從我國電線電纜行業(yè)整體看，其具有數(shù)量多、規(guī)模小等特點(diǎn)。由于這種種的原因?qū)е挛覈碾娋€電纜報(bào)價(jià)偏高，動(dòng)力電纜線銷售難等的問題。那么未來我國的電線電纜行業(yè)將怎么走下去呢？它主要存在什么問題呢？ 電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，zui大的企業(yè)所占的市場分額也不過在1%～2%。*名線纜制造商zui多僅能占領(lǐng)13%*，如果提高到50%的市場集中度，那么將會(huì)有一批年銷售額達(dá)到百億元的線纜制造商，由此判定中國電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過一個(gè)*的化、市場化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的百億企業(yè)。 歐美日等發(fā)達(dá)國家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場競爭非常激烈，在行業(yè)中兩極分化明顯，市場集中度比較高。其中美國*名占有*為67%的市場，日本前六名占有*65%，法國前五名占有*90%。 根據(jù)上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的狀況，我國線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷在市場處于低潮期、展開資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)化和線纜產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入化的背景中思考，要采取“以狼為師"策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略"與其合作，采取“以狼為敵策略"，自加壓力，加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場。 市場競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競爭手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量 由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價(jià)格競爭的一個(gè)直接后果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，一些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無疑也是低價(jià)競爭派生的惡果。 價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料，從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無窮。