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行業(yè)產(chǎn)品

  • 行業(yè)產(chǎn)品


當(dāng)前位置:蘇州柏翎環(huán)??萍加邢薰?/a>>公司動(dòng)態(tài)>“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生產(chǎn)廠家「集團(tuán)』有限公司」

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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:3000條

所在地區(qū):浙江杭州市

聯(lián)系人:周俊 (銷售)

公司動(dòng)態(tài)

“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生產(chǎn)廠家「集團(tuán)』有限公司」

閱讀:289發(fā)布時(shí)間:2017-8-8

“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生廠家「集團(tuán)』有限公司」
在我們生活中圍繞著各種各樣的污染,但是和其他的污染相比,空氣中的揚(yáng)塵污染對(duì)于我們來說感官的更為直接,危害也更大。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,大約有90%的城市居民表示身邊的建筑施工場所揚(yáng)塵十分嚴(yán)重,因此眾多相關(guān)的投訴也成了一個(gè)熱點(diǎn)。揚(yáng)塵過多的粉塵容易滋生病菌對(duì)健康極為不利,對(duì)于皮膚健康也會(huì)有*危害。

“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生廠家「集團(tuán)』有限公司」

YJ33參數(shù)表:

項(xiàng)目單位參數(shù)/單位

設(shè)備尺寸(長*寬*高)3000*3600*1000mm

使用車輛及載重量T100T以下各類工程車

沖洗車輛自行

啟動(dòng)自動(dòng)(自動(dòng)感應(yīng))/手動(dòng)

配電額定電壓VAC 380

配電額定電流A20

配電額定功率KW5.5

沖洗時(shí)間 S1-60(可調(diào))          

沖洗耗水量L/輛小于5(循環(huán))

沖洗壓力Kg/cm2 3-4

“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生廠家「集團(tuán)』有限公司」

1、車輛快速脫水功能
因?yàn)檐囕v通過全自動(dòng)工程洗輪機(jī)沖洗完后需馬上上路,這樣沖洗完后的車輛就可能把泥水帶出工地造成污染,為解決這一問題,我公司在全自動(dòng)洗輪機(jī)設(shè)計(jì)了一套脫水功能,使沖洗完后的車輛在出工地上路前基本達(dá)到無水滴,現(xiàn)象。了對(duì)路面的污染。
2、水循環(huán)使用
全自動(dòng)工程洗輪機(jī)沖洗用水設(shè)有水池,設(shè)計(jì)為清水池和沉淀池保證水的循環(huán)利用。
3、造價(jià)低,轉(zhuǎn)場運(yùn)輸安裝方便

