據(jù)天琪了解，很多中小型輕質(zhì)隔墻企業(yè)都在抱怨自己沒(méi)事做，做了也就賺一丟丟的錢，那么天琪通過(guò)多年累積的經(jīng)驗(yàn)，得出以下思路，供大家參考學(xué)習(xí)。

我覺(jué)得你先把以下三個(gè)問(wèn)題回答清楚，其實(shí)就找到了自己的出路。 

1、我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是什么? 

現(xiàn)階段相當(dāng)一部分企業(yè)還是處在賣產(chǎn)品的階段，要使自己的產(chǎn)品賣得多賣得快賣得好，就必須對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)比較清楚的認(rèn)知。 

要認(rèn)知自己的產(chǎn)品，就必須對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)好的定位。同時(shí)找到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把他作為我們的對(duì)標(biāo)，看看我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么。 

弄清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)就是弄明白了自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)，就應(yīng)該知道自己的產(chǎn)品獨(dú)到之處，和別人的差異是什么。這樣就可以訂價(jià)產(chǎn)品，達(dá)到所謂定價(jià)定天下。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，才能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 

2、我們的客戶在哪里? 

營(yíng)銷人zui為痛苦的事情就是不知道自己的客戶在哪里，不知道將自己的產(chǎn)品賣給誰(shuí)。 

任何公司的產(chǎn)品都有一定的消費(fèi)群體，只能滿足需要他們產(chǎn)品的那一部分客戶的某種需求。 

許多公司都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)參加一些國(guó)內(nèi)外的展會(huì)來(lái)認(rèn)知客戶，建立關(guān)系，達(dá)成業(yè)務(wù)。這都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，客戶就是一個(gè)不斷服務(wù)和累積的過(guò)程。當(dāng)然，熟人介紹，客戶的轉(zhuǎn)介紹也都是不錯(cuò)的營(yíng)銷策略。 

3、如何以更有效的方式為我們的客戶提供滿意的產(chǎn)品? 

回答這個(gè)問(wèn)題前提，就是我們自己必須具備良好的素質(zhì)，有能力為客戶提供相應(yīng)的服務(wù)。也就是我們的營(yíng)銷人員的專業(yè)化素質(zhì)必須是*的，是能夠勝任自己所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。 

同時(shí)，我們必須建立健全我們的營(yíng)銷模式，快捷，能夠使客戶滿意。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，一些企業(yè)有外向型轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，其實(shí)就不具備相應(yīng)的條件，沒(méi)有相應(yīng)的人員，也沒(méi)有相應(yīng)的渠道。在渠道為王的今天，誰(shuí)掌握的通路誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。 

本文關(guān)鍵詞：輕質(zhì)隔墻,輕質(zhì)隔墻企業(yè),輕質(zhì)隔墻銷售策略

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