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4月21日,清華大學(xué)宣布啟動(dòng)“清華大學(xué)蘇世民學(xué)者項(xiàng)目”。項(xiàng)目主任、清華大學(xué)金融系主任李稻葵稱(chēng)該項(xiàng)目是一個(gè)研究生培養(yǎng)的“特區(qū)”,將*顛覆以往的教學(xué)模式,致力于培養(yǎng)政界、商界和社會(huì)組織中的人物。他認(rèn)為,“這個(gè)項(xiàng)目將對(duì)清華大學(xué)創(chuàng)辦世界*大學(xué)的過(guò)程有所‘刺激’,逼著清華大學(xué)更快地走向世界*。”
據(jù)介紹,蘇世民項(xiàng)目共獲得3億美元捐贈(zèng)資金,是中國(guó)迄今為止從海外獲得的zui大單項(xiàng)慈善捐贈(zèng),由美國(guó)黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世民以個(gè)人名義捐贈(zèng)1億美元,再由清華大學(xué)和蘇世民募集兩億美元。
蘇世民項(xiàng)目的模式參照了歷*zui悠久的研究生獎(jiǎng)學(xué)金——牛津大學(xué)“羅德獎(jiǎng)學(xué)金”的模式,該獎(jiǎng)學(xué)金每年從14個(gè)國(guó)家和地區(qū)選取83名本科畢業(yè)生進(jìn)入牛津大學(xué)深造,美國(guó)前總統(tǒng)*、天文學(xué)之父哈勃等均是該獎(jiǎng)學(xué)金得主。
與羅德獎(jiǎng)學(xué)金相同,蘇世民項(xiàng)目也提供全額獎(jiǎng)學(xué)金,對(duì)所有學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)、食宿均實(shí)行免費(fèi)。不同的是,羅德獎(jiǎng)學(xué)金不限定專(zhuān)業(yè),不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的學(xué)院,而蘇世民項(xiàng)目則力主將課程、項(xiàng)目和住宿制書(shū)院合為一體,學(xué)生吃飯、上課、住宿都在書(shū)院完成。
今年年底,清華大學(xué)東區(qū)的中心地帶將開(kāi)始動(dòng)工建立一座“蘇世民書(shū)院”,目前該學(xué)院已由耶魯大學(xué)建筑學(xué)院院長(zhǎng)羅伯特·斯特恩主持設(shè)計(jì)完成。2016年秋季學(xué)期,*批100名來(lái)自世界各地的本科畢業(yè)生將在這所住宿制書(shū)院中開(kāi)始為期一年的學(xué)習(xí),其中45%為美國(guó)學(xué)生,20%為中國(guó)學(xué)生,另35%來(lái)自世界其他國(guó)家和地區(qū)。2~3年后,書(shū)院計(jì)劃將招生規(guī)模擴(kuò)大并穩(wěn)定至200人。
書(shū)院將為每個(gè)學(xué)生量身定做課程,課程體系則由清華大學(xué)與來(lái)自哈佛、耶魯、普林斯頓、斯坦福、杜克、牛津等世界名校的大師合作制定,實(shí)行全英文授課。學(xué)生將被分入公共政策、工商管理、關(guān)系3個(gè)學(xué)科,未來(lái)還計(jì)劃增設(shè)工程科技學(xué)科。每名學(xué)生都需要在一年的時(shí)間內(nèi)專(zhuān)修其中一個(gè)學(xué)科。
蘇世民項(xiàng)目還將面向公開(kāi)招聘10名左右學(xué)者或*業(yè)界專(zhuān)家作為講席教授,讓他們擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師。項(xiàng)目的顧問(wèn)委員會(huì)成員包括英國(guó)前首相布萊爾、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基*、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者楊振寧、大提琴家馬友友等。他們將為項(xiàng)目發(fā)展提供咨詢(xún)建議;學(xué)術(shù)委員會(huì)則包括牛津大學(xué)前校長(zhǎng)柯林·盧卡斯、*院長(zhǎng)周濟(jì)等,他們將共同探討創(chuàng)新項(xiàng)目特色和培養(yǎng)模式。
此外,在12個(gè)月的學(xué)習(xí)周期中,除去滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)恼n程設(shè)置,在休息時(shí)間,學(xué)生還會(huì)去中國(guó)企業(yè)、政府、農(nóng)村進(jìn)行體驗(yàn)式實(shí)踐,甚至還會(huì)讓中國(guó)家庭“認(rèn)領(lǐng)”外國(guó)學(xué)生,使他們地理解中國(guó)文化。
在未來(lái)的書(shū)院院長(zhǎng)李稻葵的設(shè)想中,50年內(nèi),將有逾1萬(wàn)名學(xué)生從這個(gè)占地2.4萬(wàn)平方米的書(shū)院中畢業(yè),他們會(huì)與自己在書(shū)院的同學(xué)和清華大學(xué)其他學(xué)生建立起私人的朋友關(guān)系,在遇到問(wèn)題時(shí),這些未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人可以“直接打討論”。
這筆捐贈(zèng)資金的利用也對(duì)清華大學(xué)造成考驗(yàn)。“中國(guó)的大學(xué)捐贈(zèng)始于上世紀(jì)90年代,與西方的大學(xué)差距很大。”清華大學(xué)校長(zhǎng)陳吉寧表示。
李稻葵說(shuō),如何培養(yǎng)和維護(hù)與募捐人的關(guān)系,如何做好資金監(jiān)管,如何確保過(guò)程的公正和透明,如何吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)捐資,都是清華大學(xué)需要從頭學(xué)起的內(nèi)容。而更難的是,如何吸收、消化和改造世界上的教育方法,搭建起書(shū)院的師資,設(shè)計(jì)出*的課程和學(xué)生生活體系。
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