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青春不悔實干擔當|永清環(huán)保管理干部半年度述職暨總助培訓第三期(下)

閱讀:34發(fā)布時間:2022-4-13

    為全面總結2021年上半年公司各項重點工作和任務落實情況,考察管理干部的履職情況,永清環(huán)保召開半年度干部述職述廉會議。會議同時也是總助訓練營以“會”代“訓”的第三期(下)培訓的現場和檢驗總助培訓效果的“考試現場”。

會上,總經理助理首先述職。他們分別從半年度團隊績效完成情況、部門三年發(fā)展規(guī)劃及完成情況展示、團隊建設、廉潔管理、個人履職期間的優(yōu)點與不足五個方面進行述職。他們也接受了現場評審考官們的“拷問”:怎么相信你和你的團隊廉潔自律?有沒有團隊存亡的憂患意識?如何勇于“挑戰(zhàn)不可能”?研究的方向能不能接受市場的考驗?是不是對項目執(zhí)行進行了“復盤”?

總助們的答辯亦精彩,展現出他們的“青春不悔、實干擔當”,在全部完成既定目標的前提下,實現了:目標明確有前瞻、未來工作有方向、步步落實有措施、廉潔自律有擔當、自我剖析有格局。


為加強公司干伍的管理,提升綜合管理水平,今年4月起,永清環(huán)保啟動“總助訓練營”培訓工作,在近三個月的時間里,進行了三次集中授課,有理論學習、有項目踩點研學交流、有“批評與自我批評”。


隨后,公司其他管理干部也依次述職。

 

如何提升管理的水平,發(fā)揮潛能,讓個人成長、團隊進步與企業(yè)發(fā)展“共贏”?“評審團”為公司未來建設發(fā)展的骨干們提出了希望:要團結一致,與企業(yè)同心同德,用寬廣的胸懷去包容團隊里有個性的人,要廉潔自律,勇于創(chuàng)新,讓團隊的績效目標得以實現,實現干部“有為”、“有位”成長空間。


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