一、大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新；針對(duì)消費(fèi)者的續(xù)期和痛點(diǎn)挖掘，通過數(shù)據(jù)和電商銷售測(cè)試和營(yíng)銷推廣，打造全渠道的銷售爆品，通過爆品拉動(dòng)整體品類的擴(kuò)張和增長(zhǎng)。

二、全渠道的O2O服務(wù)體系；傳統(tǒng)企業(yè)要構(gòu)完成線下渠道、線上渠道、企業(yè)全渠道會(huì)員管理體系的全渠道布局，提供無縫的消費(fèi)者服務(wù)O2O體系；

三、全網(wǎng)的場(chǎng)景化營(yíng)銷；針對(duì)不同渠道和痛點(diǎn)的消費(fèi)者場(chǎng)景化營(yíng)銷推廣和會(huì)員管理體系，通過會(huì)員生命周期管理，zui大程度的管理會(huì)員的生命周期。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，構(gòu)建出能夠服務(wù)消費(fèi)者創(chuàng)新戰(zhàn)略的平臺(tái)，是傳統(tǒng)企業(yè)的一場(chǎng)能力的變革，借助于互聯(lián)網(wǎng)的合作伙伴，傳統(tǒng)企業(yè)可以加速這一進(jìn)程。這一領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或淘品牌企業(yè)具有得天獨(dú)厚的粉絲營(yíng)銷能力，相比較B2B的產(chǎn)業(yè)比例，消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)后端的產(chǎn)業(yè)門檻較低，因此，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨大的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的戰(zhàn)略是傳統(tǒng)企業(yè)變革的必然途徑和結(jié)果。大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略顛倒了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和社會(huì)學(xué)研究方法，從模型預(yù)測(cè)到數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)；數(shù)據(jù)資產(chǎn)商業(yè)化廣泛應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的領(lǐng)域包括改善應(yīng)用鏈，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，大數(shù)據(jù)電商運(yùn)營(yíng)等，通過數(shù)據(jù)分析我們還能發(fā)現(xiàn)我們所謂的潛在價(jià)值市場(chǎng)，以及改造線下的門店和渠道等。

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略首先要管理和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化，把現(xiàn)有業(yè)績(jī)和管理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化；同時(shí)，建立企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，消費(fèi)者CRM、交易數(shù)據(jù)等信息化；zui后，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)改善，應(yīng)用數(shù)據(jù)去改善和創(chuàng)新企業(yè)管理的。

建立互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)的過程，要避免簡(jiǎn)單外包和盲目自建，要結(jié)合業(yè)務(wù)的需求，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求的管理，通過內(nèi)部合理自建和外部合作的形式，建立起企業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)和管理能力。

系統(tǒng)平臺(tái)也是任何傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)變革必須搭建的平臺(tái)。傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)流程管理的信息化；而互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)平臺(tái)，則是一場(chǎng)業(yè)務(wù)需求快速產(chǎn)品化的迭代過程，借助系統(tǒng)平臺(tái)傳統(tǒng)企業(yè)擁有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的有形的流量和營(yíng)銷的觸點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)出金融、數(shù)據(jù)和交易的整體規(guī)模價(jià)值。所以，系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役的失敗至關(guān)重要。

用防腐鋼管行業(yè)增長(zhǎng)相對(duì)滯后，3PE防腐鋼管需求增長(zhǎng)緩慢。目前宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行壓力仍然較大。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門數(shù)據(jù)，1-5月份，全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)11.4%，比上年同期回落5.8個(gè)百分點(diǎn)；全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)5.1%，比上年同期回落9.6個(gè)百分點(diǎn)。房屋新開工面積同比下降16.0%，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積同比下降31.0%。上述數(shù)據(jù)表明，國(guó)家加大投入、刺激需求的落實(shí)還要一定過程，致使3PE防腐鋼管需求增長(zhǎng)緩慢。同時(shí)，天氣變化也對(duì)3PE防腐鋼管消費(fèi)增長(zhǎng)產(chǎn)生影響，如北方高溫，南方陰雨連綿，室外施工沒有*恢復(fù)。

原燃材料價(jià)格下降，對(duì)3PE防腐鋼管價(jià)格的支撐作用有所減弱。截至7月3日當(dāng)周防腐鋼管港口庫(kù)存暴增近4%，可能是導(dǎo)致兩品種雙雙微落的起點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，7月*周，國(guó)內(nèi)防腐鋼管港口庫(kù)存增加305千噸至8185千噸，周度升幅為3.87%，國(guó)內(nèi)港口防腐鋼管庫(kù)存連續(xù)十周連降的局面終結(jié)。港口庫(kù)存的上升引起了防腐鋼管市場(chǎng)價(jià)格的大幅微落。目前國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口防腐鋼管價(jià)格周環(huán)比微落1.79%和8.37%，冶金焦和焦煤價(jià)格也呈小幅微落行情。唐山鋼坯價(jià)格在7月3日-5日短短三天時(shí)間內(nèi)累計(jì)微落90元/噸至1730元/噸，創(chuàng)下自近十年以來的歷史新低。海運(yùn)費(fèi)價(jià)格有所下降，巴西和西澳至中國(guó)海運(yùn)費(fèi)每噸分別微落1.06美元和0.71美元，周環(huán)比跌幅為8.07%和12.35%。防腐鋼管等原燃材料價(jià)格持續(xù)回落，對(duì)3PE防腐鋼管價(jià)格支撐作用進(jìn)一步減弱。

社會(huì)庫(kù)存由降轉(zhuǎn)升，影響3PE防腐鋼管市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。7月*周，全國(guó)主要市場(chǎng)五種主要3PE防腐鋼管社會(huì)庫(kù)存量為1289.91千噸，較6月末增加4.36千噸，結(jié)束了連續(xù)3個(gè)月下降的態(tài)勢(shì)。除線材外，其它3PE防腐鋼管品種社會(huì)庫(kù)存均有所增加。其中：螺旋鋼管庫(kù)存比上月末分別增加了0.05%；熱軋卷板庫(kù)存上升了1.21%；冷軋板和中厚板庫(kù)存環(huán)比分別上升了0.56%和0.90%。