,推動形成新的生產方式、發(fā)展新質生產力。各方將發(fā)揮各自優(yōu)勢資源,
在數字化回收平臺、循環(huán)經濟產業(yè)集群、再生資源產品供應鏈、再制造產業(yè)鏈、技術研發(fā)等領域進行全方位合作,結成戰(zhàn)略合作伙伴關系,對接“大規(guī)模設備更新與消費品以舊換新”,開展“1311工程”。即共
同打造“1”個數字化回收平臺、開展“3”項循環(huán)經濟產業(yè)合作(開展新能源汽車、動力電池、光伏板回收處置的“新三樣”的產業(yè)合作;設立報廢汽車資源產業(yè)集團,構建報廢汽車產業(yè)聯(lián)盟,做大做強再生資源產業(yè);成立電子廢棄物資源產業(yè)集團,構建電子廢棄物資源化產業(yè)聯(lián)盟)、構建“1”個再生資源產品供應鏈,完善“再生資源一張網”、合作創(chuàng)建“1”個針對“兩新”戰(zhàn)略和再生資源產業(yè)研究的創(chuàng)新技術平臺。
通過資源整合、連通萬家企業(yè),以科技驅動和創(chuàng)新作為突破口,把握住“兩新”戰(zhàn)略創(chuàng)造的萬億級市場機遇,匯聚省內外的行業(yè)參與者,借助市場的力量,推動資源依據市場規(guī)則來實現整體社會經濟效益最大化和效率最優(yōu)化,最終形成5000萬噸級的資源回收配送量,新增千億級產值規(guī)模的綠色智能產業(yè)。同時也將提升公司在循環(huán)回收與綠色低碳領域的行業(yè)地位和競爭力,推動公司“城市礦山”業(yè)務的快速發(fā)展,推動公司實現高質量發(fā)展,為國家、為湖北省經濟綠色、高質量發(fā)展作出貢獻。
在簽約儀式上,許開華董事長發(fā)表了致辭,他言辭懇切地表達了對黨和國家,對中國政府和湖北省委省政府所給予的重大發(fā)展機遇的由衷感激之情。
他指出,在當前國際形勢嚴峻的背景下,如何突圍并捍衛(wèi)中國市場的權益和中國經濟發(fā)展的動能,這無疑是一項艱巨的挑戰(zhàn)。中國當前最為關鍵的兩大戰(zhàn)略舉措,即設備更新和消費品以舊換新,正成為推動經濟前行的關鍵力量。許開華董事長深感,在全球格局的演變中,中國政府總是能夠審時度勢,找到最好的解決方案,為中國經濟輸入強勁的能量和動力,為中國經濟發(fā)展帶來光明前景,為企業(yè)家?guī)硇判呐c希望。在“兩新”戰(zhàn)略的實施下,預計28萬億的設備更新會帶來5萬億的更新市場需求,消費品以舊換新會帶來1.8萬億的新的市場。兩者合計將達到6.8萬億的市場規(guī)模,這確實是一個極具前景的市場。因此,我們要對中國政府表示由衷的敬意與感謝!
在過去的20年里,格林美深耕湖北,發(fā)展成為世界領先的廢物處理產業(yè)集團,成為中國最大的民營環(huán)保企業(yè),這一切成就的取得,離不開湖北各級政府、供銷社系統(tǒng)以及所有省直部門的鼎力支持與幫助。借此機會,許開華董事長向供銷社系統(tǒng)及所有省直部門表達了真誠的感謝。
然而,面臨“兩新”所帶來的巨大機遇,如何在最短的時間內有效把握并成功落地,成功搶占這一戰(zhàn)略機遇,激活并釋放萬億市場,是我們當前亟待解決的重大挑戰(zhàn)。許開華董事長認為,供銷社體系蘊含的強大力量,正在為湖北實施“兩新”戰(zhàn)略和湖北大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新政策給出切實可行的解決方案。
就此,許開華董事長分享了他的三點深刻感想。
首先,他強調了集合回收與兩端聯(lián)通的重要性。“兩新”回收數字化平臺是為了聯(lián)通匯聚萬家,把萬家企業(yè)、十萬個回收網點都納入平臺,把回收的信息打通、數據聯(lián)通、集合回收,實現制造端與消費端之間的順暢連接。
其次,是要真做,把這個平臺真正做起來,共同打造匯聚萬家、聯(lián)通城鄉(xiāng)的體系。鑒于報廢端口的挖掘地已逐步向農村地區(qū)轉移,應將原有的“開采城市礦山”理念更新為“開采城鄉(xiāng)礦山”,有效連接鄉(xiāng)村資源,才是真正實現城市礦山的全面開采。
