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公司動態(tài)

南陽市工程圍擋噴淋總代直銷

閱讀:459發(fā)布時間:2017-7-30

南陽市工程圍擋噴淋總代直銷


建筑工地圍墻噴淋

隨著許多城市的霧霾越來越嚴重,的良好與否越來越受相關部門的關注,要求各類加劇粉塵污染的建筑工地、煤場,采石場,混凝土攪拌站,填埋場,回收處理站的圍擋上需要安裝噴淋,進行水霧降塵。噴淋是工地噴霧降塵、混凝土噴霧加濕、消防噴霧、園林噴霧、戶外噴霧降溫、廠房加濕降溫等的*神器。

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建筑工地圍墻噴淋設備參數(shù)

流量:6m3/h

功率:7.5kw

轉速:2900r/min

50Hz

電壓:380V

電流:1

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建筑工地圍墻噴淋的構成

噴淋主要由PPR水管、直通、三通、彎頭等組成水流通的管路,水箱提供噴淋水源,多級泵給予輸送動力,智能控制器控制整個。

1、智能控制器:采用數(shù)碼芯片控制,集上、下液位和壓力自動控制于一體;具有自動、手動兩種工作可供選擇;具有過載、空載、缺相、超低壓等保護功能;具有空載重能,時間1-240分鐘可調。

2、多級泵:啟動前需向泵內注滿水;啟動時需打開閥門,減輕電機啟動負荷,避免燒毀電機;當泵使用壓力后,可泵體和泵蓋間紙墊數(shù)量,調節(jié)壓力過高會燒毀電機。

3、水箱:水箱內裝有自動水位控制閥,當水箱內水位不足時,開關打開自動補充水源;當水位到達一定高度時,控制閥自動關閉,停止補水。

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  “消化政策,正確提升自身戰(zhàn)略定力,把握機遇,勇敢面對挑戰(zhàn)是售電公司在2017年提高自身競爭力的關鍵。"在2月21日北京電力企業(yè)協(xié)會舉辦的首期“售電業(yè)務研討會"上,華強電力集團董事長宋占華接受記者采訪時表示。

  電改的步伐鏗鏘有力。售電側隨著社會資本的不斷涌入和各試點地區(qū)售電市場的日趨成熟,2016年,部分售電公司已經享受到了改革紅利。那么,隨著2017年電改重量級“靴子"的陸續(xù)落地,售電領域在2017年將有哪些新的看點?

  看點一:交易機制更趨成熟

  “政策作為燈塔,在探索有特色的電力市場模式的當下,所有參與者都需要保持與國家改革方向的高度一致。"一位來自唐山的電力工程企業(yè)針對政策提出了自己的看法。

  *,我國電改的內容之一是為了將電企的盈利模式從購銷差價轉變?yōu)檩斉潆妰r,將電費的定價由統(tǒng)一定價變?yōu)闇试S成本+合理收益,將過去不明確的價格組成變?yōu)楣_透明,用市場化手段優(yōu)化社會資源配置。

  在業(yè)內人士看來,先行布局的售電公司圍繞著交易價格形成“賺差價"的普遍盈利模式,2016年利潤總體超出預期,但并不是所有的售電公司都賺得盆滿缽滿,更多的是幾家歡喜幾家憂。

  記者在會上了解到,以廣東省為例,據相關機構測算,2016年3-5月的電力競價交易中,
  “這些新則都對售電公司的競爭能力提出了新的挑戰(zhàn),如不及時消化政策,吃透政策精神,加強自身戰(zhàn)略定力,在市場化初期的眾多售電公司很有可能會迷失在市場化的未來。"參與研討的20余家電力工程企業(yè)有著共同的看法。

  看點二:機遇與挑戰(zhàn)并存

  “2016年的售電公司是幾家歡喜幾家愁,出現(xiàn)這一問題原因是什么?"

  “所謂成也蕭何敗也蕭何,售電公司是因政策而生,注定隨著政策改變,這種潛在的政策風險不能消除只能應對和降低,而每個售電公司的情況不同,對政策的理解能力、反應能力也不同,一些走在前沿的大中售電公司,通過建立龐大的信息收集網絡略提前獲知信息,或者針對新的政策對市場策略做出及時有效的調整在一定程度上降低政策風險,但是一些規(guī)模較小,或者只是看到市場紅利,想來分售電市場一杯羹的‘菜鳥’型售電公司則沒有這種能力。"北京華強電力集團售電管理師分析。

  “其二是市場風險,目前,多數(shù)售電公司大部分交易用戶是鋼廠、鋁廠等工業(yè)用戶,不僅用戶結構單一,還要花費時間與精力篩查是否是高能耗、高污染企業(yè),這無形中帶給我們售電公司負偏差損失的風險,畢竟從交易體量上來說,電是大宗商品,一旦大客戶出現(xiàn)此類問題,就會讓整個公司全年的利潤全部泡湯。此外,還要緊盯競爭對手帶來的行業(yè)壓力等等。"來自河北張家口的一家企業(yè)對市場風險有著切身體會。

  記者注意到,按照國家能源發(fā)展“十三五"規(guī)劃,我國將有序放開除公益性調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃和配電增量業(yè)務,鼓勵以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務,這給售電公司帶來了更多的經營模式和服務渠道。同時,放開的用戶側分布式電力市場,將實現(xiàn)電網公平接入,電力交易中心試點的鋪開,推動電力直接交易大幅增加,這些都將減輕售電公司存在的潛在風險,提升售電公司的生存能力,這或將是2017年售電領域面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

  看點三:售電實戰(zhàn)即將打響

  “根據《關于推進售電側改革的實施意見》,我國售電公司來自電網公司、發(fā)電企業(yè)、工程建設公司、節(jié)能服務公司、大型工業(yè)園區(qū)等,市場主體復雜,格局多變。"來自承德的參會單位在接受記者采訪時表示。

  記者注意到,2017年1月4日國家*出臺《輸配電價定價辦法》之后又正式公布了《電力中*交易基本規(guī)則(暫行)》,而就在當月,河北、重慶、廣西等省就公示了多家售電公司信息,按照規(guī)劃,后期還將會有更多的省份密集型核定輸配電價。

  從2016年的電力競價交易可以看出,如雨后春筍般應運而生的售電公司受操作范圍小、價格波動受限等因素影響,單純的購售電業(yè)務難度會不斷增加,“賺差價"的粗放式盈利模式之路在2017年必然會越走越窄,不同的市場主體都會有不同的應對策略,但售電公司在瞬息萬變的市場競爭中完成“進化",進一步發(fā)揮“鯰魚效應"的作用是不變的。

  “目前,我國的電力交易的頻率是一個月一次,而在歐美、澳大利亞等國家,已經實現(xiàn)15分鐘一次,這意味著未來我國售電公司肯定會進行分化與再定位,真正的售電實戰(zhàn)或許會在今年打響,這也是我們每一個售電公司都需要面對的課題。"華強電力集團董事長宋占華告訴記者。

  “京津冀作為核心地區(qū),使售電市場的成長過程備受各電力市場主體關注。在此背景下,華北地區(qū)電力工程企業(yè)面臨多元化的發(fā)展機遇與轉型模式,作為電力行業(yè)協(xié)會,我們應該積極為相關企業(yè)提供專業(yè)交流平臺。"北京電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長胡金鑫表示,日后協(xié)會將會更多的發(fā)起類似的研討會,幫助企業(yè)更好的應對新一輪的電改政策。

 


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