以人為本帶動水宜反滲透家純水機強勢品牌競爭力
水宜家，用短短7余年的時間，將一個名不見經(jīng)傳的凈水品牌，打造成為zui受中國人尊敬的純水機品牌——水宜家純水機！
水宜家純水機、水宜家家用純水機的產(chǎn)品性能十年來遙遙于競爭者！
水宜家純水機、水宜家家用純水機的客戶忠誠度之高，令人難以想象！
水宜家等業(yè)界殊榮，深得業(yè)界媒體認(rèn)可！
水宜家的市場力、忠誠力、輻射力、創(chuàng)新力、生命力、文化力和領(lǐng)導(dǎo)力等品牌競爭力的核心要素，均達(dá)到業(yè)界至高的水平，是當(dāng)之無愧的強勢品牌！
水宜家的品牌羅說，水宜家純水機強勢品牌的建立，依托的是將“以人為本”的企業(yè)文化理念深入到企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的骨髓當(dāng)中。“以人為本”的管理，指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。
“以人為本”，對于全體水宜家純水機的員工來說，并不是一個外化的宣傳的價值理念，而是經(jīng)過管理實踐，真正從心里接受，并將其體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。
水宜家純水機將“人”擴展為“顧客”、“員工”、“社會人”三個層次，水宜家純水機的“以人為本”企業(yè)文化，就是以這三類人為一切工作的出發(fā)點和中心！
以“顧客”為本，才會實現(xiàn)顧客價值zui大化、顧客購買成本zui小化為根本，從而實現(xiàn)水宜家純水機品牌競爭力zui大化。以“顧客”為本，才會調(diào)集一切力量解決純水機的一切技術(shù)難題，永遠(yuǎn)為顧客提供的產(chǎn)品；以“顧客”為本，才會努力從原材料、生產(chǎn)、運輸、銷售等360度的環(huán)節(jié)為顧客節(jié)約成本，為顧客創(chuàng)造zui合適的購買價格；以“顧客”為本，才會盡力為顧客提供zui的服務(wù)；水宜家純水機、水宜家家用純水機就是把這些顧客的根本利益放在了*位，從而zui大限度地提升了品牌競爭力！
以“員工”為本，從根本上為水宜家純水機帶來品牌的生命力。以員工為本，員工才真正以品牌為家！
以“社會人”為本，做一個有社會責(zé)任感的品牌！一個企業(yè)想要為整個社會的發(fā)展做出貢獻，這會極大提升品牌的美譽度，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展打下zui長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。水宜家凈水器的殊榮，是技術(shù)的成功、是產(chǎn)品的成功、是服務(wù)的成功，與其彰顯的企業(yè)公民責(zé)任也有很大的關(guān)系。
在“以人為本”企業(yè)文化理念的指導(dǎo)下，水宜家純水機在企業(yè)文化的行為建設(shè)上，也是屢建奇功：1、專注于凈水領(lǐng)域并獲得持續(xù)成長；2、持續(xù)追求客戶忠誠度；3、追求均衡利潤水平
優(yōu)勢的企業(yè)文化，保證了水宜家純水機在品牌建立和品牌競爭的優(yōu)勢地位。站在以人為本的企業(yè)文化制高點上，水宜家純水機的強勢品牌之路將越走越遠(yuǎn)！
