單個(gè)使用的，使用率比較高，公共場(chǎng)合及家庭中常見(jiàn)。

　　2009年出現(xiàn)了新一代的垃圾桶，它們體積不大，卻可比傳統(tǒng)垃圾箱多裝8倍垃圾量的高科技垃圾箱。這種俗稱“大胃王"的垃圾箱，外表像個(gè)郵筒。一般垃圾箱可以處理約181.6升的廢棄物，但“大胃王"可以一次存放1362升的垃圾。換句話說(shuō)，清潔人員原本每天收集一次垃圾，如今只要每周收集一次。這些垃圾桶利用太陽(yáng)光作為動(dòng)力能源，經(jīng)過(guò)自動(dòng)壓縮處理后，可以將垃圾的體積縮小到原來(lái)的1/8，因而能“吃"下1362升的垃圾?！按笪竿?垃圾箱的另一個(gè)特點(diǎn)是全封閉、雙門結(jié)構(gòu)，阻止氣味溢出，美觀又安全，就連老鼠等小動(dòng)物也不能進(jìn)入。頂部的綠、黃、紅燈，分別代表可以裝、裝滿一半、裝滿，讓使用者一目了然。

　　編者按：本文來(lái)自“全天候科技"，作者：楊泳潔。。ofo因?yàn)橥搜航饐?wèn)題又登上了的風(fēng)口浪尖。12月19日，深陷危機(jī)的ofo小黃車創(chuàng)始人戴威發(fā)布全員信稱，由于從去年底到今年初沒(méi)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的變化做出正確的判斷，公司今年一整年都背負(fù)著巨大的現(xiàn)金流壓力。特別是近半年來(lái)，來(lái)自現(xiàn)金流和媒體的壓力，讓我們力不從心，尤其是公司全力尋找融資而無(wú)果后，我無(wú)數(shù)次想過(guò)把運(yùn)營(yíng)資金全砍掉，用來(lái)退還部分用戶押金和供應(yīng)商欠款，甚至是解散公司、申請(qǐng)破產(chǎn)。退還用戶押金、支付供應(yīng)商的欠款、維持公司的運(yùn)營(yíng)，1塊錢要掰成3塊錢花?！拔蚁Ｍ恳晃籵fo人都能認(rèn)同并堅(jiān)定信念：不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過(guò)我們的用戶負(fù)責(zé)！"戴威在全員信中說(shuō)。截至12月18日20時(shí)37分，排隊(duì)退押用戶數(shù)就已突破1000萬(wàn)。如果以99元/位計(jì)算，保守估計(jì)，ofo需退還押金總額約10億元；但若以199元/位計(jì)算，那么ofo需要退還高達(dá)近20億元的押金。目前，這一數(shù)字仍在不斷增加，同時(shí)有多名用戶選擇了到ofo總部，線下要求退款，現(xiàn)場(chǎng)排起了千人長(zhǎng)龍。12月17日，ofo小黃車在其官微發(fā)布公告稱，“提交線上申請(qǐng)退押金的用戶，后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)申請(qǐng)?zhí)峤坏捻樞蜻M(jìn)行相關(guān)信息審核與收集，核實(shí)完畢后用戶將進(jìn)入退押金序列，ofo將按順序退款；如有用戶到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記，我們會(huì)將收集到的信息按時(shí)間先后順序并入線上退押金序列中；如有線下登記的用戶此前已經(jīng)發(fā)起退款申請(qǐng)，則按此前的隊(duì)列時(shí)間信息為準(zhǔn)。"這意味著，用戶在線下排隊(duì)將不再有優(yōu)先退押金的優(yōu)勢(shì)，但這并未阻止大家到現(xiàn)場(chǎng)退押的“熱情"，與此同時(shí)，線上退押金的人數(shù)也在暴漲。有多名用戶向全天候科技反映，他們?cè)缫烟峤煌搜航鹕暾?qǐng)，至今仍在退款中。當(dāng)下，用戶對(duì)于何時(shí)能退到押金及能否拿回押金，心理都沒(méi)底。有部分用戶擔(dān)心ofo會(huì)破產(chǎn)，他們的權(quán)益還能否得到保障？帶著這些問(wèn)題，全天候科技采訪了曾經(jīng)參與小鳴單車案件的大成律師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)黃治國(guó)律師，和錦天城律師事務(wù)所高級(jí)合伙人吳衛(wèi)明律師，兩位律師都從角度給出了解答。以下是對(duì)話內(nèi)容：全天候科技：目前已有逾千萬(wàn)用戶排隊(duì)要求ofo退押金。如果ofo不退，用戶應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？