在各行各業(yè)打得zui為火熱的便是營銷戰(zhàn)術(shù),木門行業(yè)也不例外,在木門的終端市場上,木門企業(yè)管理者們創(chuàng)造了很多*的營銷手段和方法,企業(yè)練就了很多的絕招.但是,在一體化的市場競爭環(huán)境之中,木門企業(yè)的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子,它需要企業(yè)從其戰(zhàn)略、機制、體制到整個營銷模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化.
只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新,才能提高整個企業(yè)的營銷競爭力.所謂從營銷的"點"、"面"創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新,主要包括以下幾個方面:
管理創(chuàng)新
創(chuàng)新是涉及到整個營銷運行要素各個層次同步、有機、協(xié)調(diào)、均衡的創(chuàng)新,它包括營銷模式、營銷組織與流程、營銷運行機制等方面.要致力提升營銷系統(tǒng)創(chuàng)新的能力,并把營銷的創(chuàng)新提升到管理層次,對營銷創(chuàng)新進行有效管理.
理念創(chuàng)新
門窗企業(yè)如何提升營銷競爭力?
中國木門企業(yè)不缺營銷新概念,缺的是對營銷理念的系統(tǒng)整合與管理.首先,企業(yè)的營銷理念要符合企業(yè)的核心價值觀,要和木門企業(yè)的文化要求相適應(yīng).其次,企業(yè)經(jīng)營管理團隊要建立大營銷思維,企業(yè)家團隊和企業(yè)營銷團隊要在營銷理念上達成共識.木門企業(yè)從上至下要認識到營銷不再是營銷部門的事情,而是全體管理者,甚至是全體員工的責(zé)任.尤其是研發(fā)部門和職能管理部門,要確立市場和客戶價值導(dǎo)向.再次,要把營銷理念上升到管理層次,要使?fàn)I銷理念"落地",要把營銷理念落實到營銷的流程建設(shè)和制度建設(shè)中.
體系創(chuàng)新
所謂營銷體系系統(tǒng)創(chuàng)新,并不意味著*推倒過去的營銷模式,對營銷體系持續(xù)的改善、改良本身就是一種創(chuàng)新.過去我們把創(chuàng)新理解為一種創(chuàng)造性的破壞,而不是創(chuàng)造性的建設(shè).中國企業(yè)的營銷模式發(fā)展到今天,已經(jīng)積累和沉淀了許多成功的東西.系統(tǒng)創(chuàng)新恰恰需要提煉總結(jié)中國企業(yè)成功的營銷經(jīng)驗,要繼承它合理的成分,在繼承的基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)的創(chuàng)新.
