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蘭州供電開展機關(guān)“服務(wù)提升年”提升管理

時間:2013-3-2閱讀:312
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蘭州供電開展機關(guān)“服務(wù)提升年”提升管理

228,蘭州供電公司召開本部員工大會,深入開展機關(guān)“服務(wù)提升年”活動,出臺修訂相關(guān)管理規(guī)定,努力打造學習型、實干型、廉潔型、管理型機關(guān)團隊,進一步改進工作作風,提升工作效率。

 

工作作風的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。蘭州供電公司近年來創(chuàng)新管理,公司呈現(xiàn)了快速、健康、穩(wěn)健的良好發(fā)展勢頭。為進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,該公司黨委組織班子成員,深入機關(guān)部門進行調(diào)研,對存在問題加以分析,

 

并采取如下措施:一是加強學習,打造學習型機關(guān)。圍繞提高理論素養(yǎng)加強學習,圍繞提高工作能力加強學習,圍繞提高政策水平加強學習,把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績的行動。通過編發(fā)理論學習資料、宣專欄、公司等形式對機關(guān)作風建設(shè)的重要意義進行持續(xù)宣傳,反復灌輸,達到根深蒂固的目的。二是求真務(wù)實,打造實干型機關(guān)。緊緊圍繞公司中心工作,樹立科學的發(fā)展觀,做改革、發(fā)展、創(chuàng)新的探索者、*和。 三是清正廉潔,打造廉潔型機關(guān)。發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,要進一步樹立過緊日子,苦日子的思想,做到精打細算、嚴格把關(guān),真正把有限的資金和資源用在刀刃上。四是強化管理,打造管理型機關(guān)。積極創(chuàng)新管理的方式方法,努力做到業(yè)務(wù)上力求精通,工作成果力求精品,協(xié)調(diào)合作上力求精密。該公司下發(fā)了《蘭州供電公司關(guān)于進一步加強勞動紀律的通知》,重新修訂了《蘭州供電公司員工考勤管理實施細則》等規(guī)章制度; 

 

 “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。新形勢、新任務(wù)對機關(guān)建設(shè)提出了更高的要求,蘭州供電公司廣大干部員工將以機關(guān)“服務(wù)提升年”活動為載體,扎實推進機關(guān)本部建設(shè),全面提高服務(wù)能力和水平,開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面,為順利完成全年各項任務(wù)做出新的更大的貢獻!

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