溫州川控電氣有限公司
：
報價
技術：

宋

采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

常熟開關制造有限公司主要生產CM系列塑料外殼式斷路器、CW系列智能型*式斷路器等中低壓電器元件、工業(yè)控制產品、太陽能光伏逆變裝置，并為用戶提供“智能配電系統(tǒng)三位一體的解決方案”等，是我國*能與ABB、施耐德等世界公司同臺競技的電氣制造企業(yè)。

常熟塑殼斷路器CM1-160C/3P

常熟塑殼斷路器CM1-160C/3P

常熟塑殼斷路器

。

當*個新常熟開關廠自1974年建廠，一直到我國提出建立市場經濟體制的90年代初，近20年時間里，幾度因虧損而面臨倒閉，曾被外界戲稱為“開開關關”廠。然而自1991年開始，老董事長唐春潮調任到常熟開關廠，幾經拼搏，如今的常熟開關已成為業(yè)內，年銷售收入近18億。常熟開關廠也被列為“國家重點*”“國家創(chuàng)新型試點企業(yè)”等榮譽稱號，并兩次獲得國家科學技術進步二等獎。從一個瀕臨倒閉的小廠到如今成為業(yè)內的企業(yè)，常熟開關的蛻變歷程或許能給當前處于轉型升級的國內眾多企業(yè)一個借鑒。產品創(chuàng)新不走尋常路
“在計劃經濟時期，國內眾多開關廠生產的產品技術落后，同質化嚴重，常熟開關廠曾一度無市場競爭力的產品可賣。”常熟開關制造有限公司終身榮譽董事長唐春潮向記者介紹道。
在計劃經濟向市場經濟轉軌階段，由于設備老化，產品結構不合理，到1990年常熟開關廠生產的產品僅增加了D Z10-100A一個規(guī)格，其余還是建廠時的老產品，期間雖也曾開發(fā)過一些產品，但均未形成批量而停產。在這一階段，企業(yè)受市場經濟的沖擊，再加上管理不善，面對激烈多變的市場競爭，無所適從，導致生產經營每況愈下，企業(yè)經濟效益一再下滑，尤其是這階段后期，只能依靠為其他企業(yè)貼牌生產來維持生計。1990年，是建廠以來zui困難的一年，常熟開關廠面臨嚴重考驗，產品銷售不暢，資金周轉困難，職工收入減少，人心渙散，甚至有時還需通過借款才能發(fā)放職工工資，企業(yè)陷入了困境，當年實現(xiàn)的工業(yè)總產值較上年下降了17%，企業(yè)內虧133萬。
1991年2月，唐春潮受命于企業(yè)危難之際，他到任以后，積極面對諸多困難，分析企業(yè)現(xiàn)狀，認識到企業(yè)十幾年來zui深刻的教訓，在于沒有好的產品。加上多年未進行技改投入，導致技術裝備落后，同時人才匱乏，技術力量薄弱，根本無力去參與市場競爭。于是他帶領班子統(tǒng)一認識，確立了“科技興廠”的方針，實施技術創(chuàng)新，力推新品開發(fā)，拓展*，逐步培育核心競爭力，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
在國內眾多同行企業(yè)還在抱著老產品打市場的時候，常熟開關廠在唐春潮的帶領下開始著手研發(fā)緊隨步伐、貼近市場的新產品之路。
1991年～1995年，常熟開關廠先后開發(fā)了D Z20、C J20、C M 1以及各種成套開關柜等新產品；隨著新產品的開發(fā)，整個生產也進行了及時的調整，先后停產了信號燈、冰箱保護器、端子板等虧損產品，壓縮了D Z10等微利產品。
這一期間開發(fā)的新品，以C M 1zui為成功。1992年，企業(yè)在當時固定資產只有680多萬元，資金十分緊張的情況下，作出了一個大膽的決定，就是借款上項目，投資560萬元建立了全國行業(yè)內C A D /C A M系統(tǒng)，著手開發(fā)新一代塑殼斷路器C M 1。這是一個使開關廠*，步入良性發(fā)展道路的產品，至1997年，短短幾年的時間內C M 1累計實現(xiàn)銷售收入超過1億元，利稅超過2300萬元，企業(yè)借此步出低谷，贏得了發(fā)展。
1996年，企業(yè)審時度勢，作出了開發(fā)新產品C W1的決定。這又是一個非常及時而正確的決策，CW 1到現(xiàn)在仍然是常熟開關廠的支柱產品之一。
如今的常熟開關廠，依然把產品創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎，企業(yè)緊隨市場步伐，先后開發(fā)出C M、C W 全部系列產品，并雙雙被評為“中國產品”，如今的C W 3、C M 3以及C M 5等產品的各項技術指標在國內同行業(yè)中優(yōu)勢明顯，綜合指標也已達到當今的*水平；此外，常熟開關廠還成功開發(fā)出CV系列中壓真空斷路器，實現(xiàn)了企業(yè)從低壓向中高壓領域的跨越；2010年，又進入新能源配電領域……
如今，常熟開關廠正在大力實施董事會提出的“加大科技創(chuàng)新力度，提高自主創(chuàng)新能力”的戰(zhàn)略舉措，目前向*門備案開發(fā)的新品就已達40多個。
服務創(chuàng)新一切為了用戶的需求
如果說產品和技術創(chuàng)新讓常熟開關在面對國內同行競爭時如履平川，迅速成為國內*。那么，當隨著國內市場的開發(fā)，一些*企業(yè)和產品如潮水般涌入國內市場時，常熟開關還能頂?shù)米∈袌龅膲毫幔坎粩鄩汛蟮?和市場的拓展已經證明了常熟開關不僅頂住了*的沖擊，還越來越壯大，除了產品質量過硬，這與企業(yè)的服務創(chuàng)新也是密不可分的。
“在產品技術水平差不多的情況下，我們加大服務力度，在全國建立4S店，做到快速，加強現(xiàn)場服務能力，并且產品做到終身服務，這是任何一家企業(yè)做不到的。”常熟開關制造有限公司常務副總、總工程師管瑞良向記者介紹道。
除了打造優(yōu)質的產品售后服務，售前、售中服務也是常熟開關廠的一大特色。有時候為了一個訂單，管理層會親自上陣，并調動各個部門的精兵強將，整合資源，滿足客戶的需求及個性化定制。近期發(fā)生的一件小事就說明了這一點。

又如，公司八車間鈑金組使用的德國通快3030型激光切割機，因吸塵系統(tǒng)出現(xiàn)問題無法正常運行。與德國代理商后，被告知：因汽缸支架固定出現(xiàn)問題，必須更換吸塵系統(tǒng)，而且這個系統(tǒng)只能定做，費用在2萬美元以上，時間要3個多月。此外，由于這個設備是為公司主導產品配套服務的，如果停用，公司的生產經營還將遭受*損失。危急時刻，技改組這群年輕人扛下?lián)屝迖膺M口設備的艱巨任務。由于進口設備空間狹窄、設計精微，維修難度非常大。他們經過實地勘測，找到了問題的癥結主要在于息風口氣缸支架沒有固定，集思廣益、反復論證，制訂了詳細的搶修方案。經一天半的搶修，設備一次安裝試車成功。

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產品。   
  
溫州川控電氣，以優(yōu)質服務贏得市場，以精致品質贏得關注，
以誠信的經營贏得客戶。 努力為客戶創(chuàng)造價值，為制造商創(chuàng)造市場，
為代理商經銷商創(chuàng)造利潤。我們會做到誠信經營。 以高質量的產品，
優(yōu)質的服務面向廣大客戶，歡迎新老客戶前來采購。