黃治國(guó)：ofo收取的是押金，押金收取的依據(jù)是和用戶的協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，消費(fèi)者提出退押后，要按照約定來(lái)退還。因?yàn)檫@個(gè)錢本質(zhì)上不屬于ofo，屬于交押金的人，必須退還。如果不還，消費(fèi)者可以以訴訟或仲裁等方式要求退還，查封凍結(jié)ofo的財(cái)產(chǎn)以及賬戶。全天候科技：如果排隊(duì)退押的用戶持續(xù)增加，ofo又長(zhǎng)時(shí)間不能退押金的話，會(huì)引發(fā)什么后果？吳衛(wèi)明：會(huì)導(dǎo)致押金不能全額退回，企業(yè)也存在被認(rèn)定不能清償?shù)降讉鶆?wù)的可能。全天候科技：如果ofo持續(xù)不退押金，ofo股東是否需要承擔(dān)連帶責(zé)任或掏錢先把押金退了？黃治國(guó)：在**相關(guān)司法解釋里面，大的原則是，有限公司的股東以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任。ofo的股東是否要承擔(dān)責(zé)任，取決于三個(gè)要素，首先，股東存在抽逃注冊(cè)資本或者侵占公司利益的情況；其次，股東原來(lái)的認(rèn)繳注冊(cè)資本沒(méi)有全部實(shí)繳，要在認(rèn)繳的范圍內(nèi)補(bǔ)足；后，股東把他們個(gè)人消費(fèi)和公司混為一談，混淆了兩個(gè)不同主體的法人人格。這幾種情況下需要股東償還，否則股東都是以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任的。吳衛(wèi)明：如果不存在個(gè)人挪用或欺詐，一般不涉及股東個(gè)人責(zé)任。因?yàn)榘凑展痉ǎ髽I(yè)股東是有限責(zé)任，但前提是股東遵守了公司法及相關(guān)法律。企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中收取的押金如果按照規(guī)則收取與使用，主要是民事上的法律責(zé)任，如退款或賠償，不涉及刑事責(zé)任。全天候科技：如果ofo后破產(chǎn)清算，用戶能否拿回押金？黃治國(guó)：如果破產(chǎn)清算的話，用戶押金是排在后面的?！镀飘a(chǎn)法》里明確規(guī)定，破產(chǎn)清算時(shí)按照先后順序進(jìn)行清償，首先償還的是破產(chǎn)清算費(fèi)用、國(guó)家的稅款、有擔(dān)保的債權(quán)、員工的工資等，應(yīng)該歸還客戶的錢是放在倒數(shù)第二位清償順位的。押金是無(wú)擔(dān)保的債權(quán)，排在清償順序的后面，是很難拿回的。我們經(jīng)辦過(guò)的小鳴單車，情況很類似。全天候科技：對(duì)于用戶的押金，ofo等共享單車公司是否可以挪作他用，如不能，但已經(jīng)挪用的，算違法嗎？如果違法，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：押金不能挪做他用，挪用即違法。如果挪用，可能涉及到三個(gè)方面的法律責(zé)任：首先是刑事責(zé)任，如果能夠證明他們是惡意的，挪用公司資產(chǎn)侵占公司財(cái)產(chǎn)罪和挪用資金罪，不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)在政策鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，所以追究的可能性比較?。黄浯问切姓?zé)任，行業(yè)主管部門制定了相應(yīng)的押金使用的規(guī)范，如違反的話可能會(huì)被行政主管機(jī)關(guān)處罰；后是民事責(zé)任，因?yàn)榕灿玫难航饘儆谟脩?，用戶可以要求進(jìn)行民事賠償。全天候科技：據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)小鳴單車申請(qǐng)了破產(chǎn)，并以12元/輛的價(jià)格變賣了自行車回收現(xiàn)金流。對(duì)于ofo而言，小鳴單車的處理方案有沒(méi)有借鑒意義？黃治國(guó)：小鳴單車出現(xiàn)挪用押金、集中兌付、資不抵債的情況和ofo比較類似，它的處理方案對(duì)ofo有一定借鑒意義：首先，被并購(gòu)是優(yōu)選；其次要及時(shí)變現(xiàn)資產(chǎn)，給利益相關(guān)方一個(gè)交代。總之，用戶押金核心是解決現(xiàn)金流來(lái)源問(wèn)題，要么變賣資產(chǎn)，要么想其他辦法籌錢。全天候科技：除了用戶押金，ofo被曝尚有幾十億債務(wù)待償。