新年伊始，萬象更新。2月26日是一年一度的元宵佳節(jié)，德帕姆2021年度公司營銷大會在公司總部隆重召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各部門領(lǐng)導及項目管理人員等50余人參與此次會議。
會議對公司2020年營銷工作進行了回顧總結(jié)，計劃部署了公司2021年營銷工作任務(wù)，進一步動員全體員工明確目標，真抓實干，奮力而為，確保公司新年市場營銷指標全面完成，為公司走向集團化國際化打下堅實的基礎(chǔ)。
會議首先由公司總經(jīng)理周良發(fā)言，他充分肯定了2020年的營銷工作成績，他指出，2020年在新冠疫情的影響下，公司銷售額仍保持了大幅增長，同時產(chǎn)品也得到了市場的高度認可，這值得慶賀與自豪。
公司市場營銷部認真貫徹落實公司的各項決策部署，主動作為，頑強拼搏，勇拓市場，取得了“好于預期，優(yōu)于同期”的工作成績，完成了2020年公司下達的生產(chǎn)銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。
周良總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟出發(fā)分析了疫情當下的行業(yè)趨勢，他提出要求，面對問題，大家要吸取經(jīng)驗，凝心聚力，再次出發(fā)。企業(yè)須有前瞻性，要有創(chuàng)新精神，時刻保持危機意識，勇于面對不確定性。2021年要穩(wěn)中求進，優(yōu)化企業(yè)精細化管理，加強隊伍建設(shè)，完善公司體制，提升員工獲得感和幸福感；要把提升市場占有率作為市場拓展的落腳點，成立新的產(chǎn)品事業(yè)部，利用技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)勢作為市場拓展的切入點。
提出五方向意見
1.要勇?lián)熑危?br />
準確把握裝備行業(yè)龍頭地位。
2.要轉(zhuǎn)變觀念，
聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)拓展裝備市場。
3.要提升能力，
加強企業(yè)軟硬實力及營銷隊伍建設(shè)。
4.要精心統(tǒng)籌，
保持產(chǎn)品專業(yè)高端，多元差異化。
5.要安全有序，
全面做好風險防控，時刻保持危機意識。
接著，會議對2020年度營銷個人及團體*進行了表彰，各分部領(lǐng)導、大區(qū)經(jīng)理輪流發(fā)言，對2020年的工作進行總結(jié)匯報，分享寶貴的經(jīng)驗和成功案例，讓與會人員受益匪淺。
以平臺為出發(fā)點，技術(shù)、制造、服務(wù)等部門領(lǐng)導也進行了總結(jié)，紛紛表態(tài)2021年將繼續(xù)升級調(diào)整，提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化售后服務(wù)，發(fā)揚客戶服務(wù)“孺子牛”、開拓創(chuàng)新“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃牛”的三牛精神。
會議最后，周良總經(jīng)理為與會人員送上了元宵祝福并宣布此次會議圓滿結(jié)束！乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，德帕姆全體員工同心同德，共同努力讓德帕姆像宏博如山、劈波斬浪的航母一般，在制造業(yè)這片藍海里勇往直前。
