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回首2015,督政無疑是環(huán)保工作中zui為鮮明深刻的印記之一。
隨著我國環(huán)境保護進入新常態(tài),面對日益復雜嚴峻的環(huán)境形勢,原有的以千軍萬馬查企業(yè)為主的環(huán)境監(jiān)管模式難以*當前的工作需求,環(huán)境監(jiān)管亟需新利器。
“實現(xiàn)由‘以查企業(yè)為主’轉變?yōu)?lsquo;查督并舉、以督政府為主’。”2015年早春,*部長陳吉寧在督查工作座談會上的講話,標志著我國環(huán)境監(jiān)管模式的重大轉變。
2015,可以說是我國的環(huán)保督政元年。環(huán)保督政的探索和推進,為環(huán)境管理戰(zhàn)略轉型、環(huán)境質量改善提供了原動力。
從“查企”到“督政”,是環(huán)境監(jiān)管思路從“治標”到“治本”的重大轉變
*以來,我國一直將企業(yè)作為環(huán)境監(jiān)管的主要對象。但從這些年的實踐中,我們看到:
有限的環(huán)境監(jiān)管能力難以全面覆蓋數(shù)量龐大、分布廣泛的各類污染源。基層環(huán)保部門*人員不足、經(jīng)費短缺、裝備薄弱,難以應對層出不窮、花樣繁多的違法行為;
地方政府對環(huán)境監(jiān)管干預過多,權力越位、缺位、錯位現(xiàn)象普遍。地方政府環(huán)境質量負責制沒有落到實處,土政策橫行,環(huán)境問題突出,違法行為屢禁不止;
環(huán)保部門單打獨斗,擔負著與其權力不相稱的責任,承受著巨大的壓力。一些地方環(huán)保工作齊抓共管變成一家管,相關職能部門依法履行環(huán)保職責的責任意識和主動性不強。
查企其實是一種末端治理模式,有效果但有局限,督政則是抓決策源頭,抓關鍵少數(shù),抓主要矛盾,有四兩撥千斤之功效。
抓督政就是抓住了環(huán)境監(jiān)管的命門。
環(huán)保督政推動了環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”的落實,讓“責任田”有人來耕
動力不足是當前我國環(huán)境治理面臨的一大問題,環(huán)保工作說起來重要、干起來不要的現(xiàn)象較為普遍,很多地方實際上處于被動應對的狀態(tài)。
從企業(yè)的角度來說,環(huán)境治理會增加成本、減少盈利。企業(yè)的逐利天性令其若沒有外力的驅動不會主動增加環(huán)保投入;從地方政府角度來說,在當前的政績考核激勵機制下,各地以犧牲環(huán)境為代價追求GDP增長的沖動仍在,環(huán)保常被視為經(jīng)濟發(fā)展的障礙;而相關政府部門的環(huán)保職能由于缺乏制度的剛性約束也難以落實到位,敷衍塞責現(xiàn)象較為普遍;環(huán)保部門作為統(tǒng)一監(jiān)管部門,由于受到權力掣肘,無法做到依法嚴格監(jiān)管,履職盡責舉步維艱。
由于缺乏必要的機制,各類責任主體缺乏足夠的環(huán)境治理內生動力。雖然運動式檢查、高壓式打擊、命令式管控能在短時間內產(chǎn)生效果,但難以持續(xù),很容易陷入“治理—反彈—再治理—再反彈”的惡性循環(huán)。
環(huán)保督政突出督查地方黨委政府的環(huán)保責任落實情況,實質上就是解決環(huán)境治理的原動力問題。通過對地方黨委政府的督查,將環(huán)保壓力層層向下傳遞開來。同時,通過激勵政策讓各類環(huán)境治理主體將壓力轉化為內生動力,從而形成環(huán)境治理的*機制。
環(huán)保督政推動了環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”制度的落實,通過追責機制,倒逼黨政*干部在抓經(jīng)濟的同時抓環(huán)保。
督政將改變環(huán)境管理重心,從治污末端轉向決策前端,從微觀轉向宏觀,從找不到人變?yōu)檎业脺嗜?/p>
據(jù)不*統(tǒng)計,2015年,有30個以上的地級市接受了*區(qū)域環(huán)保督查中心的環(huán)保綜合督查。
在地方層面,山西、青海、廣西等省份今年也開展了對下級政府的環(huán)保綜合督查;四川還借鑒紀委巡視制度,探索建立環(huán)保綜合督查巡視制度。
督政引起了地方黨委政府對環(huán)保的真正重視,出席環(huán)保綜合督查反饋會的不僅有政府市長,也有市委書記,他們正視了當?shù)卮嬖诘耐怀霏h(huán)境問題,而且表達了加大整改力度的決心。督政不僅督政府,也督黨委,由此改變了環(huán)境治理的格局。
除此之外,今年,*分別對安陽市、承德市約談及掛牌督辦整改情況進行了開放式督查,進一步強化督政效果,提高督查公信力,讓公眾來評判整改的效果。
如果說環(huán)保綜合督查是為地方政府發(fā)展與保護工作“把脈會診”,那么公開約談就是讓地方黨政一把手“臉紅、出汗”。一年來,超過20個城市的政府主要負責人接受了*的約談。
今年以來還有一個重大變化是,約談地方政府“一把手”開始通過媒體向社會公開表態(tài)。隨著區(qū)域限批、掛牌督辦等硬性措施的跟進,約談的實效逐步顯現(xiàn)。
一年的環(huán)保督政實踐,推動了環(huán)境管理從治污末端轉向決策前端,從微觀轉向宏觀,從找不到人變?yōu)檎业脺嗜恕?/p>
在環(huán)保督政的推動下,地方政府尤其是黨政主要*干部的發(fā)展理念正逐漸轉變,工作力度加大。一些地方“一把手”開始親自分管環(huán)保工作,做好“守門人”、看好“責任田”,解決了一批突出環(huán)境問題。
2016年,督政將再度升級。在督查地市級城市的基礎上,*將對省級黨委和政府及其有關部門開展環(huán)保督查巡視,進一步推動地方黨委政府落實環(huán)保主體責任。國家環(huán)保監(jiān)察職能將得到進一步強化。
當前,督政還只是查問題,而沒有追責。隨著《黨政*干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法(試行)》等制度的實施,環(huán)保督政的威力將充分體現(xiàn)出來。
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