黔西州工程車洗輪機(jī)供應(yīng)廠家

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)正在一個(gè)高速長(zhǎng)階段。城市建筑市場(chǎng)*繁榮。保護(hù)城市，良好的人居，日益成為城市者的一項(xiàng)重要工作。   城市建設(shè)的高速發(fā)展雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮，但也造成了一些“城市病”的出現(xiàn)。如交通堵塞嚴(yán)重、建筑工地渣土污染、揚(yáng)塵污染和噪音污染等一系列問(wèn)題。    針對(duì)城市建筑工地的污染問(wèn)題，各地城市者集思廣義，加強(qiáng)，引進(jìn)*的工藝和設(shè)備從源頭加以控制?，F(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)的洗輪機(jī)種類繁多，而且各地對(duì)此這設(shè)備叫法各不一樣，比如：工程洗輪機(jī)、工程洗車槽、運(yùn)輸車輛洗車機(jī)、運(yùn)輸車輛沖洗設(shè)備、工地洗車機(jī)等，在這里我們統(tǒng)稱為工程運(yùn)輸車輛洗輪機(jī)。

黔西州工程車洗輪機(jī)供應(yīng)廠家

YJ33參數(shù)表：

項(xiàng)目單位參數(shù)/單位

設(shè)備尺寸（長(zhǎng)*寬*高）3000*3600*1000mm

使用車輛及載重量T100T以下各類工程車

沖洗 車輛自行

啟動(dòng) 自動(dòng)（自動(dòng)感應(yīng)）/手動(dòng)

配電額定電壓VAC 380

配電額定電流A20

配電額定功率KW5.5

沖洗時(shí)間  S1-60（可調(diào)）          

沖洗耗水量L/輛小于5（循環(huán)）

沖洗壓力Kg/cm2 3-4

建筑運(yùn)輸車輛洗輪機(jī)采用全自動(dòng)運(yùn)行、沖洗、時(shí)間短、平均每小時(shí)可以沖洗80車輛，直接避免了人為因素洗效果的影響，保證車輛不帶出泥沙和揚(yáng)塵，*地了對(duì)城市道路、建筑物及空氣污染，城市形象，空氣，循環(huán)用水，節(jié)約大量水資源。    適用于各類建筑工地、填埋場(chǎng)、混凝吐攪拌站、礦山、工業(yè)制造等場(chǎng)所。為廣大民眾一個(gè)良好的人居，具有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。

洗輪機(jī)性能：

1.洗輪機(jī)采用智能控制、水循環(huán)利用對(duì)車輛輪胎和車輛側(cè)面進(jìn)行清洗作業(yè)。

2.適用于中度污染的建筑工地、港口、鋼鐵廠、冶煉廠等工業(yè)廠出入口車輛輪胎及車輛側(cè) 面清洗。  

3.清洗潔凈度80%以上，清洗速度1臺(tái)車不超過(guò)60S。（清洗時(shí)間可調(diào)） l

4.安裝方便，適應(yīng)短期適用、轉(zhuǎn)場(chǎng)。  

5.特別設(shè)計(jì)的旋流噴嘴，沖洗強(qiáng)度大，水流離心力強(qiáng)，保證清洗效果，高度智能化模塊設(shè) 計(jì)，動(dòng)態(tài)的運(yùn)行指示，可以實(shí)現(xiàn)“無(wú)人化”全自動(dòng)運(yùn)行。

6.結(jié)構(gòu)承載能力高，特殊的裝置設(shè)計(jì)，保證了高的和可靠性。

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　　作為電動(dòng)工具制造業(yè)基地、浙江省電動(dòng)工具出口基地，迄今為止武藝縣已連續(xù)承辦5屆全國(guó)電動(dòng)工具配套會(huì)議暨五金工具博覽會(huì)。2016年，武義縣電動(dòng)工具整機(jī)生產(chǎn)及配套加工企業(yè)達(dá)528家，其中年產(chǎn)值超億元的出口企業(yè)14家，年出口額在1000萬(wàn)美元以上的企業(yè)11家，
　　近日，記者走進(jìn)了武藝縣電動(dòng)工具行業(yè)的企業(yè)，探尋企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)以及電動(dòng)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　綠動(dòng)電機(jī)：科技創(chuàng)新拉動(dòng)企業(yè)前行

　　面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)資金、渠道等條件受限，中小型企業(yè)如何生存發(fā)展，提升自己的實(shí)力和影響力？浙江綠動(dòng)電機(jī)科技有限公司總周加澤表示：創(chuàng)新是關(guān)鍵因素。

　　作為金華市*、科技型中小型企業(yè)，成立于2014年的綠動(dòng)電機(jī)還很年輕，卻已擁有26項(xiàng)實(shí)用新型和1項(xiàng)發(fā)明，目前正在申請(qǐng)國(guó)家*。短短幾年時(shí)間，它憑借產(chǎn)品創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)與市場(chǎng)上打出了自己的名氣。

