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上海風(fēng)雷自動(dòng)化儀表有限公司


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邵陽刷卡水表報(bào)價(jià)

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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:201條

所在地區(qū):上海上海市

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

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詳細(xì)介紹

邵陽刷卡水表報(bào)價(jià)

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武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格   

我公司是專門研制農(nóng)村回水井水表的廠家,并且都是經(jīng)過臨床試驗(yàn)的,我們廠家的表可以泡在水中一天拿出來正常使用,沒有任何問題,這些都是我們親自試驗(yàn)的,并且我們的表可以放在農(nóng)村的回水井里有1.8米深的井用我們的表都沒有任何問題,并且至今一直在使用,武威順義農(nóng)村自來水改造水表都是安裝在1.8米深的回水井內(nèi)的,至今運(yùn)行十年了沒有任何質(zhì)量問題的!我們廠家的防水水表都是有廠家的!

 

武威慧怡水表廠《證照齊全》產(chǎn)生的邵陽刷卡水表技術(shù)將單流表用于整體式IC卡水表,防磁抗干擾技術(shù),更增加了水表的安全性;電子式高靈敏度水表,具備水表各測(cè)試點(diǎn)誤差可自動(dòng)修正功能;雙備份電池,低功耗設(shè)計(jì),電池可確保水表正常工作六年以上,并能方便更換電池;國(guó)內(nèi)采用通用美國(guó)GE公司符合飲用水要求的PPO材質(zhì),節(jié)省資源,健康環(huán)保。PPO材質(zhì)主要性能:耐高溫:可在-127120下*工作,短期可耐210高溫;水解穩(wěn)定(抗腐蝕):抗酸堿腐蝕性強(qiáng),不易被腐蝕;阻燃性能好:經(jīng)加工處理可用在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及汽車裝飾部件上;環(huán)保:水資源免遭二次污染;相對(duì)而言鐵易氧化、銅表含鉛量絕大部分都超標(biāo)。低吸水性:可用在微波爐中做食物包裝用防盜:在國(guó)內(nèi)應(yīng)用范圍小,雖然單價(jià)昂貴,但是大部分人都不明白它的價(jià)值所在,同時(shí)該材料加工工藝復(fù)雜,在市場(chǎng)上沒有太多流通空間,不像銅,偷了賣費(fèi)銅價(jià)格還是比較客觀,容易被盜。

武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。邵陽刷卡水表由技術(shù)較為成熟的干式旋翼和液封旋翼基表和置于表內(nèi)部的集傳感和采集為一體的電子模塊組成,通過RS-485總線向外傳送數(shù)字。傳感器采用非接觸的光電器件,通過采用新型可靠的編碼識(shí)別方法,使電子讀數(shù)與水表示數(shù)保持同步,同時(shí)克服了不能識(shí)別字輪進(jìn)位的問題,平時(shí)電子模塊不用電源,只在抄表時(shí)加電就可識(shí)別水表示數(shù)。在工作可靠、抄送準(zhǔn)確、免維護(hù)方面顯示了優(yōu)勢(shì)。

業(yè)務(wù)范圍

武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。邵陽刷卡水表該產(chǎn)品zui大的特點(diǎn)是模塊化設(shè)計(jì),即主控器、閥門控制器、閥門是*獨(dú)立的模塊,甚至在主控器內(nèi)部,我們也進(jìn)行了模塊化設(shè)計(jì)。模塊化設(shè)計(jì)的zui大好處是維修服務(wù)極其方便,這對(duì)大口徑IC卡水表至關(guān)重要---因?yàn)榇罂趶?/span>IC卡水表是不允許輕易拆表的!從實(shí)際情況看,我們的大口徑IC卡水表的基表、閥門是*可靠的,出問題的概率極低。故障經(jīng)常由電池、主控器引起,現(xiàn)在的這種設(shè)計(jì)就保證了任何一名水暖工都可以更換主控器或者電池,大大簡(jiǎn)化了大口徑IC卡水表的維修服務(wù)量!增強(qiáng)了密封性能,可長(zhǎng)時(shí)間在水下運(yùn)行主控器的電池、線路板以及信號(hào)與線路板的接口部分均采取了特殊的密封工藝,保證在水下長(zhǎng)時(shí)間工作穩(wěn)定可靠。開關(guān)閥時(shí)間短,且不會(huì)產(chǎn)生水錘由于閥門采用先導(dǎo)原理設(shè)計(jì)并針對(duì)中國(guó)水質(zhì)進(jìn)行了改進(jìn),因此與球閥、閘閥、碟閥等相比,開關(guān)時(shí)間更短且不會(huì)產(chǎn)生水錘。功耗低且不受水垢影響,一節(jié)電池即可驅(qū)動(dòng)由于閥門的開關(guān)利用管道里水的壓力,且閥門的開關(guān)沒有摩擦力,因而不會(huì)因使用時(shí)間長(zhǎng)閥門產(chǎn)生水垢而導(dǎo)致開關(guān)閥阻力增大。一節(jié)鋰電池即可使用三年以上。增加了退水功能:用專門的退水卡插入要退水的表內(nèi),控制器便將表中剩余水量返寫到退水卡中,并將該表剩余水量清零,關(guān)閉閥門停止用戶用水。

