首頁(yè) >> 公司動(dòng)態(tài) >> 南元風(fēng)采丨 員工合理化建議成果展示
共創(chuàng)合理化建議是提升員工創(chuàng)造力的重要途徑,更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。南元一直以來(lái)秉承著“共創(chuàng)"精神,通過(guò)“合理化建議"這一活動(dòng)平臺(tái),讓所有南元人都參與融入到企業(yè)發(fā)展大計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),公司管理層博采眾議,涌現(xiàn)出諸多共創(chuàng)成果,持續(xù)的為南元的發(fā)展添磚加瓦。
南元連續(xù)模,便是在“合理化建議"這一南元特色的“共創(chuàng)"舞臺(tái)上綻放的結(jié)晶,它的誕生,最初起源于南元模具部姚建平的合理化建議。
工作中的姚建平
姚建平,南元泵業(yè)模具部車間主任,部門元老成員之一,喜歡鉆研、挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的沖壓工序,存在著讓操作工壓到手指的危險(xiǎn),細(xì)心的他在工作中察覺(jué)到這一點(diǎn),他不能放任這一安全隱患繼續(xù)存在于南元的沖壓車間。于是,在之后的工作中,他細(xì)心專研,結(jié)合機(jī)器、工藝與操作的實(shí)際情況,通過(guò)不斷的調(diào)整試驗(yàn),終于將南元連續(xù)模研制出來(lái),不僅成功消除了沖壓工作中的安全隱患,更是極大的提升了沖壓效率和品質(zhì)。
改造前后對(duì)比
前改造前的導(dǎo)流殼原工藝需要八道工序各配置一臺(tái)設(shè)備和一名工人,工序繁瑣,同時(shí)還有手工送料安全風(fēng)險(xiǎn)大、外形得不到保障以及質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。
后經(jīng)姚主任的創(chuàng)新改造后,將八道工序進(jìn)行整合,自第一道工序“落料"完工后通過(guò)機(jī)械鏈直接傳送到第二道工序“拉伸",以此類推,直到八道工序全部完工。既大大降低了安全因素,又節(jié)約了人工,保障了產(chǎn)品外形,質(zhì)量也得到質(zhì)的飛躍。
連續(xù)模自被研制成功后,立馬在車間得到推廣,現(xiàn)車間已有兩臺(tái)。此項(xiàng)創(chuàng)造革新得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的*,員工也高興,不用擔(dān)心一不小心手被機(jī)器壓傷,產(chǎn)品不用返工返修。
這一創(chuàng)新推廣不僅在流程、產(chǎn)品外觀和質(zhì)量上有了提升,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了不小的效益:僅人工成本一項(xiàng),一年可節(jié)約50萬(wàn)元,結(jié)合產(chǎn)品一次合格率及生產(chǎn)能力,一年至少可使公司獲益100萬(wàn)元左右。
姚主任通過(guò)企業(yè)合理化建議進(jìn)行了有重要價(jià)值的創(chuàng)新研發(fā)工作,不僅證明了南元合理化建議政策的*性,也證明了南元人專業(yè)專注專心的無(wú)限潛力。
隨著南元連續(xù)模項(xiàng)目的成熟與推廣,除公司針對(duì)合理化建議采納者的激勵(lì)政策外,南元泵業(yè)還將姚主任和他的研發(fā)成果推薦至德清縣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),獲得了德清縣總工會(huì)頒發(fā)的優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
南元的發(fā)展離不開(kāi)每位南元人的力量,我們將繼續(xù)大力推動(dòng)員工積極參與企業(yè)的創(chuàng)新之路,以“共創(chuàng)"精神助力南元的未來(lái)之路。
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