第三,是要推動線上線下一體化的產業(yè)合作。龐大的資源如果不進行以循環(huán)經濟為主體的、綠色制造為主體的產業(yè)合作,回收就只能停留在簡單的回收處理上。因此,我們需要引進先進的技術去推動循環(huán)經濟產業(yè)的合作,包括循環(huán)加制造模式的再生資源的深度產業(yè)鏈。如何把廢塑料變成再生塑料等再生產品,如何把電子廢棄物變成金銀等稀貴金屬,如何把“新三樣”變成礦產資源、電池材料甚至動力電池,這是我們面臨的挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn),我們必須推動三個方面的循環(huán)經濟產業(yè)合作,通過技術創(chuàng)新和產業(yè)升級,實現資源的可持續(xù)利用。一是聚焦開展以新能源汽車、動力電池和光伏板回收處置為主的“新三樣”產業(yè)合作;二是實現報廢汽車業(yè)務的產業(yè)化、經濟化;三是構建一個能夠把電子廢棄物從千家萬戶匯集到格林美工廠,經過綠色再生后再回到消費端的全流程產業(yè)鏈,通過企業(yè)和技術的共同參與,通過線下的產業(yè)合作,實現線上回收平臺的最終落地。
許開華董事長最后強調,應通過創(chuàng)新商業(yè)模式,把“兩新”戰(zhàn)略做大落地。從機制上來看,“兩新”戰(zhàn)略既是國家的事情,也是全國人民的事情,也是民營企業(yè)的事情。今年以來,從國家到地方,統(tǒng)一行動,自上而下掀起來了一場“向‘綠’而行,向‘新’而生”的行動,湖北供銷集團也正在“兩新”戰(zhàn)略和建設回收網絡上發(fā)揮國有企業(yè)的主導作用。作為民營企業(yè),格林美擁抱國家,擁抱湖北,擁抱供銷社,通過共同聯(lián)手成立“兩新”平臺,積極發(fā)揮民企經營機制的靈活作用和技術創(chuàng)新的作用。敢于放開胸懷,實行國家和民間的大合作,國企和民企的大合作,才能讓“兩新”戰(zhàn)略真正落到實處。
未來,格林美將以“兩新”戰(zhàn)略為引領,以湖北為中心,以供銷社為主導,以全省上下的供銷系統(tǒng)和網絡為載體,落地“兩新”戰(zhàn)略,向“綠”而行,向“新”而生,做大做強萬億級的新的循環(huán)經濟產業(yè),為湖北經濟社會發(fā)展、綠色發(fā)展作出新時代的貢獻。
湖北省供銷社黨組書記、主任曹松發(fā)表致辭。他表示,近年來,服務大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新,扎實做好再生資源回收利用工作,是今年以來中央和省委賦予供銷社的一個重大政治任務。為落地“兩新”戰(zhàn)略,省供銷社與全國循環(huán)經濟領軍企業(yè)、上市公司格林美共同打造了“兩新”回收數字化平臺。曹松主任介紹了格林美是4月2日受邀參加發(fā)改委“以舊換新”專題座談會的回收領域唯一民營企業(yè)代表,并對“兩新”回收數字化平臺搭建的高效率表示肯定,他說,從首次座談到5月23日上線,省供銷社與格林美聯(lián)合搭建的“兩新”回收數字化平臺,僅花了一個月時間就完成了。
曹松主任還介紹了該平臺是國內首個集回收、溯源、價值評估、碳足跡、售后服務功能于一體的設備更新與廢舊資源回收平臺,具備“一鍵回收”、“以舊換新”、“二手設備展銷”三大功能,可實現“六大類”再生資源的線上線下回收,并提供在線設備更新、消費品回收與智能監(jiān)管一站式的回收解決方案。
活動上,格林美與湖北供銷集團、回收哥三方代表簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。格林美集團總經理助理杜柯博士向與會領導和嘉賓演示了“兩新”回收數字化平臺功能。
湖北省發(fā)改委、省經信廳、省商務廳等部門受邀出席了此次活動。格林美集團“兩新”業(yè)務相關負責人參加了此次活動。
原標題:格林美攜手湖北供銷集團,設立兩新回收數字化平臺,全面服務國家兩新戰(zhàn)略