以戴威為首的ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，他們也是公司股東，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：戴威團(tuán)隊(duì)作為股東而言是不需要承擔(dān)責(zé)任的，因?yàn)樗泻贤际强蛻艉凸竞炗喌?，公司股東以其出資額為限承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司本身以其資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，戴威團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的道德壓力比較大，如果不能有充分的證據(jù)證明需要承擔(dān)刑事責(zé)任，法律上僅賦予了客戶民事追償?shù)臋?quán)利，在此情況下還要證明他們違反了民事法律之規(guī)定。ofo今天進(jìn)一步深陷困局。就在11月28日，ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威還發(fā)布內(nèi)部信表示，“冬天已經(jīng)來(lái)臨，風(fēng)雪亦將隨至。在困難的時(shí)候，我們?nèi)孕鑸?jiān)守信念，哪怕是跪著也要活下去，只要活著，我們就有希望！"而在上千萬(wàn)人排隊(duì)退押的“陣容"面前，曾經(jīng)的天之驕子能否像他全員信中所說(shuō)：“不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過(guò)我們的用戶負(fù)責(zé)！ofo人放棄！"這個(gè)要交由時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

　　編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“LinkedIn"（ID：LinkedIn-China），作者貓哥。。近知乎有個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)踞排行榜：什么情況下一個(gè)老實(shí)人會(huì)變成一個(gè)人渣？**票是個(gè)令人心碎的故事：樓主在高中因?yàn)樽咦x，經(jīng)常給同學(xué)帶飯，帶著帶著帶出了名氣，每天都要帶10份以上需求各異的早飯。這種情況直到因?yàn)閹У摹帮埩?過(guò)多導(dǎo)致嚴(yán)重遲到，被老師叫停。一個(gè)月之后，輪到樓主因故需要?jiǎng)e人幫忙帶晚飯。令人難以置信的是，曾經(jīng)長(zhǎng)期受樓主恩惠的同學(xué)們不僅沒(méi)有一個(gè)愿意幫忙，還反咬：你說(shuō)你天天晚上找人帶飯，不覺(jué)得很過(guò)分嗎？要吃飯就自己去吃，總找別人幫忙你也好意思？這位受樓主帶飯多的女同學(xué)，還刻意高聲在班里叫囂：“大家誰(shuí)也別給他帶。"樓主聞言氣極，沖動(dòng)下了女同學(xué)的文具，憤而離開(kāi)。這位當(dāng)初人人感謝的樓主，后在同學(xué)間受到的評(píng)價(jià)是：“欺負(fù)女生，太渾了。"高中學(xué)習(xí)是人生的節(jié)骨眼，樓主冒著天天遲到的風(fēng)險(xiǎn)為他人帶早飯，給同學(xué)們節(jié)省的時(shí)間，就是在節(jié)骨眼改善他人的命運(yùn)。然而，遺忘他人的功績(jī)是一種人性，不論在學(xué)生時(shí)是步入職場(chǎng)，悶頭做“老實(shí)人"的結(jié)局都是被辜負(fù)、被玩弄、被凌辱。這就是我今天想和大家講的一個(gè)道理：如果不學(xué)會(huì)“哭"，你的能力、功勞，終都會(huì)被“老實(shí)"給閹割掉。01.“能力"不是前凸后翹的大**，而是個(gè)任人打扮的小姑娘古話說(shuō)，懷才就像懷孕，日子久了總能看出來(lái)。那是古時(shí)候。大家沒(méi)有手機(jī)，只好朝夕互相打量，誰(shuí)有才、誰(shuí)沒(méi)才，時(shí)間長(zhǎng)了還是挺容易看出來(lái)的?，F(xiàn)在？前任和你同居兩三年，都不懂你的好，更別提點(diǎn)贊之交的同事、鼻孔朝天的面試官。朋友S是人們眼中的面試精，她通過(guò)面試的概率無(wú)限接近，而且期待薪資從不被打折。然而有一次她差點(diǎn)翻船。面試到了終輪，對(duì)面的boss拋出了這樣的問(wèn)題：“我還沒(méi)看你的簡(jiǎn)歷，也不知道你是哪兒來(lái)的。你介紹一下自己的簡(jiǎn)歷吧。"注意，題目是“介紹簡(jiǎn)歷"，不是“介紹自己"。