　　與電動(dòng)工具相結(jié)合：專業(yè)配套量身定制

　　周加澤是電動(dòng)工具行業(yè)出身。2014年，他在武義成立浙江綠動(dòng)電機(jī)科技有限公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，致力于無(wú)刷電機(jī)技術(shù)在電動(dòng)工具上的應(yīng)用。周加澤認(rèn)為，無(wú)刷電機(jī)的用途雖然廣泛，市場(chǎng)也很大，但要想讓企業(yè)*穩(wěn)定發(fā)展，必須先選定好一個(gè)方向，搶占住*，再慢慢提升自己的實(shí)力，決不能盲目擴(kuò)張。

　　電動(dòng)工具作為民用和工業(yè)用基本工具，屬于長(zhǎng)盛不衰的產(chǎn)業(yè)，隨著科技發(fā)展和技術(shù)革新，電動(dòng)工具行業(yè)也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前國(guó)內(nèi)各大電動(dòng)工具廠家都陸續(xù)介入無(wú)刷電機(jī)在電動(dòng)工具行業(yè)的應(yīng)用熱潮中。周加澤給出了一組數(shù)據(jù)：
　　生產(chǎn)無(wú)刷電機(jī)的企業(yè)有不少，但能將無(wú)刷電機(jī)與電動(dòng)工具相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化服務(wù)的卻不多。無(wú)刷電機(jī)作為典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品，涉及的技術(shù)領(lǐng)域包括機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、微電子線路設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)與程序控制、電氣工程、電機(jī)學(xué)等多個(gè)學(xué)科。參數(shù)怎樣調(diào)整，結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)計(jì)，這些都需要設(shè)計(jì)者對(duì)兩個(gè)行業(yè)有充分的認(rèn)識(shí)。

　　“電機(jī)不是拿來(lái)就能用的，還需要與整機(jī)進(jìn)行匹配，通常這個(gè)步驟都是留給客戶自己解決，企業(yè)受研發(fā)水平所限只負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，但在我們這里，會(huì)綜合客戶的各方面需求量身定制，提供與客戶產(chǎn)品匹配的電機(jī)方案，做到無(wú)縫對(duì)接，讓客戶少走很多彎路。”周加澤說(shuō)。

　　科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品性能：更更低耗更環(huán)保

　　在當(dāng)下諸多競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中，無(wú)刷電機(jī)憑借低能耗、率的特點(diǎn)，已逐漸取代了有刷直流電機(jī)和感應(yīng)電機(jī)。應(yīng)用無(wú)刷電機(jī)的產(chǎn)品，既能節(jié)約電能，又可減少碳粉的排放，超長(zhǎng)的使用壽命減少了工業(yè)廢品的產(chǎn)生，適應(yīng)了節(jié)能減排的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

　　“未來(lái)，電機(jī)行業(yè)會(huì)朝著更、更低耗、更環(huán)保的方向發(fā)展，總的趨勢(shì)不會(huì)改變。”周加澤告訴記者。

　　綠動(dòng)電機(jī)自成立以來(lái)一直高度重視科技研發(fā)工作，每年投入這塊的費(fèi)用占總費(fèi)用的一半以上。它設(shè)有專門的研發(fā)部門，且積極與外界一些科研團(tuán)隊(duì)合作，其技術(shù)平臺(tái)在處于地位。作為科技型企業(yè)的核心研發(fā)人員，總工程師應(yīng)時(shí)立是武義本地人，在電動(dòng)工具行業(yè)與無(wú)刷電機(jī)領(lǐng)域耕耘多年，在熟悉電動(dòng)工具結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上針對(duì)性地研發(fā)了適用于產(chǎn)品的無(wú)刷電機(jī)與控制器，同時(shí)借助外部資源協(xié)同研發(fā)，為公司節(jié)省了不少研發(fā)成本。

　　2016年，綠動(dòng)電機(jī)正式進(jìn)駐武義科技城，同年開(kāi)始研發(fā)直流應(yīng)用的無(wú)刷電機(jī)平臺(tái)，配套手持類電動(dòng)工具(如角磨、圓鋸等)和園林工具(如打草機(jī)、修枝剪等)。目前手持類項(xiàng)目已有一個(gè)項(xiàng)目投模完成，園林項(xiàng)目已有3個(gè)客戶立項(xiàng)開(kāi)模。

　　前期的研發(fā)投入，如今已逐漸轉(zhuǎn)化為效益。才4月初，綠動(dòng)電機(jī)接到的訂單已經(jīng)滿滿地排到了年底，據(jù)周加澤估計(jì)，今年的產(chǎn)值將比去年翻上3番。

