近日，由主辦、廣播電視總臺承辦的“專精特新·制造強國”發(fā)展大會的系列活動——“專精特新 加‘數(shù)’前行”訪談在合肥舉行。節(jié)目探訪“專精特新”企業(yè)，聚焦企業(yè)創(chuàng)新歷程，展現(xiàn)企業(yè)成長的故事。
安徽舜禹水務股份有限公司作為“專精特新‘小巨人’企業(yè)”受邀參與訪談，公司董事長鄧幫武先生圍繞“專精特新”企業(yè)如何加“數(shù)”前行的主題，分享舜禹股份在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的感悟，總結(jié)“數(shù)實融合”為企業(yè)帶來的正向促進作用。
節(jié)目中，鄧幫武董事長重點介紹了舜禹股份的主營業(yè)務板塊及研發(fā)創(chuàng)新成果。其中，節(jié)能錯峰智慧供水系統(tǒng)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)典的成功案例之一，該系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)供水設備，其內(nèi)嵌“大禹算法”核心技術(shù)，能實時分析預測目標區(qū)域用戶的用水需求和習慣，從全局視角統(tǒng)籌調(diào)度區(qū)域供水，智慧匹配區(qū)域各管網(wǎng)合理水量，釋放系統(tǒng)調(diào)蓄潛能，大幅提升供水管網(wǎng)配水調(diào)節(jié)能力，高效緩解高峰時期供水管網(wǎng)運行壓力，實現(xiàn)錯峰“智慧供水”。與此同時，該系統(tǒng)對供水總量起到了削峰填谷的作用，改變了水廠配水模式，通過轉(zhuǎn)移部分日間配水任務至夜間用水低谷期，實現(xiàn)了水廠生產(chǎn)活動的錯峰用電。以用過我們這套系統(tǒng)的一個地級市為例，根據(jù)使用效果結(jié)合數(shù)據(jù)分析，如果整座城市全部采用我們這套系統(tǒng)，可以節(jié)省一個20萬噸水廠的投資建設，節(jié)省約16億的投資和200畝土地，減少5萬多噸的碳排放，相當于種了277萬棵樹。全國共有近300個地級行政區(qū)，有近3000個縣級行政區(qū)，如果推廣應用，將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會價值。
鄧幫武董事長強調(diào)數(shù)字化離不開實體、離不開硬件設備的支撐，舜禹股份在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，不斷攻堅克難，一步步闖過“認知關”、“技術(shù)關”和“應用關”。公司從2015年開始著手數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)六年的時間投資自建實驗基地，模擬真實用水場景，收集數(shù)據(jù)上億條，開展實驗上千次，最終實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)技術(shù)性的突破。舜禹股份從未動搖過在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的決心，全體舜禹人秉承著“主動干、積極干、用心干、創(chuàng)造干、立即干、堅持干”的六干精神，理論聯(lián)系實踐，銳意進取，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的導向下取得了豐碩的成果。
未來可能，一數(shù)先機。舜禹股份將堅持以“為城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能，助力美麗鄉(xiāng)村水環(huán)境治理”為落腳點，進一步構(gòu)建全面統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，水務行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革。