邵陽刷卡水表結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

1.        采用高靈敏度、可靠性強(qiáng)的光電傳感器,實(shí)現(xiàn)傳感器作用與機(jī)械計(jì)數(shù)器同步計(jì)數(shù);

2.        本產(chǎn)品設(shè)計(jì)將傳感器和信號(hào)采集器合為一體,采用數(shù)據(jù)編碼方式,沒有累計(jì)誤差,讀取的數(shù)據(jù)即為機(jī)械水表的示數(shù);

3.        完*字輪進(jìn)位時(shí)識(shí)別水表示數(shù)出現(xiàn)亂碼的問題;

4.        日常工作無需供電,只需抄讀時(shí)供給電源,避免了由于供電不穩(wěn)定、不可靠或故障引起的計(jì)量誤差及大量的維護(hù)工作;

5.        自動(dòng)記憶碼輪位置。不是脈沖累加式計(jì)量,無需初始化,抄表系統(tǒng)維護(hù)工作量少;

6.        數(shù)碼傳送。在接收方可利用校驗(yàn)碼進(jìn)行誤碼判斷,如錯(cuò)則要求水表重發(fā),所以在復(fù)雜的使用環(huán)境下能穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠地實(shí)現(xiàn)計(jì)量;

7.        機(jī)械讀數(shù)和電子讀數(shù)保持**。不存在因累計(jì)誤差或水表倒轉(zhuǎn)而引起兩者讀數(shù)不*的情況;

8.        傳感器是無磁非接觸式的。不存在外界磁干擾引起讀數(shù)不準(zhǔn)的情況,電子讀數(shù)裝置不影響原來一次儀表的計(jì)量精度。

邵陽刷卡水表的優(yōu)點(diǎn)

1.售水讀寫卡管理機(jī)可單獨(dú)使用,又可與微機(jī)聯(lián)網(wǎng)使

2. 基站芯片采用了專業(yè)的射頻芯片它具有很強(qiáng)的射頻識(shí)別和糾錯(cuò)能力、低功耗等特點(diǎn),安全加密卡,*防止卡上數(shù)據(jù)竊密。

3. 閥門開關(guān)靈活可靠,開動(dòng)速度快,關(guān)閉嚴(yán)密,到位準(zhǔn)確,且開關(guān)狀態(tài)穩(wěn)定,壓損小

4.采用非接觸式的刷卡方式,沒有IC卡的機(jī)械接觸,卡片的使用壽命將更長(zhǎng)

5.2節(jié)3.6V鋰電池,工作壽命810

6. 遭受如強(qiáng)磁等外界攻擊時(shí),會(huì)在1分鐘之內(nèi)將其內(nèi)的電動(dòng)閥關(guān)閉。7. 針對(duì)目前國(guó)內(nèi)管道雜質(zhì)比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀,水表具備每月全自動(dòng)開關(guān)閥門兩次的功能,有效清除管道內(nèi)的沉積雜質(zhì),能較好保證閥門開關(guān)靈活。

8. 針對(duì)有客戶將水表表體倒轉(zhuǎn)安裝(即偷水)的現(xiàn)象,本公司所生產(chǎn)的IC卡智能水表,比其它水表每臺(tái)內(nèi)多贈(zèng)送了2只印有本公司商標(biāo)和警告語的防拆熱收縮膜,安裝時(shí),將其預(yù)先套入接管上,將智能水表安裝完畢并試漏合格后,將防拆熱收縮膜套在水表的接管螺母上,然后用電吹風(fēng)(1600w高熱電吹風(fēng))對(duì)準(zhǔn)防拆熱收縮膜處吹或用90以上的熱水對(duì)準(zhǔn)防拆熱收縮膜澆淋,其熱收縮膜即進(jìn)行收縮而按接管螺母的形狀將其箍緊。要想拆表,必須先將防拆熱收縮膜破壞,從而達(dá)到防止人為拆表進(jìn)行偷水的目的。

