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按照本鋼集團(tuán)“四定”工作總體部署,連日來,本鋼集團(tuán)連續(xù)召開5場“四定”第二階段競聘工作推進(jìn)效果評價(jià)座談會,傾聽職工聲音,廣泛征求建議,完善工作思路,確??茖W(xué)評價(jià)。
“四定”改革是本鋼集團(tuán)歷*調(diào)整大、涉及面較廣、周期長的一次人事制度配套改革。“四定”*階段工作基本實(shí)現(xiàn)了事與崗的匹配,第二階段工作的主要目的是解決人與崗的適應(yīng)問題,共分三批推進(jìn)。目前,板材檢化驗(yàn)中心、礦業(yè)南芬露天礦等*批單位的“四定”第二階段競聘工作已接近尾聲。
“四定”工作推進(jìn)以來,本鋼集團(tuán)高度重視,將其視為各單位“一把手”工程。為了檢驗(yàn)“四定”第二階段工作效果,保證“四定”第二階段解決人崗相適的問題,保證過程嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正,進(jìn)而使“四定”第二階段工作達(dá)到“符合工作要求,職工群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn),本鋼集團(tuán)決定對各單位“四定”第二階段工作進(jìn)行后評價(jià),并起草了《本鋼集團(tuán)“四定”第二階段工作效果后評價(jià)操作辦法》,從評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)方式、評價(jià)項(xiàng)目、具體評價(jià)賦分要求和評價(jià)程序及結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
為了保證后評價(jià)工作公平公正,科學(xué)合理,貼近實(shí)際,同時(shí)也進(jìn)一步深入了解當(dāng)前“四定”工作推進(jìn)過程中存在的問題,從25日開始,本鋼集團(tuán)“四定”工作指導(dǎo)小組按照單位負(fù)責(zé)人、工作具體執(zhí)行人、專業(yè)業(yè)務(wù)(工程)師及以上人員、責(zé)任業(yè)務(wù)(工程)師及高技能操作崗、其他操作崗等五個(gè)層次,陸續(xù)組織近百名職工召開了5場座談會。
座談會氣氛熱烈,與會人員圍繞“四定”第二階段競聘工作效果后評價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方式,以及本單位“四定”第二階段競聘工作組織存在的問題等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流,并提出許多優(yōu)化完善的意見和建議。針對座談人員提出的“定員分解的合理性”“職工的參與度”等共性問題,以及后評價(jià)辦法的具體評價(jià)賦分比例等內(nèi)容,本鋼集團(tuán)相關(guān)部門工作人員給予了現(xiàn)場解答,并將需要深入調(diào)研的問題詳細(xì)記錄,待匯總后研究解決。
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