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濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司

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公司動(dòng)態(tài)

歐亞德“學(xué)習(xí)與分享”年度管理制度交流會(huì)勝利召開(kāi)

閱讀：183發(fā)布時(shí)間：2017-5-8

2017年4月24號(hào)在歐亞德集團(tuán)總周昌合的主持下，歐亞德集團(tuán)舉行了一年一度的中高層管理制度交流會(huì)。今年會(huì)議的主題是“學(xué)習(xí)與分享”。在學(xué)習(xí)中分享，在分享中提升是本次交流會(huì)的核心。進(jìn)一步完善公司管理制度，提高中高層*管理水平，是本次交流會(huì)的目的。

歐亞德集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)建立了一套完善的管理系統(tǒng)，管理制度日臻成熟，但隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司員工隊(duì)伍的不斷壯大，公司的管理制度也需要緊跟公司發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)。此次會(huì)議主要以《德勝員工守則》為學(xué)習(xí)藍(lán)本，結(jié)合公司實(shí)際情況，去粗取精，進(jìn)一步把公司打造成一個(gè)、團(tuán)結(jié)、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須制定出科學(xué)化、創(chuàng)新性并適應(yīng)于本企業(yè)的管理制度。歐亞德集團(tuán)組織一年一度的制度交流會(huì)，推動(dòng)公司管理制度的不斷完善和發(fā)展，不僅可以保證公司內(nèi)部管理順暢，還可以提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，獲得zui大化的經(jīng)濟(jì)效率，從而促進(jìn)公司在市場(chǎng)中立于不敗之地。

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