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安源管道實業(yè)股份有限公司
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閱讀：168發(fā)布時間：2023-3-23
無論晝夜，他總在設備中穿梭不停；不管寒暑，他常望管材凝神觀測；不計得失，他遇到技術難題總是埋頭鉆研直到攻克，這就是安源管道公司技術部主任鐘秋明的工作常態(tài)。
今年51歲的鐘秋明，20年如一日扎根在安源管道公司生產一線，潛心鉆研業(yè)務知識，不斷攻克技術難關，練就一身過硬本領。江投集團“勞動"、萍礦集團“科技標兵"、安源管道公司“優(yōu)秀管理者"“優(yōu)秀員"……面對一個個來之不易的榮譽，鐘秋明總是淡然以對，他常說，“我只是做好了分內的事。"最近，他又獲評第二屆萍鄉(xiāng)市“能工巧匠"。
從維修電工到技能尖兵
近年來，安源管道公司大力推進科技興企，著力弘揚勞模精神、工匠精神，培養(yǎng)出一批高技能、復合型人才，鐘秋明就是其中一員。2002年4月，原為電工的他從兄弟單位調入安源管道公司生產車間。多年來，他堅持“工作學習化，學習工作化"，閱讀大量與現崗位相關的理論知識，熟練掌握管道運轉和設備維護的操作、故障排除等知識。車間生產線不正常了，他連續(xù)排查兩天兩夜，找出問題并有針對性地提出了解決辦法；公司購買生產線了，他帶領一名員工到廠家將生產線拆卸、裝車運回，在沒有任何資料的情況下，摸索組裝生產線并正常投入使用；公司購買的設備編程軟件丟失了，他通過對公司同類型設備的系統解密分析，給設備裝上了電控系統。
2019年，該公司接到一個“定制"訂單，由于該管型是公司生產，時間緊、任務重，又缺少合適的打孔設備，為不影響交貨時間，基于對設備的了解，他立下軍令狀：3天內設計、制作一套全新的打孔設備。查閱資料、著手設計、安排配件采購、現場指導制作和安裝……他每天帶領團隊加班到深夜。貨品如期交至客戶，大大提升了公司的口碑。
小創(chuàng)新帶來大效益
作為該公司技術部主任，鐘秋明帶領研發(fā)團隊，積極破解技術難題，想方設法降低成本，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。2014年，為突破行業(yè)內FG600鋼骨架聚乙烯塑料復合管生產線研制的技術瓶頸——電控系統開發(fā)，他帶領研發(fā)團隊反復確認各類參數、深入探討生產線流程、精準執(zhí)行技術要求，使得電控系統的研發(fā)得以順利開展，同時還突破了原生產線的DN350、DN400、DN450三種規(guī)格的兼容，給項目開發(fā)提供了堅實的技術保障。該生產線的投入使用，擴大了公司產能，為公司獲得更多銷售訂單贏得了更多機會。
近年來，他帶領研發(fā)團隊研發(fā)完成了公司電網的濾波節(jié)能項目和注塑機加熱改造項目，為公司降低用電成本160萬元；注塑機伺服節(jié)能改造為公司節(jié)能降耗150萬元；水泵房的循環(huán)水泵節(jié)能改造年節(jié)約成本達10萬元；為了提升，提高鋼骨架塑料復合管的生產產能，他還組織了DN50-DN600鋼骨架聚乙烯塑料復合管生產線內外成型模具研發(fā)，大大提升了公司的品牌地位，使公司綜合實力位居。
懷揣“匠心"做好“傳幫帶"
“工欲善其事，必先利其器。"一個企業(yè)技術支撐是否強大，直接影響到企業(yè)的生產經營。工作之余，鐘秋明“惡補"專業(yè)知識短板，了解生產需求和工作難點；勤跑行業(yè)技術交流會，根據市場發(fā)展調整研發(fā)方向。作為技術部負責人，責任分得清、任務落得實、工作抓得緊，經常加班加點，放棄休息時間，帶領研發(fā)團隊為企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新、發(fā)展作出自己的貢獻，僅2021年、2022年兩年，就獲得了發(fā)明2項、實用新型7項。同時，還組織了江投集團重點科技項目“大口徑管件及配套設施"的實施推進。
工作中，他注重對團隊“傳幫帶"，利用工作會以及故障處理現場，將自己多年積累的經驗傾囊相授。他不但在技術上給大家傳授“真本事"，還在思想上幫助年輕員工成長。“這是一個技能大有可為的時代。技術人員也得到了各級重視，只要我們沉下心來，認真鉆研技術，每個人都能出彩。"談及今后，鐘秋明說，新技術日新月異，他將初心不改、匠心不變，一刻不停地緊跟上，同時做好技術研發(fā)的“傳幫帶"，不斷壯大公司技能人才隊伍。
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