“我覺著在室外作業(yè)區(qū)挪動梯子是一個很大的危險點，梯子上端很容易伸出停范圍而造成觸事故”4月23日，在開泰石化客戶變站工程施工現(xiàn)場，高青縣供公司組織工作班成員現(xiàn)場講述自己的安全小經(jīng)驗，這是該公司以“三小促三大”，強化全員安全管理的一個縮影。

　　針對以往學(xué)習(xí)事故通報、事故教訓(xùn)等“大”的東西枯燥乏味、有距離感等現(xiàn)象，高青縣供公司結(jié)合實際，配合“大”的教育，在員工中創(chuàng)新開展“三小”自我教育活動，以“三小促三大”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)再上新臺階。

　　小培訓(xùn)增強大意識。分專業(yè)、分工種、分現(xiàn)場小范圍多層次開展自主安全培訓(xùn)教育活動，發(fā)動員工講述自己在安全生產(chǎn)中親身經(jīng)歷的小故事、我的不安全經(jīng)歷及和安全生產(chǎn)有關(guān)的小經(jīng)驗、小創(chuàng)新，變個人教訓(xùn)為大家的經(jīng)驗，并舉一反三開展討論交流，提高了培訓(xùn)的針對性和實效性，增強了全員安全意識。

　　小細(xì)節(jié)堵塞大漏洞。建立健全并嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度體系，從細(xì)微處入手，深入開展反違章、反事故斗爭。加大對小隱患的查處力度，成立專門的反違章督察小組，對公司五防裝置、雙源客戶進(jìn)行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行一患一檔，專人負(fù)責(zé)，從源頭上堵塞安全漏洞，保障安全生產(chǎn)。

　　小舉措營造大氛圍。重視安全文化培育和安全理念的塑造，在班組制作“安全全家福”、“愛心提示卡”等，把親情注入到每個員工的心中，使安全管理“人性化”。同時充分發(fā)揮員工安全生產(chǎn)的主觀能動性，組織開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性互動。