　　跟進(jìn)配套搶抓機(jī)遇：開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)

　　近年來(lái)，隨著能源消耗的進(jìn)一步加大，針對(duì)各類產(chǎn)品的節(jié)能減排的要求在逐步提高，周加澤相信，無(wú)刷電機(jī)發(fā)展應(yīng)用的黃金時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。“無(wú)刷電機(jī)作為現(xiàn)代電子技術(shù)、控制理論和電機(jī)技術(shù)相結(jié)合的*行業(yè)，創(chuàng)新是其核心與生命力，它讓中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中有了更多的可能性。”

　　在注重技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，綠動(dòng)電機(jī)也不忘跟進(jìn)配套。走進(jìn)它的車間，1200多平方米的空間，工人卻只有30多個(gè)，半自動(dòng)化生產(chǎn)的推進(jìn)使其生產(chǎn)效率大大提升，為企業(yè)專注于科研提供了堅(jiān)實(shí)助力。

　　據(jù)周加澤透露，綠動(dòng)電機(jī)正計(jì)劃投入研發(fā)無(wú)刷電機(jī)技術(shù)在家電產(chǎn)品的應(yīng)用，加快制定無(wú)刷電機(jī)與控制器的設(shè)計(jì)、制造和研發(fā)的整套解決方案，為客戶提供環(huán)保、節(jié)能和的機(jī)電一體化產(chǎn)品，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。眼下，企業(yè)與俄羅斯的客戶合作研發(fā)應(yīng)用于廚房攪拌器的無(wú)刷電機(jī)，在減少噪音與降低功耗等方面已取得實(shí)效，預(yù)計(jì)不久之后該產(chǎn)品將開(kāi)始小批量生產(chǎn)。

　　協(xié)力機(jī)電：搶占全國(guó)電錘氣缸40%*

　　來(lái)到武義協(xié)力機(jī)電有限公司的生產(chǎn)車間，記者看到一位員工正獨(dú)自操作著六臺(tái)設(shè)備。他依次走到設(shè)備前，按一下按鈕，機(jī)器便按照設(shè)定好的程序開(kāi)始運(yùn)作。在協(xié)力機(jī)電，半自動(dòng)化生產(chǎn)早已推廣，取代傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，大幅提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

　　建廠近30年，從原先只一臺(tái)機(jī)床、三名工人的小作坊，發(fā)展為如今年生產(chǎn)量400萬(wàn)套、擁有*生產(chǎn)設(shè)備、全國(guó)的專業(yè)生產(chǎn)電錘氣缸四大件的企業(yè)之一，協(xié)力機(jī)電一步一個(gè)腳印，走出了一條奮勇進(jìn)取的發(fā)展之路。

　　與合作：搶抓*

　　武義協(xié)力機(jī)電有限公司的前身是武陽(yáng)機(jī)械廠，建于1989年，主營(yíng)來(lái)料加工。“我是白手起家，當(dāng)時(shí)廠里就一臺(tái)機(jī)床，連我自己在內(nèi)三個(gè)工人，資金缺、規(guī)模小，憑著這樣簡(jiǎn)陋的條件慢慢起步。”公司董事長(zhǎng)田德福說(shuō)。

　　90年代中期，電動(dòng)工具行業(yè)興起，武義有一大批電動(dòng)工具企業(yè)開(kāi)始迅速壯大，武陽(yáng)機(jī)械廠搶抓機(jī)遇，果斷地將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從來(lái)料加工轉(zhuǎn)向生產(chǎn)電錘氣缸，成為武義早進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)之一。

　　業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變以后，廠子接到的單生意來(lái)自武義老牌企業(yè)——浙江恒友機(jī)電有限公司。數(shù)量有5000套，時(shí)間又很緊張，對(duì)當(dāng)時(shí)這個(gè)僅有幾名工人的小廠子來(lái)說(shuō)壓力相當(dāng)大，但田德福明白，這個(gè)機(jī)會(huì)如果能夠把握住，將會(huì)對(duì)廠子未來(lái)發(fā)展提供*助力。于是他組織人手加班加點(diǎn)，自己帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，終不僅在期限內(nèi)完成了任務(wù)，質(zhì)量也得到了客戶的大加肯定，自此武陽(yáng)機(jī)械廠贏得了恒友機(jī)電的信賴。雙方的合作一直持續(xù)到今日。

　　2001年，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，武陽(yáng)機(jī)械廠搬遷擴(kuò)建，并正式改名為武義協(xié)力機(jī)電有限公司，新廠占地面積14200平方米，員工人數(shù)也由原來(lái)的80人增加到了200人。后又經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展，協(xié)力機(jī)電的業(yè)務(wù)越做越大，客戶范圍開(kāi)始由武義本地向外擴(kuò)大。