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“歡迎光臨@『杭州市建筑工地洗車臺(tái)生廠家「集團(tuán)』有限公司」      【 行業(yè)動(dòng)態(tài)】提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)去除落后能,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)推進(jìn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,是供給側(cè)改革的題中之義。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)和主要手段是三去一降一補(bǔ)(去能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板),其中,環(huán)保應(yīng)在去能環(huán)節(jié)積極發(fā)揮倒逼作用,促進(jìn)供給結(jié)構(gòu)的改善和全要素生率的提高。如何讓環(huán)境保護(hù)更好地為供給側(cè)改革服務(wù),仍需孜孜不倦的探索。致力國家供給側(cè)改革 環(huán)境保護(hù)作用積極且明顯  這是一組數(shù)據(jù):今年上半年,上海市金山第二工業(yè)區(qū)關(guān)停了11家化工企業(yè),還有數(shù)家企業(yè)正處在?;虬胪U臓顟B(tài),但園區(qū)1月~6月的累計(jì)總稅收,竟然較去年同期增長了41%。這樣的數(shù)據(jù)甚至讓園區(qū)管理者大吃一驚。分析發(fā)現(xiàn),因?yàn)殛P(guān)掉了有污染的低效企業(yè),企業(yè)則在轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶占了更多的*?! ∮纱丝梢?,提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)去除落后能,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)推進(jìn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要手段,也是當(dāng)前供給側(cè)改革的題中應(yīng)有之義?! 〗鹕降诙I(yè)區(qū)的實(shí)踐很好地詮釋了這一理念。上海市金山地區(qū)的環(huán)境問題曾是上海業(yè)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的主要短板。2015年,金山第二工業(yè)區(qū)根據(jù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)關(guān)停了13家污染企業(yè),今年上半年關(guān)停了11家化工企業(yè)。針對(duì)舉報(bào)較多的企業(yè),環(huán)保部門在其周邊增設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,實(shí)時(shí)監(jiān)控,以高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì),倒逼企業(yè)合規(guī)。面對(duì)不斷加大的規(guī)制壓力,很多企業(yè)不得不選擇技術(shù)改造,將主營業(yè)務(wù)從高耗能、重污染的板塊向資源節(jié)約、環(huán)境友好的高附加值板塊調(diào)整?! @區(qū)制定了更為嚴(yán)格的環(huán)保要求,督促企業(yè)對(duì)照?qǐng)?zhí)行,努力進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),屆時(shí)無法達(dá)到園區(qū)新標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將面臨被關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在雖然園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量減少了,企業(yè)的環(huán)保壓力和環(huán)境治理成本增加了,但累計(jì)稅收增長了,污染物指標(biāo)也呈持續(xù)下降趨勢(shì),空氣中的異味明顯減少,園區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善?! o*偶,山東省在利用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)造紙行業(yè)升級(jí)改造、淘汰落后能方面也有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。  2002年,山東省擁有1000多家造紙企業(yè),  實(shí)際上,山東省和上海市的業(yè)升級(jí)案例無疑都用實(shí)踐證實(shí)了波特假說的核心邏輯。  那么,什么是波特假說?20世紀(jì)90年代,美國學(xué)者邁克波特教授提出波特假說,認(rèn)為環(huán)境規(guī)制并非一定會(huì)增加企業(yè)的生負(fù)擔(dān),削弱業(yè)的競爭力。相反,如果方法得當(dāng),環(huán)境保護(hù)力度的加大、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)尺度的提高能夠倒逼污染企業(yè)對(duì)清潔生技術(shù)和末端治理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新抵消效應(yīng),提升自然資源利用率和生效率、減少污染物排放,進(jìn)而促進(jìn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和業(yè)競爭力的提升?! 〔ㄌ丶僬f挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),即環(huán)境規(guī)制將生過程中的環(huán)境外部性納入企業(yè)的生成本中,降低了企業(yè)的利潤,宏觀上的影響表現(xiàn)為業(yè)整體競爭力下降、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩。但波特和支持其觀點(diǎn)的學(xué)者卻認(rèn)為,企業(yè)作為追求利益化的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,通常傾向于規(guī)避不確定性較高的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng),錯(cuò)失強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外,創(chuàng)新的成本需要在當(dāng)期支出,但收益需要在未來才能獲得,管理者往往更注重眼前的利益,規(guī)避創(chuàng)新和變革。  波特假說為發(fā)展家和地區(qū)探索出一條兼顧發(fā)展與保護(hù)、借助環(huán)保倒逼業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路提供了理論基礎(chǔ)?! 榱耸弓h(huán)境保護(hù)更好地助力供給側(cè)改革,*不久前出臺(tái)的《關(guān)于積極發(fā)揮環(huán)境保護(hù)作用促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)意見》要求,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,促進(jìn)提高新增能質(zhì)量,通過科學(xué)制定地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)升級(jí)改造和倒逼業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用。  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)和主要手段是三去一降一補(bǔ)(去能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板),其中,環(huán)保應(yīng)在去能環(huán)節(jié)積極發(fā)揮倒逼作用,促進(jìn)供給結(jié)構(gòu)的改善和全要素生率的提高。為此,筆者提出以下建議,希望更好地推進(jìn)供給側(cè)改革的深入實(shí)施?! ∫皇寝D(zhuǎn)變觀念,形成合力。應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念,發(fā)展家和地區(qū)的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非此消彼長的零和博弈,*可以通過科學(xué)合理的規(guī)制手段實(shí)現(xiàn)二者的兼容并蓄。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)可行性原則不能成為污染行業(yè)行使排污特權(quán)的通行證。及其環(huán)境主管部門應(yīng)當(dāng)積極與企業(yè)進(jìn)行對(duì)話溝通,形成思想合力,共同攻堅(jiān)克難?! 《强茖W(xué)合理制定環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),循序漸進(jìn)穩(wěn)步執(zhí)行。要以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,科學(xué)制定更為嚴(yán)格的地方環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),合理確定達(dá)標(biāo)限期和各階段的爬坡要求,在企業(yè)和社會(huì)中形成穩(wěn)定的預(yù)期。同時(shí)要認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)型注定是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)與持久戰(zhàn),無法一蹴而就,難以畢其功于一役。通過適當(dāng)延長新標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)期限,賦予企業(yè)充足的時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí),緩解去能和結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中人員安置分流和資清算、重組等資本流動(dòng)性問題,以此確保有力、有度、有效地落實(shí)好去能的重點(diǎn)任務(wù)?! ∪乔逦ㄎ慌c企業(yè)各自的角色。在環(huán)保助力供給側(cè)改革過程中,和企業(yè)應(yīng)當(dāng)各司其職,做好各自的本職工作。要讓企業(yè)做調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主角,讓市場決定能優(yōu)勝劣汰。一方面應(yīng)明確發(fā)展大方向、制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)管、依法行政;另一方面,應(yīng)當(dāng)扮演好保護(hù)知識(shí)權(quán)的守夜人角色,加大對(duì)知識(shí)權(quán)侵權(quán)行為的懲治力度,確保企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新成果不被競爭者搭便車?! ∽髡邽榍迦A大學(xué)公共管理學(xué)院博士生 潘翻番  原標(biāo)題:加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)助力供給側(cè)改革

 


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