石油套管廠家*備有萬噸現(xiàn)貨,貨源充足,品種規(guī)格齊全。品種規(guī)格齊全。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)石油套管、N80石油套管、J55石油套管、P110石油套管、K55石油套管、API5CT石油套管、api石油套管、API 5CT 石油套管、石油油管、油管接箍、套管接箍、石油套管接箍、鉆桿、API 5L 管線管。
石油套管廠家注重基礎(chǔ),建有企業(yè)網(wǎng)絡(luò),工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)定置,物流實(shí)現(xiàn)ABC,公司內(nèi)部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化,生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行微機(jī),產(chǎn)品工藝采用CAD、CAPP技術(shù),公司不斷堅(jiān)持新產(chǎn)品研發(fā)和研制,投入技改資金,完善產(chǎn)品,用戶的不同需求。
石油套管廠家將繼續(xù)高舉“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華民族經(jīng)濟(jì)"的旗幟,將一如既往地發(fā)揮*的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在設(shè)備精良、設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)隊(duì)伍宏大的前提下,實(shí)現(xiàn)與水準(zhǔn)接軌,竭誠(chéng)與四海賓朋攜手再創(chuàng)輝煌、共同托起中華民族工業(yè)的太陽。經(jīng)營(yíng)信條:創(chuàng)民族,讓用戶滿意是我們的追求。
經(jīng)營(yíng)理念:“信譽(yù),服務(wù)*"——讓客戶買得放心,用得放心。
經(jīng)營(yíng)宗旨:“以誠(chéng)為本,互惠雙贏"——以優(yōu)良的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格,服務(wù)于廣大新老客戶。
公司擁有*的生產(chǎn)設(shè)備及工藝,技術(shù)力量雄厚,檢測(cè)設(shè)備齊全,質(zhì)保體系完善,通過了ISO9001:2000體系認(rèn)證和美國(guó)石油協(xié)會(huì)API SPEC 5CT認(rèn)證,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外。良好的*合作關(guān)系,贏得廣大新老客戶的贊譽(yù)和好評(píng),擁有國(guó)內(nèi)外的數(shù)控螺紋車床,自動(dòng)擰扣機(jī)、水壓機(jī)、噴印設(shè)備等一體的*的石油管加工生產(chǎn)流水線,并以可靠的、信得過的產(chǎn)品,相繼通過了ISO9001:2000體系認(rèn)證和美國(guó)石油協(xié)會(huì)API認(rèn)證.*不斷擴(kuò)大。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷、、澳大利亞、烏茲別克、朝鮮、緬甸、、印尼、伊朗、智利、馬里、幾內(nèi)亞、坦桑尼亞、尼日利亞、菲律賓、孟加拉國(guó)、古巴等和地區(qū),飲譽(yù)市場(chǎng)。
石油套管廠家我們始終秉承“信譽(yù),為本"的企業(yè)理念和“客戶*,以德興廠"的經(jīng)營(yíng)宗旨,公司經(jīng)理攜全體員工,將憑借良好的信譽(yù),雄厚的實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格服務(wù)于廣大用戶。謹(jǐn)向?qū)疽回灲o予關(guān)懷、支持和幫助的新老朋友和廣大客戶表示衷心的感謝!并真誠(chéng)希望與之建立*的合作關(guān)系,互惠互利,共求發(fā)展。

“低端產(chǎn)品請(qǐng)求低,額相對(duì)較小,市場(chǎng)需求量大年夜。"1月13日,山東一家軋軌企業(yè)擔(dān)負(fù)人在接受記者采訪時(shí),與之比擬,產(chǎn)品請(qǐng)求高,額相對(duì)較大年夜,市場(chǎng)需求量也小,“在暴利期,也就很難有企業(yè)會(huì)對(duì)此提起興味。
當(dāng)局收回原劃撥地盤應(yīng)用權(quán)后的出讓支出,可按規(guī)矩經(jīng)過預(yù)算安插產(chǎn)能參與企業(yè)職工安排費(fèi)用。對(duì)用地手續(xù)完備的騰讓地盤,轉(zhuǎn)產(chǎn)為花費(fèi)性效勞業(yè)等鼓舞開展行業(yè)的,可在5年內(nèi)繼續(xù)按原用途和地盤權(quán)益類型應(yīng)用地盤。
一方面,一些地市作為“鋼城"或“煤都",一產(chǎn)獨(dú)大年夜乃至一企獨(dú)大年夜的結(jié)構(gòu)并沒有掉掉落基本修改,而在這些企業(yè)的巨虧之下,經(jīng)濟(jì)開展遭到拖累,財(cái)務(wù)貧弱,化解多余產(chǎn)能決計(jì)很大年夜,才華缺少;另外一方面,資本型國(guó)企獨(dú)大年夜擠占了其他企業(yè)生活開展空間,形成少量的多余產(chǎn)強(qiáng)人員找不到安排的出口。
6月4日,主任赴河南就化解多余產(chǎn)能狀況停止調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),化解多余產(chǎn)能事關(guān)企業(yè)職工安排、資產(chǎn)處理、、企業(yè)兼偏重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)和家當(dāng)計(jì)劃調(diào)劑,狀況復(fù)雜、義務(wù)沉重,但又勢(shì)在必行、時(shí)間緊急。