9.“2"預(yù)警功能:

10.為使表內(nèi)數(shù)據(jù)記錄時(shí)刻保證完整性和時(shí)效性,當(dāng)水表需要返廠維護(hù)時(shí),只需將用戶卡重新刷一次,表中的數(shù)據(jù)記錄就會(huì)自動(dòng)返寫到射頻卡中,記錄用戶用水?dāng)?shù)據(jù)并獨(dú)立保存,保證不丟失用戶水量。

武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。*紐約54日電(記者喬繼紅)受經(jīng)濟(jì)前景不確定性增大的影響,油價(jià)4日再次暴跌,紐約油價(jià)自今年213日以來*跌破每桶100美元。當(dāng)天,美國(guó)公布的非農(nóng)就業(yè)報(bào)告再次讓市場(chǎng)失望,悲觀情緒導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)如原油等遭遇嚴(yán)重拋售,大幅下跌。美國(guó)勞工部說,4月份美國(guó)新增就業(yè)為115萬個(gè),低于市場(chǎng)之前預(yù)期的17萬個(gè),也低于上個(gè)月的12萬個(gè)。當(dāng)月失業(yè)率則從3月份的82%降至81%。紐約商品交易所*石油期貨交易員雷蒙德·卡本說,這份就業(yè)報(bào)告雖然不是太糟糕",但令人失望。就業(yè)數(shù)據(jù)連續(xù)兩個(gè)月疲軟,加之本周以來公布的一系列疲弱經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),市場(chǎng)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度放緩的擔(dān)憂加劇,悲觀謹(jǐn)慎情緒嚴(yán)重。同時(shí),歐洲經(jīng)濟(jì)前景悲觀。繼英國(guó)之后,西班牙也陷入二次衰退,歐元區(qū)失業(yè)率創(chuàng)下15年高點(diǎn)??ū菊f,投資者還認(rèn)為,希臘和法國(guó)的總統(tǒng)選舉加劇了歐洲經(jīng)濟(jì)前景的不確定性,對(duì)油價(jià)構(gòu)成嚴(yán)重打壓。而在供應(yīng)方面,石油輸出國(guó)組織(歐佩克)zui大石油出口國(guó)沙特阿拉伯近日表示,將努力提高生產(chǎn)壓低油價(jià),以保證世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。同時(shí),武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。伊朗石油供應(yīng)暫時(shí)并未受到巨大威脅。石油供應(yīng)充足也壓低油價(jià)到當(dāng)天收盤時(shí),紐約商品交易所6月交貨的輕質(zhì)原油期貨價(jià)格暴跌405美元,收于每桶9849美元,跌幅為395%,為今年年初以來的單日zui大跌幅。6月交貨的延吉布倫特原油期貨價(jià)格大跌282美元,跌幅為243%,收于每桶11326美元,為今年2月初以來的zui低收盤價(jià)。<!--[if !vml]--><!--[endif]-->

我國(guó)水表公司發(fā)展的基本方式

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。根據(jù)國(guó)外發(fā)展水表所走過的道路以及我國(guó)水表發(fā)展的基本實(shí)踐,我國(guó)發(fā)展水表公司的基本方式大體可分為以下幾種:

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。水表企業(yè)發(fā)展水表公司有兩種基本方式:首先,可以考慮漸進(jìn)式發(fā)展,通過自身水表業(yè)務(wù)不斷壯大力量,積累資源和運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),再發(fā)展成為專業(yè)水表集成經(jīng)營(yíng)者,為中小企業(yè)提供全面水表服務(wù)。其次,可以考慮跨越式發(fā)展,通過聯(lián)盟契約與中小企業(yè)進(jìn)行資源整合,迅速壯大水表能力,超常規(guī)成為專業(yè)化水表公司企業(yè)。

1)政策途徑。

水表企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展水表公司存在一定的障礙,需要各級(jí)政府制訂鼓勵(lì)政策,給予積極指導(dǎo),從信貸、金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動(dòng)和促進(jìn)水表公司在中小企業(yè)中的發(fā)展。