這題有坑。S反應(yīng)了一秒，伸出手，點(diǎn)點(diǎn)老板面前的那份簡(jiǎn)歷，說(shuō)：那請(qǐng)您先看這個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)什么不對(duì)了沒(méi)？您是不是特別奇怪，這人4年里念了兩個(gè)獨(dú)立的研究生，還是一個(gè)在國(guó)內(nèi)一個(gè)在國(guó)外？老板一怔，把簡(jiǎn)歷拿了起來(lái)。S接著說(shuō)，答案很簡(jiǎn)單，我給您講個(gè)故事。一個(gè)姑娘，大學(xué)畢業(yè)成功考取研究生。考上以后，她發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不喜歡自己的，您猜她怎么辦？她還是往下讀了，只不過(guò)在研一就提前修滿了全部課程學(xué)分，把研二、研三的時(shí)間空出來(lái)；然后申請(qǐng)了跨國(guó)、跨的另個(gè)研究生，用空出來(lái)的時(shí)間出國(guó)念書(shū)。國(guó)外碩士結(jié)業(yè)后，再回國(guó)答辯畢業(yè)，這樣拿到兩個(gè)學(xué)位。您可能以為，那她這幾年凈死讀書(shū)了？沒(méi)，她還在國(guó)內(nèi)外各做了一份大公司的實(shí)習(xí)，畢業(yè)時(shí)，寫文章還有幾個(gè)10w。老板，這就是我學(xué)生生涯的故事。老板聽(tīng)完，深深地點(diǎn)了個(gè)頭。當(dāng)天S就收到了offer。S厲害嗎？其實(shí)轉(zhuǎn)過(guò)頭看，就是普通的上學(xué)、實(shí)習(xí)，如果不是她把自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)提煉出來(lái)，串成一個(gè)相對(duì)有趣的故事講給老板，老板根本記不住她是誰(shuí)。對(duì)于面試來(lái)說(shuō)，想讓對(duì)方認(rèn)可你的能力，除了帶著好看的臉、好看的簡(jiǎn)歷，一定要再帶上幾個(gè)好聽(tīng)的故事，讓人在短短幾分鐘定生死里把你記住。因?yàn)楸挥涀?，是被認(rèn)可的基礎(chǔ)。02.每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但不是所有人都懂包裝設(shè)計(jì)用講故事的方式來(lái)獲得認(rèn)同，是古今中外都喜歡干的事兒。美國(guó)作家吉姆·西諾雷利的《認(rèn)同感：用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)》講到：一個(gè)好的故事能夠激勵(lì)人并引起共鳴，使聽(tīng)故事的人參與到價(jià)值觀和信念的交流中，而不是直白地揭露或者簡(jiǎn)單地告訴人們價(jià)值觀和信念是什么。比如從前有個(gè)人，他想告訴老板這樣的價(jià)值觀：老板應(yīng)該多聽(tīng)下屬的建議。如果他直接對(duì)老板這么說(shuō)，老板恐怕當(dāng)面就否決他這個(gè)建議。于是，他先給老板講了個(gè)故事：老板，昨天我問(wèn)了我老婆一件而敏感的事。老板立刻問(wèn)，啥事？他說(shuō)，我問(wèn)吾與城北徐公孰美？我老婆、小妾、客人都回答我美，可后來(lái)我見(jiàn)到了徐公，他本人比我美多了，跟p過(guò)一樣好看。我白膨脹了。齊王聽(tīng)到這里，說(shuō)，鄒忌啊，熟人愛(ài)捧殺啊。我估計(jì)我也被蒙了不少，明天我納諫。鄒忌計(jì)劃通。齊王不僅上套，還覺(jué)得道理是自己悟出來(lái)的，很開(kāi)心。TED演講中，10個(gè)里有9.5個(gè)是用故事做開(kāi)頭。絕大部分像鄒忌一樣，講自己親身經(jīng)歷的事。真實(shí)、有趣的故事立刻拉近了與聽(tīng)眾的距離。你在此前不認(rèn)識(shí)臺(tái)上的這個(gè)人，但當(dāng)他講到自己如何把本該用一學(xué)期完成的論文拖延到后的72小時(shí)才寫時(shí)，你立刻對(duì)他產(chǎn)生了親近感和認(rèn)同感。無(wú)論是誰(shuí)、什么排場(chǎng)，都需要好故事來(lái)增加別人對(duì)你的信服。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的當(dāng)下，如果你不是一個(gè)超級(jí)愛(ài)“硬廣"自己的人，那么也許，你該試一試“軟廣"——用好故事來(lái)讓別人認(rèn)同你的能力。