浮標多參數(shù)葉綠素水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)

傘棚下

　　貧民們建起了未來的社區(qū)，與此同時，街道小販們以及其他無證經(jīng)營者也在創(chuàng)造著未來的工作崗位。沒有一個府、非營利組織或跨國公司敢說自己能為地下經(jīng)濟部門的18億工人提供新的工作。事實上，多數(shù)新興經(jīng)濟體發(fā)展的希望來自“影子經(jīng)濟”。比如在拉各斯，街頭市場已經(jīng)形成了龐大的街邊企業(yè)群。尼日利亞的阿拉巴市場——伊克加計算機村（位于尼日利亞拉迪坡）以及汽車配件和機械交易商協(xié)會市場已經(jīng)建起了成熟的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。商人們前往遙遠的地方采購產(chǎn)品，尋求利潤。阿拉巴商人協(xié)會的負責人雷米·奧尼博（Remi Onyibo）和桑德·埃澤（Sunday Eze）告訴我，阿拉巴市場年銷售額超過了30億美元。

　　許多大公司看到了這股經(jīng)濟力量，他們意識到了自己也能利用那些無證小販們身上的企業(yè)家精神。手業(yè)就是個很好的例子。在尼日利亞，跨國公司占領(lǐng)了整個手市場。市值達幾十億美元的公司聯(lián)合貧民窟的街頭小販們，在臨時搭建的路邊傘棚里銷售手充值卡，無證小販幫助它們賺了很多錢。MTN尼日利亞分公司的客戶服務(wù)總裁阿金瓦萊·古德勒克（Akinwale Goodluck）說：“當前傘棚市場是個非常重要的市場，沒有一個大運營商敢怠慢傘棚里的人。”

　　達拉維的居民中2/5是穆斯林，其余的是印度教。有些公用出租房的一個房間里會睡35個人。

　　市場里的一個充值卡小販告訴我，其實這個行業(yè)利潤很高。剛開始的時候，她每個月賣充值卡的營業(yè)額是34美元，在6個月內(nèi)，業(yè)務(wù)增長了60倍，每個月的凈利潤達到了270美元，相當于當?shù)氐凸べY的5倍。

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