2)市場(chǎng)途徑。

  隨著中小企業(yè)的發(fā)展,水表需求不斷增長(zhǎng),水表企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)水表的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動(dòng)水表公司的發(fā)展。

3)企業(yè)途徑。

  水表發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益,是驅(qū)動(dòng)水表企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展水表公司的基本動(dòng)力。

4)社會(huì)途徑。

  發(fā)展水表公司要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),全面發(fā)展。

  水表公司的戰(zhàn)略選擇

  除了高度壟斷的行業(yè),單體企業(yè)很難改變其所處的市場(chǎng)環(huán)境,那么其成功的決定因素就在于如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境并采取正確的發(fā)展戰(zhàn)略。按照上比較表行的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇有三種:一是成本戰(zhàn)略;二是集中化戰(zhàn)略;三是差異化戰(zhàn)略。這個(gè)理論基本可以覆蓋或解釋其他競(jìng)爭(zhēng)理論,水表行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也可以用這個(gè)理論框架來解釋。

一、成本戰(zhàn)略適合有實(shí)力的企業(yè)

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。當(dāng)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)者提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),只有想辦法做到產(chǎn)品和服務(wù)的成本*低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中zui終取勝,這就是成本戰(zhàn)略。在生產(chǎn)制造行業(yè),往往通過推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來攤薄管理成本和資本投入,以獲得成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在水表公司領(lǐng)域,則必須通過建立一個(gè)高效的水表操作平臺(tái)來分?jǐn)偣芾砗托畔⑾到y(tǒng)成本。在一個(gè)高效的水表操作平臺(tái)上,當(dāng)加入一個(gè)相同需求的客戶時(shí),其對(duì)固定成本的影響幾乎可以忽略不計(jì),自然具有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么,怎樣才能建成高效的水表操作平臺(tái)呢?

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。水表操作平臺(tái)由以下幾部分構(gòu)成:相當(dāng)規(guī)模的客戶群體形成的穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,穩(wěn)定實(shí)用的水表信息系統(tǒng),廣泛覆蓋業(yè)務(wù)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)。

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。穩(wěn)定實(shí)用的信息系統(tǒng)是水表公司企業(yè)發(fā)展的基石,水表信息系統(tǒng)不但需要較高的一次性投資,還要求企業(yè)具有針對(duì)客戶特殊需求的后續(xù)開發(fā)能力。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求選擇不同的水表系統(tǒng),但任何水表公司企業(yè)都不可能避開這方面的投入。

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。對(duì)于一個(gè)新的水表公司企業(yè),除非先天具有來自其關(guān)聯(lián)企業(yè)的強(qiáng)大支持,一般不大可能直接擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和相當(dāng)規(guī)模的客戶群體,萬事開頭難,能否在一定時(shí)間內(nèi)跨越這道門檻是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)水表公司企業(yè)來講,這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段。如果能夠在兩到三年中完成業(yè)務(wù)量的積累和網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),企業(yè)將迎來收獲的季節(jié);如果不能達(dá)成,往往意味著資金的浪費(fèi)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寒冬。

  對(duì)于一個(gè)全新的企業(yè),主要有三個(gè)途徑能夠完成這一任務(wù)。*個(gè)途徑是在嚴(yán)密規(guī)劃的基礎(chǔ)上,采用較為激進(jìn)的方式,先鋪設(shè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng),再爭(zhēng)取客戶。這種方式較為冒險(xiǎn),只有資金實(shí)力非常強(qiáng)的企業(yè)才可能這樣做。一些外資公司就聲稱要在很短的時(shí)間內(nèi)在全國(guó)成立幾十家分公司或辦事處。第二個(gè)途徑是與某些大公司結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系,或成立合資水表公司以獲取這些大公司的水表業(yè)務(wù)。在國(guó)內(nèi)家電行業(yè)和汽車行業(yè)都有這類案例。這種方式較為穩(wěn)妥,使企業(yè)在短期內(nèi)獲得大量業(yè)務(wù),但這種聯(lián)盟或合資水表由于與單一大企業(yè)的緊密,會(huì)在一定程度上影響其拓展外部業(yè)務(wù)的能力。zui后一種途徑是建立平臺(tái),它是更為緩慢的方式,邊開發(fā)客戶,邊鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)。走這條道路的企業(yè),必須認(rèn)真考慮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第二種戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略。