我們都知道，優(yōu)秀的“軟廣"不僅不會(huì)讓人不適，還會(huì)讓受眾一邊點(diǎn)頭“說(shuō)的好"，一邊大呼“還想要"。03.職場(chǎng)的舞臺(tái)稍縱即逝，及時(shí)說(shuō)出你的故事要給自己的能力打出順滑的“軟廣"，就要知道什么才是職場(chǎng)上的“好故事"。安妮特?西蒙斯的《故事思維》提供了6個(gè)故事模版：我是誰(shuí)；我為何而來(lái)；我的愿景故事；我的經(jīng)驗(yàn)故事；我的成果故事；與對(duì)方共情的故事。準(zhǔn)備好一些故事素材后，就可以進(jìn)行挑選和打磨了。首先，你的故事一定要足夠精彩和正面。不要妄圖用悲慘的故事打動(dòng)別人，即使它跌宕起伏。職場(chǎng)看重結(jié)局。無(wú)論你在公司倒閉的過(guò)程中發(fā)揮了多大的作用，你公司都是倒閉了，這種事還是不要講出來(lái)的好。其次，故事要短，要簡(jiǎn)單。提煉出關(guān)鍵的事實(shí)講給對(duì)方，讓對(duì)方自己抓到“你能力很強(qiáng)"這個(gè)點(diǎn)。過(guò)于熱情、冗長(zhǎng)會(huì)讓對(duì)方輕視。孫悟空每次遇到妖怪都來(lái)一段長(zhǎng)長(zhǎng)的自我簡(jiǎn)介“我是歷代**妖"，后妖怪抓到的點(diǎn)卻常常是：“那怪聞言笑道：你原來(lái)是那鬧天宮的弼馬溫么？"大圣半天的口舌，可能還不如一句短短的“你老婆是我打死的"來(lái)得有效。除了描述你的能力本身，也可以通過(guò)合理地強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的重量、別人的評(píng)價(jià)來(lái)側(cè)面加強(qiáng)聽(tīng)眾的印象?！俺急静家隆鹊邸櫝加诓輳]之中"，到別人請(qǐng)他出山，就是成功解釋自己咖位的例子。但講故事的同時(shí)，也要注意聽(tīng)眾和場(chǎng)合。如果你非要在雙非的客戶面前說(shuō)“北大嘛也還可以"，那你就等著上熱搜吧。不過(guò)在馬云面前說(shuō)“我先掙它一個(gè)億"就沒(méi)有什么問(wèn)題。后，你的故事要真實(shí)?！敦埵笥螒颉防锏母ヌm克用的口才騙過(guò)了很多人，但他用來(lái)打動(dòng)老岳父、讓對(duì)方同意把女兒嫁給他的卻是真誠(chéng)的那一個(gè)：“我的學(xué)歷是假的，能力也是假的，一切都是假的……我只是一個(gè)一無(wú)所有的年輕人，深深愛(ài)上了你的女兒。"無(wú)論何時(shí)，真實(shí)的故事有它無(wú)法替代的魅力。真情實(shí)感的感染力永遠(yuǎn)大于虛構(gòu)和浮夸，只有你的故事誠(chéng)實(shí)可靠，人們才會(huì)相信故事中透露出的本事是真金白銀。04.讓你的故事成為“傳奇"，不要怕，也不要悔**的“講故事"，是讓別人替你把事講出來(lái)，成為別人口中的“傳說(shuō)"。故事由別人講，比自己親口說(shuō)殺傷力大得多。慕容復(fù)家的“斗轉(zhuǎn)星移"，是天龍八部江湖里的一大奇跡，在別人口中傳得神乎其神，整個(gè)江湖都以為慕容家能力很，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了真實(shí)的范疇。事實(shí)上，這個(gè)招式的本質(zhì)非常平庸：“一門借力打力之技"。練得好如慕容博，練得不好，慕容復(fù)被花式摩擦。什么“以彼之道，還施彼身"，全是水分。你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，水分越大的“傳說(shuō)"，講起來(lái)越長(zhǎng)。真正大佬的故事，常常一兩個(gè)詞就夠了，張三豐、掃地僧、東方不敗、喬布斯、ChairmanMao……而我們這些普通人，只能盡量配得上一個(gè)合理的、不太長(zhǎng)的“傳說(shuō)"，給自己找一個(gè)足夠被別人想起來(lái)的故事，讓別人記住、想起你：“誒，你知道張小平么，辭職被追殺，好像很有本事……"職場(chǎng)人常?？咸崆耙粋€(gè)小時(shí)早起梳洗打扮，把外貌之美放大給人看，卻不好意思開(kāi)口多夸夸自己，把心靈的能力說(shuō)給別人聽(tīng)。不要怕把自己的故事講出來(lái)，講出來(lái)以后哪怕只是“斗轉(zhuǎn)星移"的級(jí)別，也不要悔。你沒(méi)有自帶聚光燈，也沒(méi)有出生就拿著麥克風(fēng)，你一定要把握好自己的喉嚨，因?yàn)槟悴恢郎畹男翘綍?huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)，令你拿到你應(yīng)得的成功。