我國電價基本上采用成本加利潤的定價模式

其次，無論是發(fā)電側(cè)還是售電側(cè)，競爭主體的數(shù)量都不充分。售電側(cè)，電網(wǎng)公司獨(dú)買獨(dú)賣，自然屬壟斷，暫且不說，發(fā)電側(cè)，雖說組建了五大發(fā)電公司，加上地方所建電廠，競爭主體數(shù)量不少，但從一個省內(nèi)來看，寡頭壟斷特征仍十分明顯，東北電網(wǎng)曾實(shí)施過模擬競爭，三四個月就出現(xiàn)了三十多億的市場調(diào)節(jié)基金的虧空，業(yè)內(nèi)人士至今記憶猶新。理論和實(shí)踐證明，一個發(fā)電公司的裝機(jī)超過所在地裝機(jī)的40%，就是寡頭壟斷，市場容易操縱，競爭無公正公平可言，而這樣的裝機(jī)分布結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)在很多省市，要開展上網(wǎng)競價，還需要縮小發(fā)電集團(tuán)的規(guī)模，這又和主管部門合并做大的思路不符。