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浙江四方閥門有限公司


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經(jīng)營模式：生產廠家

商鋪產品：368條

所在地區(qū)：浙江溫州市

聯(lián)系人：徐國勇 （銷售經(jīng)理）

公司動態(tài)

閥門未來的發(fā)展

閱讀：776發(fā)布時間：2014-5-30

      閥門業(yè)的市場競爭愈加激烈，如何在眾多廠家中脫穎而出，如何用有限的資本創(chuàng)造利潤的zui大化，已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展中的課題和難題。閥門公司的在確定了企業(yè)的發(fā)展方向后，必須
做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)管理，明確企業(yè)發(fā)展阻力，提高員工工作效率和積極性，讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路

探討和研究未來學與未來研究的理論和方法，介紹國內外未來研究的成果和安全，研究科技、經(jīng)濟、社會各領域的未來發(fā)展趨勢，探討我國四個現(xiàn)代化建設事業(yè)中的未來問題的科學預測研究
和現(xiàn)實問題的對策研究，報道各行各業(yè)、各部門、各學科的新動向、新設想和未來發(fā)展趨勢，反映的未來預測和發(fā)展戰(zhàn)略研究成果。

科研項目的不確定性和作為管理對象的特殊性決定了科研項目實施過程的質量控制的特殊性和復雜性，其管理決策是一個復雜的系統(tǒng)管理過程。本文在分析了科研項目實施過程管理的特殊性
的基礎上，討論了科研項目質量管理的組織形式和溝通機制，提出了科研項目實施過程的質量管理模式。討論了科研項目質量、成本和進度等實施要素的控制協(xié)調，zui后提出了提高科研項目
實施過程質量管理效果的建議。

 


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