二、集中化戰(zhàn)略適合有一定自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè)

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。集中化戰(zhàn)略就是把企業(yè)的注意力和資源集中在一個(gè)有限的領(lǐng)域,這主要是基于不同的領(lǐng)域在水表需求上會(huì)有所不同,如IT企業(yè)更多采用空運(yùn)和零擔(dān)水表,而快速消費(fèi)品更多采用公路或鐵路運(yùn)輸。每一個(gè)企業(yè)的資源都是有限的,任何企業(yè)都不可能在所有領(lǐng)域取得成功。水表公司企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢(shì)所在及所處的外部環(huán)境,確定一個(gè)或幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,集中企業(yè)資源,打開業(yè)務(wù)突破口。在水表行業(yè)中,我們不難發(fā)現(xiàn),BAX Global、EXEL等公司在高科技產(chǎn)品水表方面比較強(qiáng),而馬士基水表(Maersk Logistics)和美集水表(APLL)則集中于出口水表,國(guó)內(nèi)的中遠(yuǎn)水表則集中在家電、汽車及項(xiàng)目水表等方面。集中化戰(zhàn)略也告訴我們,在國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)水表公司普遍認(rèn)可以前,水表公司企業(yè)必須集中于那些較為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,這種集中化戰(zhàn)略不僅僅指企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方向的集中,更需要企業(yè)在人力資源的招募和培訓(xùn)、組織架構(gòu)的建立、相關(guān)運(yùn)作資質(zhì)的取得等方面都要集中,否則,簡(jiǎn)單的集中只會(huì)造成市場(chǎng)機(jī)遇的錯(cuò)過和資源的浪費(fèi)。

三、起步較晚的新企業(yè)zui可取的是差異化戰(zhàn)略

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)客戶的特殊需求,把自己同競(jìng)爭(zhēng)者或替代產(chǎn)品區(qū)分開來,向客戶提供不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),而這種不同是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間內(nèi)難于拷貝的。企業(yè)集中于某個(gè)領(lǐng)域后,就應(yīng)該考慮怎樣把自己的服務(wù)和該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來,打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果具有特殊需求的客戶能夠形成足夠的市場(chǎng)容量,差異化戰(zhàn)略就是一種可取的戰(zhàn)略。在實(shí)際市場(chǎng)拓展中,醫(yī)藥行業(yè)對(duì)水表環(huán)節(jié)GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求,化工行業(yè)危險(xiǎn)品水表的特殊需求,VMI管理帶來的生產(chǎn)配送水表需求,都給水表企業(yè)提供差異化服務(wù)提供了空間。其實(shí),對(duì)于一個(gè)起步較晚的新企業(yè),差異化戰(zhàn)略是zui為可取的戰(zhàn)略。

  當(dāng)然,并不是說其他企業(yè)就不能使用差異化戰(zhàn)略了,我們這里詳細(xì)介紹一下該戰(zhàn)略使用。 

  四、水表企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇的基本思路

  水表企業(yè)不僅要考慮選擇差異化戰(zhàn)略,而且要考慮選擇什么樣的差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略選擇的焦點(diǎn)在于,一要維護(hù)預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),另一個(gè)是要清醒地避免和縮小由于戰(zhàn)略選擇可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。選擇差異化戰(zhàn)略可能帶來的一個(gè)結(jié)果是顧客群縮小和單位成本的上升。從而導(dǎo)致服務(wù)價(jià)格的攀升。因此在差異化戰(zhàn)略中要十分注意以優(yōu)質(zhì)的*服務(wù)來降低客戶的價(jià)格敏感性,以差異化*性的深化來阻擋替代品的威脅而維護(hù)顧客的忠誠(chéng),并通過差異化品牌的創(chuàng)建來集中和壯大顧客群,在企業(yè)效益不斷提高的同時(shí),實(shí)現(xiàn)單位服務(wù)成本和單位服務(wù)價(jià)格的下降。為此,在水表企業(yè)差異化戰(zhàn)略的選擇中,定位差異化和服務(wù)差異化是可供參考的兩條基本思路。

