筆者從哈佛商學院和清華大學經管學院獲悉，中國生態(tài)修復案例同時入選哈佛商學院案例庫和清華經管學院中國工商管理案例庫。案例的提供者是一家中國民營企業(yè)億利資源。該案例講述了它是如何花了1/4個世紀，從中國庫布其沙漠的一家小鹽廠，發(fā)展成為一家“致力于從沙漠到城市的生態(tài)修復和生態(tài)產業(yè)的企業(yè)”。這意味著億利資源的綠色商業(yè)實踐在范圍內都具有廣泛的現(xiàn)實意義和啟發(fā)性作用。
　　
　　案例庫的中方專家、清華經管學院的楊斌教授介紹了這個案例被選中的“戲劇性”過程。2013年，案例庫工作人員決定推薦生態(tài)修復方面的綠色案例進入案例庫，當時在中國只選擇了億利資源企業(yè)。原哈佛大學商學院副院長、清華大學經濟管理學院案例中心聯(lián)席主任沃倫·麥克法蘭教授了解到，被推薦的企業(yè)并不是中國規(guī)模*的大企業(yè)，因此是抱著懷疑態(tài)度來到中國的，結果卻在接觸和了解億利資源集團之后，這位管理學界的專家不僅歡迎該案例入庫，甚至提出這家中國企業(yè)的經驗和實踐，至少可以貢獻出兩個教學案例。
　　
　　楊斌教授介紹說，“后我們提煉出了兩個管理案例，一個是‘戰(zhàn)略’，另一個是‘領導力’。實際上吸引我們的，就是這樣一家地處生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的民營企業(yè)，是如何在長達1/4個世紀的過程，通過不斷地戰(zhàn)略調整，把自己鍛造成從沙漠到城市的生態(tài)修復服務企業(yè)。它的價值尤其體現(xiàn)在環(huán)境挑戰(zhàn)越來越嚴峻的今天，億利資源集團的綠色商業(yè)實踐，為中國乃至世界那些身處生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的企業(yè)家們提供了勇氣和榜樣”。
　　
　　億利資源集團新聞發(fā)言人吳海蔓女士對于億利資源的生態(tài)修復和生態(tài)產業(yè)實踐能入選兩家商學院的案例庫一事表示歡迎和鼓舞。她說，“億利資源集團的7000名生態(tài)修復者對于案例入選如此的案例庫，感到很榮幸，我們愿意和工商業(yè)的管理者們分享我們的經驗。億利資源企業(yè)誕生于中國西北部生態(tài)環(huán)境脆弱的荒漠化地區(qū)，一直以來在黨的政策指引和當地政府民眾的支持下，艱苦探索環(huán)境保護、企業(yè)發(fā)展、社區(qū)和諧的平衡可持續(xù)發(fā)展道路。在過去26年來，企業(yè)在修復庫布其沙漠生態(tài)的過程中，逐漸發(fā)展出生態(tài)修復產業(yè)、生態(tài)城鎮(zhèn)化、清潔能源等三大產業(yè)及與此相關的核心能力和團隊。自2000年起，億利資源企業(yè)走出沙漠開始進入到城市生態(tài)修復領域”。吳海蔓女士還表示，“在黨的十八大三中全會之后，其所描繪的生態(tài)文明建設宏偉藍圖，已經在整個生態(tài)修復市場上注入了新的活力。億利資源企業(yè)也為此升級了企業(yè)戰(zhàn)略目標，那就是致力于成為從沙漠到城市的生態(tài)修復和生態(tài)產業(yè)的企業(yè)”。
　　
　　據悉，這家誕生于*七大沙漠——庫布其沙漠的民營企業(yè)，現(xiàn)如今其數千名生態(tài)修復工作者正活躍在新疆、甘肅、福建、河北等生態(tài)修復現(xiàn)場。