　　在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，既有挫折也有驚喜。田德?；貞浀溃?ldquo;有次我們計(jì)劃進(jìn)入江蘇市場(chǎng)，于是找到了那邊的——江蘇東成電動(dòng)工具有限公司。由于事先沒(méi)預(yù)約，結(jié)果還沒(méi)進(jìn)企業(yè)就被人攔下了，沒(méi)能談成生意。誰(shuí)想過(guò)了半年，在全國(guó)電動(dòng)工具配套會(huì)議上，東成的負(fù)責(zé)人看到了我們的展品，找上我們，終談妥了生意。到今年我們已經(jīng)合作了12個(gè)年頭。”

　　先有恒友，后有東成，與這些的合作，無(wú)形中是對(duì)自己品牌的宣傳。協(xié)力機(jī)電憑此不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，如今，它的業(yè)務(wù)已遍布全國(guó)，年生產(chǎn)量400萬(wàn)套，占全國(guó)電錘氣缸行業(yè)40%的*。

　　完善硬件軟件：不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　田德福深知，協(xié)力機(jī)電之所以能獲得眾多企業(yè)的認(rèn)可，能夠占據(jù)這么大的*，都是建立在產(chǎn)品質(zhì)量的保障上的。沒(méi)有品質(zhì)，再大的企業(yè)也會(huì)消亡。他時(shí)常在開(kāi)會(huì)時(shí)對(duì)員工說(shuō)，企業(yè)縱然暫時(shí)，也不超過(guò)3年，3年不努力，肯定被別人超越，所以要一直具有憂患意識(shí)。

　　電錘氣缸的品質(zhì)由兩個(gè)因素決定：一是設(shè)備，二是操作工的熟練技術(shù)。硬件是大前提，也是基礎(chǔ)，因此每隔兩三年，協(xié)力機(jī)電就會(huì)引進(jìn)*設(shè)備，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)，到數(shù)控，再到半自動(dòng)，協(xié)力機(jī)電時(shí)刻關(guān)注著設(shè)備的更新，不斷給自己注入新鮮血液，始終走在行業(yè)前沿。

　　硬件提升之后，人工成本固然在降低，對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)要求卻不降反升。員工對(duì)生產(chǎn)工藝的了解以及操作設(shè)備的熟練程度，這些直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，協(xié)力機(jī)電非常注重對(duì)員工的培養(yǎng)，并通過(guò)宣傳以誠(chéng)實(shí)守信為內(nèi)容的企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)凝聚力，公司自身也帶頭做表率，多年來(lái)從未拖欠過(guò)員工一分工資。每年年初，90%回鄉(xiāng)過(guò)年的外地員工都會(huì)按時(shí)到崗，這在同行企業(yè)里是相當(dāng)少見(jiàn)的。

　　專注做電錘氣缸：對(duì)本行業(yè)有信心

　　協(xié)力機(jī)電自1997年轉(zhuǎn)做電錘氣缸，迄今已有20年。這些年來(lái)，它專注做一個(gè)產(chǎn)品，看似步調(diào)緩慢，卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累起了雄厚實(shí)力，終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家。“很多企業(yè)之所以消亡，并非它們實(shí)力弱，而是因?yàn)槊つ客顿Y其它產(chǎn)業(yè)，步子邁得太大，導(dǎo)致資金回籠不過(guò)來(lái)，反而把主業(yè)給耽誤了。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能抱有投機(jī)取巧的想法，要沉得住氣，專心將產(chǎn)品做好，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)。”田德福表示。

　　近年來(lái)，由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，許多制造業(yè)企業(yè)遭受了沖擊，呈現(xiàn)出低迷態(tài)勢(shì)。在這一大背景下，協(xié)力機(jī)電依舊穩(wěn)步向前，2016年產(chǎn)值較2015年增長(zhǎng)了30%左右。田德福認(rèn)為，企業(yè)跟人一樣，也會(huì)“生病”。一個(gè)企業(yè)若盲目向外投資，產(chǎn)業(yè)鏈拉得過(guò)長(zhǎng)，“免疫力”就會(huì)變差，平時(shí)可能看不出來(lái)，一旦遇上點(diǎn)風(fēng)浪就會(huì)被淘汰，而有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)則會(huì)結(jié)合自身實(shí)力來(lái)規(guī)劃道路，進(jìn)退有度，不被一時(shí)的得失所左右。

　　“我對(duì)電錘氣缸行業(yè)有信心，它是不會(huì)消失的，只是發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。行業(yè)即使處于低谷期，也是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，可以把它看做對(duì)企業(yè)的試金石，企業(yè)若能把全部精力集中在主業(yè)中，緊緊抓住份額，就可以地度過(guò)這段時(shí)期。”田德福說(shuō)。