  1、定位差異化:定位差異化就是為顧客提供與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的服務(wù)與服務(wù)水平。通過顧客需求和企業(yè)能力的匹配來確定企業(yè)的定位,并以此定位來作為差異化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)標(biāo)志。差異化戰(zhàn)略是以了解顧客的需求為起點(diǎn),以創(chuàng)造高價(jià)值滿足顧客的需求為終點(diǎn)。因此在企業(yè)決定其服務(wù)范圍與服務(wù)水平時(shí),首先要考慮的是顧客究竟需要的是什么樣的服務(wù)和服務(wù)要達(dá)到何種水平。

  武威)=智能水表報(bào)價(jià)=(邵陽刷卡水表價(jià)格)水表價(jià)格    。企業(yè)可以先選出在水表行業(yè)內(nèi)顧客可能比較關(guān)注的服務(wù)要素,如價(jià)格、準(zhǔn)確性、安全性、速度等要素。然后根據(jù)這些要素來設(shè)計(jì)調(diào)查表,每個(gè)要素設(shè)計(jì)0-1011個(gè)分?jǐn)?shù)等級(jí),讓顧客根據(jù)自己的期望和要求給各個(gè)要素打分。目的是找出大多數(shù)顧客普遍認(rèn)為重要的要素、不重要的要素以及企業(yè)提供的多余的因素。調(diào)查表的zui后要設(shè)計(jì)兩個(gè)開放性問題:A您認(rèn)為還應(yīng)該提供哪些重要的服務(wù)項(xiàng)目?B您認(rèn)為應(yīng)該去掉哪些冗余的服務(wù)項(xiàng)目?這樣企業(yè)可以明確了解到顧客需要哪些服務(wù)以及哪些服務(wù)要素對(duì)顧客來講zui重要。

  接下來企業(yè)要對(duì)自身的能力進(jìn)行評(píng)估,看看自己能為顧客提供哪些服務(wù)。滿足顧客的需求必須要與自己的能力相匹配,否則要么滿足不了顧客的需求,而這種提高了顧客的期望值又實(shí)現(xiàn)不了的承諾反而會(huì)讓顧客感到更加失望。要么就是雖然是滿足了顧客的需求,但成本卻太高讓企業(yè)得不償失。根據(jù)顧客的需求與企業(yè)自身能力的協(xié)調(diào)匹配,讓企業(yè)明確自己可以在哪些方面有所為和有所不為。

  在決定企業(yè)的服務(wù)方向后,企業(yè)要制定自己的服務(wù)水準(zhǔn)。服務(wù)水平的制定要根據(jù)顧客對(duì)服務(wù)要素重要性的感知程度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的服務(wù)水平相結(jié)合來考慮。如果顧客認(rèn)為重要的關(guān)鍵的服務(wù)要素,企業(yè)就應(yīng)努力把自己的服務(wù)提高到行業(yè)zui高水平之上。顧客認(rèn)為是必要的但不是關(guān)鍵的服務(wù)要素,企業(yè)就只需保持在行業(yè)的平均水平。

  對(duì)顧客認(rèn)為是錦上添花的服務(wù)要素,企業(yè)可保持在行業(yè)平均水平之下,因?yàn)檫@些服務(wù)并非是顧客所看重的。而那些顧客認(rèn)為是可有可無的服務(wù)要素,企業(yè)*可以取消,以此來降低成本。因此,在決定整體定位差異化的時(shí)候,必須要把顧客的需求、企業(yè)自身能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)水平三個(gè)要素綜合考慮。要做到三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  2、服務(wù)差異化:服務(wù)差異化就是對(duì)不同層次的顧客提供差異化的服務(wù)。定位差異化強(qiáng)調(diào)的是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,而服務(wù)差異化則強(qiáng)調(diào)的是顧客的不同。對(duì)顧客再怎么強(qiáng)調(diào)他的重要性也絲毫不會(huì)過分。因?yàn)轭櫩褪怯胁町惖?,想要以一種服務(wù)水平讓所有顧客都滿意是不可能的。顧客本身的條件是各不相同,對(duì)滿意的期望自然也各不相同。因?yàn)槊總€(gè)顧客對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)也各不相同,所以不同的顧客對(duì)企業(yè)的重要性也不會(huì)*一樣。并且重要的顧客對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)大,自然他們要求企業(yè)提供的服務(wù)水平也要高。由于企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略,因此企業(yè)差異化的不同,它對(duì)重要顧客的認(rèn)同,也會(huì)不一樣。每個(gè)企業(yè)都會(huì)因其差異化戰(zhàn)略而確定其重要的顧客群。

 

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