人生zui大的成功，不是永遠(yuǎn)也不失敗，而是屢敗卻還能屢戰(zhàn)。

   舜創(chuàng)地埋式一體化污水處理可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況來量身定做，材質(zhì)也是由多種（碳鋼、玻璃鋼等等），不僅可以埋于地下，還可以放在地表面，技術(shù)穩(wěn)定、處理效果好。

   SC一體化污水處理設(shè)備采用成熟的AO工藝，經(jīng)過我們的調(diào)試，可以根據(jù)不同地區(qū)氣候特性設(shè)計(jì)zui佳的厭氧時(shí)間，更好的培育生物膜，也就可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

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   一、分析危害情況，維修項(xiàng)目合理歸檔

   對于污水廠維修工作者而言，首先要充分收集各設(shè)備的維修情況，并將維修項(xiàng)目進(jìn)行分類和匯總，對故障發(fā)生頻率、修復(fù)情況、檢測方法等項(xiàng)分別給予不同權(quán)重。

   故障發(fā)生頻率分為四個(gè)級別：頻繁發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生、偶爾發(fā)生、幾乎不發(fā)生，相應(yīng)的危害程度分為4、3、2、1四個(gè)分值；故障嚴(yán)重程度及修復(fù)情況分為四個(gè)級別：設(shè)備報(bào)廢無法修復(fù)、嚴(yán)重故障停產(chǎn)修復(fù)、中等故障修復(fù)、輕微故障調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)糾正，相應(yīng)的危害程度分為8、5、3、2四個(gè)分值。

   故障檢測方法分為兩個(gè)級別：需要專業(yè)設(shè)備檢查、人的感官判斷，相應(yīng)的危害程度分為2、1兩個(gè)分值，zui后將"故障發(fā)生頻率""維修情況復(fù)雜性""維修中的檢測方法復(fù)雜性"三個(gè)系數(shù)相乘，得到故障危害程度系數(shù)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)分成一、二、三類維修工作。通過這些統(tǒng)計(jì)和歸納，將隨機(jī)發(fā)生的維修事件，分成三類維修情況。將危害程度在4分以下的維修工作定為一類維修工作，將危害程度在6至18分的維修工作定為二類維修工作，18分以上的為三類維修工作。分類后的維修項(xiàng)目，一、二類維修工作由普通維修人員進(jìn)行維修。日常工作中對維修人員進(jìn)行與維修工作相應(yīng)的安全、技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉并掌握維修內(nèi)容，要求維修工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化過程。

   企業(yè)的高級技術(shù)人員處理三類維修工作以及以前沒有發(fā)生過的設(shè)備故障，使普通維修人員有更充裕的時(shí)間對維修進(jìn)行分析和研究，全身心地開展專項(xiàng)工作。當(dāng)新的設(shè)備故障解決后，及時(shí)對維修工作進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)，將原有的維修管理資料進(jìn)行補(bǔ)充，并對普通維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。

   在調(diào)整維修分工的基礎(chǔ)上，通過開展有針對性的培訓(xùn)，使維修人員能各展其才，大大提高了維修效率和維修質(zhì)量，提升了維修工人的技術(shù)水平，使工作流程更為順暢，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，較調(diào)整前，節(jié)省維修時(shí)間約20%。

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   二、建立維修手冊，規(guī)范維修管理工作

   在生產(chǎn)過程中發(fā)生的絕大多數(shù)故障都會是曾發(fā)生過的，有較成功的處理經(jīng)驗(yàn)，只有少部分故障是以前沒有處理過的新故障。因此要及時(shí)對以前出現(xiàn)過的設(shè)備故障進(jìn)行總結(jié)規(guī)范，制定故障處理標(biāo)準(zhǔn)，并編輯成手冊，在手冊中明確標(biāo)明出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)采取的處理步驟。

   通過不斷完善手冊，使維修工作過程逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。避免了在實(shí)際維修管理工作中小的維修工作不能注重維修過程監(jiān)控，大的維修工作缺乏對維修過程和配件更換情況的資料積累等情況，避免設(shè)備資源的浪費(fèi)和運(yùn)行成本上升情況的發(fā)生。利用此進(jìn)行計(jì)劃維修和結(jié)算資金的預(yù)估，使維修工作有章可循，避免人為隨意定價(jià)的情況。

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   三、精益維修，降低運(yùn)行成本

   在日常的維修工作中，要求維修人員貫徹精益的思想，正確開展日常的維修、維護(hù)工作，避免發(fā)生不必要的損耗，使得生產(chǎn)成本逐步降低至合理水平，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

   廠內(nèi)設(shè)備圍繞養(yǎng)護(hù)工作全員參與、維修過程全面監(jiān)控、故障原因集體分析、備品備件及時(shí)供應(yīng)、過程記錄及時(shí)歸檔等思想開展工作，突出維修人員在維修活動中的主導(dǎo)作用。維修效率指數(shù)指的是實(shí)際維修時(shí)間與維修后設(shè)備正常工作時(shí)間之比。制定維修指數(shù)用于衡量開展精益維修帶來的效益，考核維修水平的提升，并借以強(qiáng)調(diào)維修活動和企業(yè)行為的目標(biāo)*性。經(jīng)過調(diào)整，維修花費(fèi)時(shí)間效率由0.11%下降至0.07%，維修工作的效率大大提高。

   如上所述，經(jīng)過一個(gè)階段的維修工作分類和維修過程規(guī)范化的管理后，從度量指標(biāo)看出，開展精益維修活動，既能夠給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠優(yōu)化企業(yè)的維修系統(tǒng)運(yùn)行性能，提高企業(yè)生產(chǎn)和維修計(jì)劃的有效性。在設(shè)備維修工作開始時(shí)，維修人員首先應(yīng)根據(jù)運(yùn)行生產(chǎn)的需要，科學(xué)、合理地進(jìn)行工藝設(shè)備調(diào)整，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)度，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)械的效能，必要時(shí)再投入備用設(shè)備。然后結(jié)合備用設(shè)備及實(shí)際情況，合理化地安排維修工作，保證充足的維修時(shí)間，盡量避免先搶修、后返修的現(xiàn)象。

   在維修過程中采取全面的維護(hù)、維修方式，通過全面的維護(hù)及時(shí)排除機(jī)械的小故障，防止故障累積造成更大的損失。通過全面維護(hù)的方式延長機(jī)械的使用壽命進(jìn)而降低運(yùn)行成本。

   四、總結(jié)

   任何一個(gè)企業(yè)的維修管理都不可能是簡單的照搬照抄，部分水廠的設(shè)備水平很好，但是由于缺乏規(guī)范、細(xì)致的資料收集、合理的信息傳遞及資源調(diào)配機(jī)制，使得管理浮于表面，在這種粗放管理的情況下，設(shè)備、設(shè)施狀況快速降低，成本與效率之間不成正比，也導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。

   隨著水行業(yè)的發(fā)展，外部水務(wù)企業(yè)會進(jìn)入本地市場，水廠將面臨著裝備更精良、技術(shù)更*的水務(wù)力量的競爭。在市場競爭中，只有培養(yǎng)出能夠適應(yīng)工作要求的維修人員、制定出有效的管理制度，不斷學(xué)習(xí)和吸收*的管理及設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)，才能提高企業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能在日漸激烈的市場競爭中立于不敗之地。