宏展儀器2009年工作總結(jié)大會確定明年目標-宏展環(huán)境試驗設(shè)備/高低溫交變濕熱試驗箱廠家

   1月4日，宏展儀器2009年工作總結(jié)大會隆重召開，大會的主題是：思想再解放建立新體系，管理上水平勇攀新高峰?？偨Y(jié)大會圍繞主題，回顧總結(jié)過去一年的各項工作，肯定成績，查找不足，確定目標，落實任務(wù)，部署新年度的工作計劃，激發(fā)和調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強廣大職工的創(chuàng)新意識、管理意識、質(zhì)量意識、市場意識和開拓意識，邁向新目標，再攀新高峰，實現(xiàn)宏展儀器的持續(xù)發(fā)展。

    2009年，面對金融危機的嚴重影響和異常激烈的市場競爭，宏展儀器緊緊圍繞“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體方針，冷靜分析市場形勢，沉著應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)，開拓經(jīng)營領(lǐng)域，推進技術(shù)創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，企業(yè)保持著持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭，各項主要經(jīng)濟指標均比上年增長30%以上。并于2009年12月獲得德國西門子有限公司*.

    確定宏展儀器2010年的奮斗目標是：營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅、上繳稅金、職工工資均比上年增長15%以上，開發(fā)新產(chǎn)品10項，完成固定資產(chǎn)投資人民幣2000萬元。

    確定宏展儀器2010年的指導(dǎo)原則是：干部年輕知識化，技術(shù)人員專業(yè)化，管理模式現(xiàn)代化，收益分配多元化。

    確定宏展儀器2010年的工作措施是：管理創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提高規(guī)?；\營能力；加大投入，更新生產(chǎn)設(shè)備，提高全員勞動生產(chǎn)率；技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)檔次；轉(zhuǎn)變方式，促進協(xié)作協(xié)調(diào)，提升專業(yè)化制造水平和現(xiàn)代化管理績效。

    會議強調(diào)：2010年，是宏展儀器建廠二十五周年，面對新的挑戰(zhàn)，將以解放思想作為主線，把新的思想融入企業(yè)經(jīng)營，把新的理念融入企業(yè)發(fā)展，把新的管理方式融入實際工作，建立適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭環(huán)境的新體系，提升管理水平和管理檔次，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，攀登事業(yè)發(fā)展的新高峰。