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2月26日，廣西環(huán)保集團召開“人工智能+環(huán)保”工作推進(jìn)會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、首席技術(shù)官張潔主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃佳佳、李鋼鋒、梁鏵文、謝久兵、李志堅、唐海龍出席會議。會議邀請桂物智慧公司總經(jīng)理劉陽國作人工智能業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
會議指出，環(huán)保集團要深入貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于“人工智能+”賦能千行百業(yè)的戰(zhàn)略部署和集團公司數(shù)智化工作會議精神，推動人工智能技術(shù)與環(huán)保主業(yè)深度融合，結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景提出需求，避免“空中樓閣”式規(guī)劃，確保人工智能技術(shù)“有用、必用、實用”，在水務(wù)、固廢、清潔能源等已有數(shù)字化基礎(chǔ)的板塊，可優(yōu)先落地智能調(diào)度、遠(yuǎn)程運維等場景應(yīng)用，打造示范標(biāo)桿。
會議強調(diào)，要從“全局性、經(jīng)濟性、創(chuàng)新性”角度推進(jìn)“人工智能+環(huán)保”工作。一是統(tǒng)籌局部與全局。公司人工智能系統(tǒng)需與集團公司兼容互通，同時突出環(huán)保特色，發(fā)展生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，提升生態(tài)環(huán)境治理數(shù)字化與智能化水平。二是統(tǒng)籌成本與效益。需求部門要考慮人工智能投入的產(chǎn)出比，明確降本增效的具體措施和預(yù)期效果。三是統(tǒng)籌近期與遠(yuǎn)期。要對方案中的各項內(nèi)容進(jìn)行合理的時間規(guī)劃，區(qū)分近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。對于有基礎(chǔ)且能快速產(chǎn)生成效的項目，優(yōu)先安排年內(nèi)實施，對于尚處于探索階段的項目，則作為中期或遠(yuǎn)期目標(biāo)。
公司各部室、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、桂物智慧專家團隊參加會議并作研討發(fā)言。
(廣西環(huán)保集團 楊葉心 李鶴)
原標(biāo)題：廣西環(huán)保集團召開“人工智能+環(huán)保”工作推進(jìn)會
