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我國電價基本上采用成本加利潤的定價模式
其次,無論是發(fā)電側(cè)還是售電側(cè),競爭主體的數(shù)量都不充分。售電側(cè),電網(wǎng)公司獨買獨賣,自然屬壟斷,暫且不說,發(fā)電側(cè),雖說組建了五大發(fā)電公司,加上地方所建電廠,競爭主體數(shù)量不少,但從一個省內(nèi)來看,寡頭壟斷特征仍十分明顯,東北電網(wǎng)曾實施過模擬競爭,三四個月就出現(xiàn)了三十多億的市場調(diào)節(jié)基金的虧空,業(yè)內(nèi)人士至今記憶猶新。理論和實踐證明,一個發(fā)電公司的裝機超過所在地裝機的40%,就是寡頭壟斷,市場容易操縱,競爭無公正公平可言,而這樣的裝機分布結(jié)構(gòu),出現(xiàn)在很多省市,要開展上網(wǎng)競價,還需要縮小發(fā)電集團的規(guī)模,這又和主管部門合并做大的思路不符。
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