云南曲靖*供所管理再升級(jí)

3月,曲靖*印發(fā)了《供所管理手冊（2014年修訂版）》，取代了之前的2013年試行版，適用于曲靖*（包括縣公司）供所管理工作，將帶來新一輪的供所管理升級(jí)。

《曲靖*班組管理手冊》系列標(biāo)準(zhǔn)，是為全面推進(jìn)創(chuàng)先工作，確保南網(wǎng)戰(zhàn)略落地，有效推進(jìn)曲靖網(wǎng)一體化管理，推行“標(biāo)+精”的持續(xù)改進(jìn)班組管理模式，促進(jìn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平，以《云南網(wǎng)公司生產(chǎn)班組管理手冊（試行版）》系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，在局“兩冊一庫”系統(tǒng)化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，按照“全網(wǎng)（含縣公司）、全覆蓋（所有專業(yè)班組）以及規(guī)范、簡單、適用的原則組織編制的。2013版《供所管理手冊》在各基層的應(yīng)用也得到了一線員工的接受和認(rèn)可，管理水平更實(shí)現(xiàn)了看得見的提高，特別是之前管理相對(duì)落后的供所提高zui大。

本次印發(fā)的供所管理手冊（即“兩冊一庫”），是對(duì)供所管理行為的進(jìn)一步規(guī)范。本系列標(biāo)準(zhǔn)由力調(diào)度、輸線路、變運(yùn)行、檢修試驗(yàn)、繼保護(hù)、配網(wǎng)帶作業(yè)、客戶服務(wù)及計(jì)量管理、供所（營銷和配網(wǎng)）班組等8類班組管理手冊組成?！肚?供所班組管理手冊（2014年修訂版）》的修訂，重在融合尋甸規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和曲靖*標(biāo)+精管理模式，落實(shí)《云南網(wǎng)公司縣級(jí)供企業(yè)供所規(guī)范化工作指南》要求，理順供所所務(wù)管理，規(guī)范供所核心業(yè)務(wù)流程和表單的管控，并結(jié)合工作實(shí)際，融入精益管理理念，以“規(guī)范、簡單、實(shí)、有效”和“明責(zé)、提質(zhì)、增效、減負(fù)”為原則，進(jìn)行了供所工作模式的調(diào)整及表單的精減，核心業(yè)務(wù)流程再梳理，持續(xù)深入推進(jìn)供所規(guī)范化建設(shè)工作，也是建立1+2+1供所管理模式的重要內(nèi)容。

在接下來的實(shí)際應(yīng)用中，曲靖局要求各單位在應(yīng)用過程中結(jié)合實(shí)際，對(duì)本單位的特殊業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行明確，建立和完善相關(guān)表單記錄。同時(shí)要求各單位應(yīng)明確專人認(rèn)收集應(yīng)用過程中存在的問題，及時(shí)向局企管部和農(nóng)部反饋意見，以便及時(shí)對(duì)手冊進(jìn)行修編。手冊的應(yīng)用還將納入2014年組織績效考核的重點(diǎn)工作，各專業(yè)部門、農(nóng)管理所、各縣級(jí)供企業(yè)對(duì)供所進(jìn)行檢查指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注手冊的應(yīng)用情況。