四海纖維球?yàn)V料廠一直以來都把環(huán)境保護(hù)當(dāng)做自己工作中的重中之重的工作。環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為社會共識。以清遠(yuǎn)為例，筆者隨某采訪團(tuán)參觀了當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)，企業(yè)在污水處理、節(jié)能減排各方面都非常重視，有嚴(yán)格的排污處理程序，并將環(huán)保作為企業(yè)文化來經(jīng)營。此舉值得點(diǎn)贊！
　　
　　當(dāng)前，很多地區(qū)的一些企業(yè)對環(huán)境保護(hù)工作仍存在思想誤區(qū)：崇尚“叫口號”，環(huán)保工作說起來重要，干起來不要；有“過關(guān)”心理，搞明里一套、暗里一套，抓環(huán)保工作與應(yīng)付檢查起來，只要檢查時不暴露就萬事大吉，之后又恢復(fù)原狀；善打“擦邊球”，滿足于不造成大污染，對小污染不想辦法解決。究其原因，是由于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識薄弱造成的，認(rèn)為環(huán)保工作是“副業(yè)”，要為發(fā)展經(jīng)濟(jì)讓路。當(dāng)然，這與環(huán)保宣傳和監(jiān)督不到位，懲戒力度不足以及“重發(fā)展、輕保護(hù)”的政績思維也有密切。但是四海纖維球?yàn)V料廠并不是這么做的，不但要口號，更付出了實(shí)際的行動。
　　
　　因此，要發(fā)揮河南四海纖維球?yàn)V料廠的的樣本示范作用，通過宣傳教育、群眾監(jiān)督、部門問責(zé)、法律懲戒等方式，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)對環(huán)保工作的“主人翁”意識，讓抓好環(huán)保工作也成為企業(yè)的“重點(diǎn)項(xiàng)目”。