10月14日，江蘇省環(huán)保集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國企改革深化提升行動推進(jìn)會，對標(biāo)找差、部署工作，動員集團(tuán)上下緊緊圍繞重點任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)，保持定力、全面發(fā)力，沖刺四季度、確保全年度，奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)的雙勝利。集團(tuán)黨委書記、董事長方斌斌出席會議并講話。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記魏愛春主持會議。集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員陸繼根、郭玉臣出席會議并對分管單位的運(yùn)營情況進(jìn)行點評，對下一步重點工作任務(wù)進(jìn)行部署。
 

　　方斌斌強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部門要對照目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，要重點抓好四個方面的工作：
 

　　一要圍繞重大項目開發(fā)，在“一保一增”上持續(xù)發(fā)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。要加快推進(jìn)正在跟蹤的重大項目落地，降低不確定性風(fēng)險，確保存量項目操之在我，盯緊盯牢重點區(qū)域的重大項目，推廣、復(fù)制、迭代新的投融資商務(wù)模式，以快打慢，確保落地為安。要開展重大項目謀劃，強(qiáng)化項目儲備，按照近期、中期、遠(yuǎn)期謀劃儲備一批大項目，進(jìn)一步拓展項目增量，形成遠(yuǎn)近結(jié)合、梯次接續(xù)的儲備格局。
 

　　二要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局，在“一穩(wěn)一進(jìn)”上持續(xù)發(fā)力，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。要扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)戰(zhàn)新基金落地、對接資本市場、管網(wǎng)公司組建、省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對技術(shù)支持中心籌建等重點工作，按照時間節(jié)點，加快推進(jìn)，形成更多工作成果。要加快推進(jìn)投資并購、央地合作、“雙碳”等重點業(yè)務(wù)，盡快破局，以進(jìn)促穩(wěn)。
 

　　三要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在“一爭一創(chuàng)”上持續(xù)發(fā)力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力。要在體制機(jī)制創(chuàng)新上爭取更多針對性、實效性成果，加快推進(jìn)“首席制、職業(yè)經(jīng)理人、中長期激勵”試點，建立科學(xué)全面的創(chuàng)新評價體系，做精做深“科改行動”。要在科技創(chuàng)新上創(chuàng)造更多標(biāo)志性、突破性成果，狠抓科創(chuàng)基地施工進(jìn)度，加快國創(chuàng)中心建設(shè)進(jìn)度，積極探索省生態(tài)環(huán)境科研聯(lián)盟新型運(yùn)作機(jī)制。
 

　　四要圍繞管理能力提升，在“一抓一促”上持續(xù)發(fā)力，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要在治標(biāo)上拿出雷霆手段，狠抓短期見效；在固本上綿綿用力、久久為功，促進(jìn)固本培元。要高度重視考核指標(biāo)完成情況，采取強(qiáng)有力的措施，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，緊抓虧損企業(yè)專項治理。要認(rèn)真落實集團(tuán)半年工作會議工作要求，扎實推進(jìn)投后企業(yè)管理“筑基”行動、建設(shè)項目管理“夯基”行動、企業(yè)總部管理“強(qiáng)基”行動。
 

　　針對落實好本次會議精神，魏愛春強(qiáng)調(diào)，一要深刻領(lǐng)會、迅速傳達(dá)，聚焦重點抓好會議精神貫徹落實。各單位要將會議精神作為引領(lǐng)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度、沖刺全年收官以及謀劃明年工作的重要指引，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面對標(biāo)對表，聚焦預(yù)算目標(biāo)、考核指標(biāo)、重點任務(wù)等工作重點，切實抓好落實。二要聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。要跟進(jìn)我國城市發(fā)展增量建設(shè)和存量更新并重的新形勢，突出搶抓“廠管網(wǎng)”一體化戰(zhàn)略機(jī)遇期。要用好改革“關(guān)鍵一招”，爭當(dāng)創(chuàng)新“標(biāo)桿示范”。三要提升能力、強(qiáng)化防控，抓好合規(guī)管理及安全生產(chǎn)各項工作。各單位要對標(biāo)一流企業(yè)，深化集團(tuán)“三個中心”建設(shè)，著力解決存在的精細(xì)化管理等問題。要強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管控和合規(guī)風(fēng)控管理，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系建設(shè)，以“抓平常、抓日常、抓重點”的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)。
 

　　會上，集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部、黨委組織部、投資發(fā)展部對照各條線考核細(xì)分指標(biāo)和得分點，逐一對照，逐條過堂，分析存在的不足和差距，明確全年沖刺達(dá)標(biāo)的各項要求，其他部門提交書面交流材料。各子公司圍繞年度工作作了交流發(fā)言。
 

　　本次會議進(jìn)一步明確了省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展方向，吹響了第四季度的沖鋒號角。省環(huán)保集團(tuán)將乘勢而上，干字當(dāng)頭、只爭朝夕，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)的雙勝利，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面。
 

　　來源：黨政辦公室
 

　　審校：王磊 王東歌
 

　　原標(biāo)題：省環(huán)保集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國企改革深化提升行動推進(jìn)會